中國航空工業(yè)第一集團公司部門目標責任制考核細則-在線瀏覽
2025-08-10 15:30本頁面
【正文】 體現(xiàn)部門承諾的目標任務和業(yè)績的嚴肅性，特制定本辦法。第二條 目標任務書簽訂范圍中國航空工業(yè)第一集團公司各部門。第四條 目標任務書的效力目標任務書一旦簽署即具備約束力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。第二章 目標責任制考核方式和確定原則第五條 目標責任制考核方式目標責任制考核采取考績考事相結(jié)合的方式，對部門承擔的具體重大任務和關(guān)鍵職能履行后的業(yè)績結(jié)果進行考核。（二） 關(guān)鍵業(yè)績指標：體現(xiàn)部門履行關(guān)鍵職能結(jié)果的綜合性指標，具體部門指標不一，詳見《附件一：中國航空工業(yè)第一集團公司部門關(guān)鍵業(yè)績指標》 。3 / 10當部門與辦公廳在關(guān)于目標設(shè)定上無法達成一致時，總經(jīng)理具有最終決定權(quán)。例如：以往部門業(yè)績、集團發(fā)展規(guī)劃與預測、對各部門的管理控制要求等等。第七條 目標任務書簽訂步驟（一） 上一年年底，發(fā)展計劃部根據(jù)集團下一年度工作安排，組織各部門制定年度工作計劃草案，辦公廳在發(fā)展計劃部協(xié)助下組織提出部門關(guān)鍵業(yè)績指標的目標建議值；（二） 每年一月份或二月份，根據(jù)集團年度工作會議的決議，各部門研究調(diào)整部門工作計劃草案、關(guān)鍵業(yè)績指標和重大任務完成要求，同時上報各分管副總經(jīng)理審核。第三章 目標責任制過程控制第八條 辦公廳負責季度跟蹤、分析、匯報目標任務書完成情況（一） 辦公廳負責跟蹤目標責任制完成情況，按季度搜集數(shù)據(jù)，采集各部門目標任務書中量化指標的季度完成情況；（二） 辦公廳負責分析、統(tǒng)計搜集的數(shù)據(jù)和資料，對比各部門完成情況與分解到季度的目標值，撰寫相應的分析報告；（三） 辦公廳在每季度第一個月的 1520 日內(nèi)向集團領(lǐng)導和發(fā)展計劃部、人力資源部通報上季度各部門目標責任制完成情況。（二） 匯報目的：對比重大任務、關(guān)鍵業(yè)績指標實際完成結(jié)果與目標，總結(jié)上一季
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