【正文】 護(hù)不得當(dāng)而影響生產(chǎn)和質(zhì)量。如此必然影響工作質(zhì)量和工作效率，也易引起工傷事故。　　●擅離工作崗位?！　　癖澈笤u論他人，予人心胸狹窄、不光明磊落的印象?！　　駳舛泉M窄，心存猜忌，不利于團(tuán)結(jié)?！　　褡⒉话?，心有旁騖，做與工作無關(guān)的私人雜事?！　　褡杂X執(zhí)行摩托羅拉保護(hù)專有資訊的安全規(guī)定和程序，并特別注意：　　　■下班前清理辦公桌和工作場所。　　　■使用安全的軟件程序或硬件裝置保護(hù)個(gè)人電腦。　　　■發(fā)出專有資訊傳真之前，先通知對方確信傳真正確，對方作好準(zhǔn)備之后，再行發(fā)出?！　　　雒髁宋募芗壓筒煌囊蟆！　　　霾辉诘谌吣苈牭降牡胤?如餐桌、飛機(jī)場、研討會、貿(mào)易展示廳等)談?wù)搶Ｓ械幕蛎舾械馁Y訊。　　　　下班時(shí)關(guān)閉所有電器設(shè)備，鎖好文件柜、辦公桌抽屜。不好的形象或行為　　●忘帶或遺失識別證，或以不正確的方式佩戴識別證。　　●粗心大意，不關(guān)電腦等辦公電器，不鎖抽屜、文件柜即下班離去。嚴(yán)格遵守所有的安全指導(dǎo)。　　●培養(yǎng)牢固的安全觀念，行動慎重，避免任何可能給自己和同事帶來危險(xiǎn)和危害的行為。但在對設(shè)備的性能特性不了解，對由此可能產(chǎn)生的后果不能做出正確判斷的條件下，不要采取任何行動，以防事態(tài)進(jìn)一步惡化?！　　袷艿絺Γ徽撦p重立即向主管報(bào)告，以便及時(shí)進(jìn)行救護(hù)和治療?！　　衩髁艘韵禄鹁瘧?yīng)急程序：　　　■發(fā)現(xiàn)火情立即通知主管?！　　　鋈绻赡艿脑挘脺缁鹌鳒缁?。　　●當(dāng)聽到疏散警報(bào)時(shí)，由最近的緊急出口迅速離開所在的建筑物，疏散過程中：　　　■不要奔跑，不要高聲喊叫?！　　　霾灰褂秒娞荩瑒?wù)必從樓梯下樓。不良的形象或和行為　　●渾渾噩噩，對安全規(guī)定不知不曉。　　●缺乏安全觀念，粗心魯莽?！　　裼鍪麦@謊，不知所措。　　●不知輕重，魯莽冒險(xiǎn)?！　　褡约菏軅宦暡豁?，他人受傷不聞不問不報(bào)告?！　　　龀塑嚺宕髯R別證，并按登記的路線及指定的車輛乘坐，絕不隨意變更?！　　　錾宪嚂r(shí)按順序上車，避免擁擠。并于當(dāng)天將發(fā)票送到人事部報(bào)銷?！　　　龀塑嚂r(shí)發(fā)揚(yáng)友愛精神?！　　　霰３周噧?nèi)的衛(wèi)生，不得隨意扔雜物、吐痰，禁止在車內(nèi)吸煙。商業(yè)行為準(zhǔn)則介紹　　時(shí)間會改變，我們的產(chǎn)品會改變，我們的員工會改變，我們的客戶會改變，但我們的基本理念不會改變。許多年以來，對于我們彼此，我們的客戶、股東、供應(yīng)商、競爭者以及社會，我們的基本理念表明了我們是誰。我們毫不妥協(xié)地堅(jiān)持誠實(shí)、公正以及“做正確之事”，即使環(huán)境困難亦當(dāng)如此。我們與全世界的每一個(gè)人接觸時(shí)都應(yīng)遵循“尊重不渝”這一原則。商業(yè)行為準(zhǔn)則的目的　　本商業(yè)行為準(zhǔn)則旨在幫助摩托羅拉公司以及摩托羅拉人的道德標(biāo)準(zhǔn)。然而，通過闡述我們作為摩托羅拉人所共享的道德價(jià)值觀念，這部準(zhǔn)則超出了法律的最低要求。它只是一份表明基本觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)主要問題，說明摩托羅拉政策的來源的指南，以幫助你做出使你和摩托羅拉都感到自豪的決定。如果你對違法或不道德的行為有任何問題或疑慮，應(yīng)與管理部門或道德專線核實(shí)?！　