【正文】 境 本工程設(shè)計最大風(fēng)速27m/s，最高氣溫40℃，最低溫度20℃，最大覆冰10mm（相應(yīng)風(fēng)速10m/s）。、地質(zhì)、地貌 線路地形：本工程全線位于山區(qū)。 線路沿線交叉跨越情況概況，具體情況見表25。項目部服從項目法人和監(jiān)理項目部的統(tǒng)一管理。 組織結(jié)構(gòu)圖 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及其與公司的組織結(jié)構(gòu)如圖31。 項目部的職責(zé)和權(quán)限范圍：對工程項目進行組織和控制，對項目質(zhì)量、安全、資金和進度全面負責(zé)，在重大事項上與業(yè)主單位、監(jiān)理項目部、公司各職能部門以及供電公司等其他相關(guān)方溝通與協(xié)調(diào)。，在制度上明確人員職責(zé)，具有用人決策權(quán)。，并監(jiān)督執(zhí)行。、協(xié)調(diào)和處理與項目法人、監(jiān)理項目部及其它相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 項目總工程師、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及地方和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施技術(shù)管理工作。、技術(shù)交底、設(shè)計變更、文件管理、培訓(xùn)等工作。，進行施工過程的質(zhì)量、安全控制。、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等資料的管理。，加強文明施工管理，監(jiān)督實施。，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施，對環(huán)境保護負責(zé)。、材料的供應(yīng)，配合安監(jiān)部及質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和三級檢驗。，建立健全安全風(fēng)險機制，落實各級安全責(zé)任制。，進行事故的分析、報告、登記和統(tǒng)計 綜合部，搞好施工建設(shè)場地的占用與清理工作。、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤保障工作。、統(tǒng)計、分析和記錄工作，定期向項目法人、監(jiān)理項目部和公司報送有關(guān)的統(tǒng)計報表，負責(zé)工程結(jié)算事宜。配合項目法人進行項目審計和竣工結(jié)算工作。、催交、采購、檢驗、運輸、保管、標識工作。、提供、驗收和維修護理以及計量器具的周期檢驗。與供貨單位協(xié)商供應(yīng)計劃、驗證方式、索賠處理等。 表31序號姓 名職 務(wù)技術(shù)職稱主要業(yè)務(wù)經(jīng)歷XXXX項目經(jīng)理建造師從事送電施工及施工管理18年。XXXX安全員工程師長期從事安全管理工作XXXX技術(shù)員助理工程師長期從事技術(shù)指導(dǎo)工作XXXX質(zhì)檢員助理工程師長期從事質(zhì)量檢驗工作XXXX資料員助理工程師長期從事資料管理工作XXXX材料員助理工程師長期從事材料管理工作XXXX造價員助理工程師長期從事造價管理工作四、工期目標和施工進度計劃 工期規(guī)劃分部工程項目經(jīng)理部目標施工隊控制目標土石方2016年06月25日開工，2016年07月30日完工；基礎(chǔ)工程2016年07月11日開工，2016年08月19日完工；2016年08月19日前完工；組塔工程2016年07月31日開工，2016年09月03日完工；2016年09月03日前完工；架線工程2016年08月20日開工，2016年09月23日完工；2016年09月23日前完工。，并可以落實到工程實施中。、砼配合比等經(jīng)過檢查和必要的試驗并合格，并具備連續(xù)施工的條件。、運輸施工機具已運抵施工現(xiàn)場，狀況良好。、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。 完成上述各項工作后，要向監(jiān)理項目部提交開工報告進行審核合格后，報項目法人書面批準確認后方可開工。 在施工中隨時接受項目法人和監(jiān)理項目部對施工進度調(diào)整的指令。，對工程現(xiàn)場的調(diào)查資料以及對工程施工條件進行的分析研究結(jié)果。 勞動力、材料及機械供應(yīng)條件；參考公司內(nèi)部施工定額確定的綜合施工效率。，但分部、分項工程工期與本工程不交叉，對施工資源的配置沒有影響。地方關(guān)系的協(xié)調(diào)處理； 232。架線施工中的跨越等等。 民事關(guān)系協(xié)調(diào)及場地的清理工作，由綜合部主任具體負責(zé)，設(shè)置地方關(guān)系協(xié)調(diào)員，施工隊設(shè)民事員。 材料供應(yīng)由項目供應(yīng)部負責(zé)組織協(xié)調(diào)。嚴格將準備進度計劃責(zé)任到部門、單位和個人，并與經(jīng)濟掛鉤。，項目部將從組織上、制度上、技術(shù)上、文明施工入手，依靠沿線各級地方政府和有關(guān)部門的大力支持，通過講政策、講策略、講人性、講耐心，攻心為上，搞好工作。、監(jiān)理項目部及設(shè)計單位的溝通，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中的問題。配備進度管理工程師，采用每月跟蹤、對比、分析的方式，及時調(diào)整進度計劃，并對工程資源進行同步調(diào)整。工程的一級計劃由項目經(jīng)理和總工制訂，圍繞一級計劃采取自上而下和自下而上的方法制訂其它的施工計劃。計劃在執(zhí)行過程中，采取“例會制”或召集有關(guān)人員進行“會診”，通過統(tǒng)計的辦法定期分析，發(fā)現(xiàn)計劃的不足。對執(zhí)行的計劃進行檢查、總結(jié)、分析，適應(yīng)施工中的變化，積極主動的搞好計劃的調(diào)整、修改，更好的指導(dǎo)施工。，采取“例會制”或召集有關(guān)人員進行“會診”，通過統(tǒng)計的辦法定期分析，發(fā)現(xiàn)計劃的不足。五、質(zhì)量管理體系 貫徹執(zhí)行“奉獻精品、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新、開拓發(fā)展”的公司質(zhì)量方針，建成符合合同要求的工程產