∶课荒ν辛_拉人都應(yīng)通讀本商業(yè)行為準(zhǔn)則，但是除了我們每人自己，沒有一部準(zhǔn)則能夠保證合乎道德的行為。如果你是一位經(jīng)理，你有責(zé)任促進(jìn)開放的和誠實(shí)的雙向交流。你還應(yīng)審慎注視已發(fā)生的不道德或違法行為的跡象。對摩托羅拉人的責(zé)任　　我們尊重每一位摩托羅拉人的尊嚴(yán)。我們將尊重來自于全世界不同個(gè)人的差異?！　◎}擾　　言語、身體或視覺上的侮辱、騷擾或冒犯的行為是不被接受的。當(dāng)同事的行為使你或其他人不舒服，我們鼓勵你大膽說出來?！　“踩c健康　　所有摩托羅拉人有責(zé)任遵守安全與健康規(guī)則及慣例以保持一個(gè)安全的工作環(huán)境。摩托羅拉承諾保持安全的工作環(huán)境?！　?yán)禁威脅、暴力或肢體恐嚇的行為?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量與安全　　為保持摩托羅拉寶貴的聲譽(yù)，遵守我們的質(zhì)量工藝流程與安全規(guī)定是至關(guān)重要的?！　′N售和營銷　　我們依靠我們的誠實(shí)與正直與我們的客戶建立長期關(guān)系。蓄意的誤導(dǎo)性信息、對重要事實(shí)的遺漏或?qū)Ω偁幷叱鍪鄣纳唐纷龀鎏摷俚脑u斷是永遠(yuǎn)不可接受的。賄賂或回扣都是不可接受的。　　客戶信息　　如同保護(hù)我們自己的信息一樣，認(rèn)真保護(hù)敏感的、保密的或機(jī)密的客戶信息。政府客戶　　與政府打交道時(shí)，我們必須特別注意遵守所有法律及合同義務(wù)。這些法律一般禁止或嚴(yán)格限制向政府官員提供禮物、款待及旅行?！　∵@些法律也適用于摩托羅拉及其全球的員工。如果你與政府官員打交道及處理政府合同，你有責(zé)任知道并且遵守適用的法律與法規(guī)。　　與其他公司做生意　　我們不與可能損害摩托羅拉聲譽(yù)的公司及個(gè)人做生意。這些法律包括當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境、雇傭、安全及反腐敗的規(guī)定。我們不借助第三方實(shí)施任何法律或摩托羅拉商業(yè)行為準(zhǔn)則所禁止的行為。對于有理由相信將成為賄賂的傭金或酬金，不予支付。在某些情況下，分包商更接近我們的客戶。　　合資企業(yè)及聯(lián)盟　　摩托羅拉將努力與那些認(rèn)同我們道德規(guī)范的公司聯(lián)盟?！　〔少彙　〔少彌Q定必須僅僅從摩托羅拉的最大利益出發(fā)。購買協(xié)議應(yīng)以書面做出，并且清楚地確定提供的服務(wù)或產(chǎn)品、獲取價(jià)款的依據(jù)以及適用的費(fèi)率或酬金。對股東的責(zé)任　　我們將像對待自己的投資那樣對待我們股東的投資。摩托羅拉的資產(chǎn)，如資金、產(chǎn)品或電腦只能用于商業(yè)目的或其他管理者認(rèn)可的目的。　　專有信息　　通過對信息相應(yīng)地進(jìn)行標(biāo)記、妥善地保管以及限制在需要知道的人的范圍內(nèi)使用，以保護(hù)一切專有信息。專有信息也包括供應(yīng)商和客戶提供給我們的信息?！　　　?nèi)部消息與證券交易　　摩托羅拉人不得依靠在其工作中獲得的尚未公開的知識從事證券交易或任何其他財(cái)產(chǎn)的交易。例如，禁止利用非公開消息買賣摩托羅拉股票，摩托羅拉股票的期權(quán)或摩托羅拉供應(yīng)商或客戶的股票。這包括商業(yè)數(shù)據(jù)，如質(zhì)量、安全性、人員記錄以及財(cái)務(wù)記錄。不得做假帳、虛帳。　　商業(yè)通訊的記錄與保存　　一切商業(yè)記錄與通訊應(yīng)清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確。應(yīng)避免夸大、色彩性語言、猜測、法律結(jié)論、貶抑性的評論或?qū)τ嘘P(guān)個(gè)人及公司的品頭論足。各種記錄應(yīng)依據(jù)摩托羅拉的記錄保留政策予以保存及銷毀?！　「偁幮畔ⅰ　∥覀儾坏眠\(yùn)用任何非法或不道德的手段收集競爭信息?！　∮捎谑д`獲得可能構(gòu)成其他企業(yè)的商業(yè)秘密或秘密信息的信息，或者如果你對收集信息的合法性有問題，可向法律部咨詢。這些法律是復(fù)雜的，并且因國家的不同而存在差異?！　〔贿m當(dāng)?shù)叵拗屏丝蛻舫鍪郛a(chǎn)品能力的協(xié)議，包括設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)再出售的價(jià)格，或者以購買摩托羅拉的其他產(chǎn)品與服務(wù)為前提下出售產(chǎn)品?！　∪绻銓δ愕男袨槭欠襁`反了有關(guān)競爭的法律有疑問，可向法律部咨詢。　　社會服務(wù)　　我們服務(wù)于社會，以合理價(jià)格提供提高生活質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)，并且積極地支持我們所在的社會。個(gè)人社會活動　　你有支持社會、慈善事業(yè)和政治組織以及選擇理想的自由，只要你聲明你的觀點(diǎn)與行為不是摩托羅拉的觀點(diǎn)與行為即可?！　∧ν辛_拉員工不可以強(qiáng)迫其他員工表達(dá)與個(gè)人信念相悖的觀點(diǎn)，或強(qiáng)迫其對政治、宗教或慈善事業(yè)予以資助或支持。摩托羅拉對保護(hù)環(huán)境給予承諾，將我們業(yè)務(wù)活動對環(huán)境的影響減至最小，并且以促進(jìn)持續(xù)利用世界自然資源的方式經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)。如果有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境或被不適當(dāng)?shù)靥幚砘騺G棄，應(yīng)通知管理部門。不幸的是，許多有良好愿望的被訪者的敘述已被報(bào)道者曲解了。對于政府機(jī)構(gòu)與管理者關(guān)于提供信息的合理要求，摩托羅拉人應(yīng)予以配合，并且在答復(fù)任何非例行要求之前向法律部咨詢。答復(fù)調(diào)查或其他合法要求時(shí)，我們不應(yīng)改變或銷毀文件或記錄。對政府的責(zé)任　　作為一名有責(zé)任心的公民，服從法律是我們的義務(wù)。上級的壓力或業(yè)務(wù)條件的要求并不能成為違反法律的借口?！　　　∧ν辛_拉政治活動　　除非政府關(guān)系辦公室批準(zhǔn)，摩托羅拉人不得以摩托羅拉的名義提供任何政治捐款或利用摩托羅拉的名字、資金、設(shè)備或服務(wù)支持政黨、提案、委員或候選人，包括提供任何價(jià)值的捐款。反腐敗法　　摩托羅拉遵守其從事業(yè)務(wù)所在國家的反腐敗法，包括適用于其全球業(yè)務(wù)的美國反外國腐敗法(FCPA)。這些要求適用于在任何處做生意的摩托羅拉雇員和代理商，例如第三方銷售代表?！　　　】缭絿纭　≡谶M(jìn)出口產(chǎn)品、服務(wù)、信息或技術(shù)時(shí)，摩托羅拉將遵守適用的美國與其他國家的法律、法規(guī)及限制。摩托羅拉人有責(zé)任知道與他們有關(guān)的法律，并且在有疑問時(shí)與他們相應(yīng)的進(jìn)出口部經(jīng)理核實(shí)。總則　　商業(yè)決策與行為必須基于摩托羅拉的最大利益，絕不能出于個(gè)人的考慮或關(guān)系的動機(jī)。以下列出的總體指導(dǎo)原則，幫助摩托羅拉人更好地理解可能導(dǎo)致利益沖突的幾個(gè)最普遍情形。當(dāng)有疑問時(shí)，最好是披露。任何公司之外的活動必須與摩托羅拉的工作嚴(yán)格區(qū)分開，并且不應(yīng)損害你在摩托羅拉的工作表現(xiàn)?！　　　《聲蓡T　　在其他公司的董事會或類似組織或政府機(jī)構(gòu)中任職，需要本地管理層的事先批準(zhǔn)。　　　　家庭成員與密切的私人關(guān)系　　你不能利用個(gè)人的影響使摩托羅拉與你的家庭成員或朋友有利益的公司從事商業(yè)行為。這種影響可能發(fā)生在許多方面，但是如果你在競爭者、供應(yīng)商、客戶或分銷商處有投資并且你的決定可能對該外方有商業(yè)影響，則最有可能導(dǎo)致利益沖突的出現(xiàn)?！　∪绻?dāng)你知道摩托羅拉有興趣購買或以其他方式獲得某些財(cái)產(chǎn)物資且該消息尚未公開，你不得直接或間接購買或獲取該財(cái)產(chǎn)或物資。給摩托羅拉員工的禮物　　摩托羅拉人不得接受回扣、過分慷慨的禮品或禮金。我們不接受可能削弱摩托羅拉判斷力的任何物品。摩托羅拉贈與的禮品　　一些商業(yè)情形要求贈與禮品。摩托羅拉從不行賄。我們的地區(qū)禮品政策與指導(dǎo)原則寫明了這一點(diǎn)?！　∪绻山够蚪邮苷咚诮M織的政策禁止，我們將不贈與任何禮品，例如，全世界許多政府機(jī)構(gòu)的成員被禁止接受禮品?！　　　≌写　∥覀冋J(rèn)為“招待”在社交中應(yīng)包括雙方代表。例如，陪同業(yè)務(wù)伙伴參加文化體育活動，或共進(jìn)工作餐，在大多數(shù)情況下是可接受的。如果一個(gè)邀請似乎不合適，應(yīng)拒絕該邀請或你自己支付該款待實(shí)際的花費(fèi)。摩托羅拉的招待　　我們可以提供在業(yè)務(wù)方面合理的招待?！　》煽赡芙箤φ賳T的款待。旅行　　接受旅行費(fèi)用　　摩托羅拉人可以接受由摩托羅拉的供應(yīng)商或第三方提供的旅費(fèi)和膳宿，但該旅行必須是為了商業(yè)目的并且事先取得員工上級的批準(zhǔn)?！　　　√峁┞眯小　〕欠苫蚪邮苷咚诮M織的政策禁止，摩托羅拉可以為客戶、代理商或供應(yīng)商提供其參觀摩托羅拉設(shè)施或產(chǎn)品安裝的旅費(fèi)和膳宿。　　所有由摩托羅拉贊助或支付的政府官員的旅行必須事先由部門總經(jīng)理、道德規(guī)范辦公室批準(zhǔn)。如果你與你的上級討論該問題不方便，請與管理部門、人力資源部、法律部或摩托羅拉道德專線的其他成員交談。基本理念　　如果要做的正確事情總是絕對地清楚，那真是太好了。如果“正確的事情”不清楚或做正確的事有困難，記住我們的基本理念。道德專線　　道德專線提供信息、忠告和建議。它不僅僅用于處理緊急情況。在美國和加拿大，可以撥打800—538—4427與道德專線聯(lián)系。該線未設(shè)來電識別功能。致道德專線的電話或信件可以匿名。希望對其電話跟進(jìn)的打電話者將被指定一個(gè)秘密的識別號碼。道德專線也可以通過電子郵件EthicsLine 。報(bào)告有關(guān)疑慮　　采取行動預(yù)防問題是摩托羅拉文化的一部分?！　θ鐚?shí)報(bào)告違法或不道德行為疑慮的員工進(jìn)行報(bào)復(fù)，是不容寬恕的。 使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則正確使用計(jì)算機(jī)資源生效日期：1987年1月修定日期：2000年1月10日　　　　目的　　、有效和負(fù)責(zé)任地使用計(jì)算機(jī)資源而制訂政策和職責(zé)　　　　　　　　　　適用范圍　　本政策適用于所有使用摩托羅拉或其下屬機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)資源的人員，包括非摩托羅拉員工　　本政策適用于內(nèi)部登錄和遠(yuǎn)程登錄　　本規(guī)定不適于在外部公開訪問計(jì)算機(jī)資源的非摩托羅拉用戶　　本政策取代以前各版本的該標(biāo)準(zhǔn)操作程序　　　　內(nèi)容　　　　　　 政策　　 職責(zé)　　　　 正確使用及非正確使用計(jì)算機(jī)資源的實(shí)例　　 參閱資料　　 人力資源政策，包括紀(jì)律處罰條例，行為規(guī)范，員工手冊　　 商業(yè)行為規(guī)范　　 網(wǎng)絡(luò)使用及保密政策　　 SOP－E60專有資訊保護(hù)　　 與本政策相關(guān)的培訓(xùn)資料　　 定義　　摩托羅拉的計(jì)算機(jī)資源定義　　摩托羅拉的計(jì)算機(jī)資源指摩托羅拉擁有或租賃的計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、打印機(jī)、繪圖儀、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、傳真設(shè)施、查詢設(shè)施和其它設(shè)備與系統(tǒng)。這些資源的使用者在何時(shí)何時(shí)都應(yīng)該遵守道德，且專業(yè)化地使用這些資源。個(gè)人使用時(shí)應(yīng)該非工作時(shí)間，有管理部門的同意，且不能違背本政策的規(guī)定，　　注：。必須按照SOP－E60，即專有資訊保護(hù)(POPI)，對敏感資訊予以分類和保護(hù)　　　　　　、使用和檢查存儲在或傳輸?shù)狡溆?jì)算機(jī)資源上的電子信息和數(shù)據(jù)。在用戶登錄前，計(jì)算機(jī)工作站和遠(yuǎn)程登錄點(diǎn)必須標(biāo)有用戶須知()，任何個(gè)人違反該政策將會受到紀(jì)律處罰和/或采取法律措施或其它措施。授權(quán)人因經(jīng)過批準(zhǔn)的目的可以使用摩托羅拉計(jì)算機(jī)資源。摩托羅拉保留權(quán)利向與之連接的計(jì)算機(jī)添加必要的文件和更改配置，以保證其計(jì)算機(jī)資源的安全和一致性　　當(dāng)你登錄時(shí)，你了解并同意本須知和SOP－E62。這些工具有助于我們提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，提高我們滿足客戶需求的能力，并服務(wù)于摩托羅拉的總體商業(yè)利益。員工每天使用或經(jīng)常使用一種或多種工具，這是摩托羅拉工作職能的要求。正確使用的指導(dǎo)原則　　為了正確使用這些資源，員工應(yīng)該了解以下內(nèi)容：　　當(dāng)使用公司提供的計(jì)算機(jī)資源，包括互聯(lián)網(wǎng)接入時(shí)，你是摩托羅拉的代表。在某些情況下，個(gè)人可以在非業(yè)務(wù)方面使用公司的計(jì)算機(jī)資源，其條件是不產(chǎn)生如下后果：　　＊ 干擾工作職責(zé)和其它商業(yè)活動　?。?對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響　?。?違反相應(yīng)的政策或法規(guī)　　個(gè)人使用應(yīng)該得到批準(zhǔn)且在非工作時(shí)間　　可以在非業(yè)務(wù)方面使用的一些例子　?。?用于支持被批準(zhǔn)的社區(qū)公益活動　?。?完成繼續(xù)教育課程的作業(yè)　?。?編輯研究生課程的研究項(xiàng)目　?。?進(jìn)行在線銀行業(yè)務(wù)　　＊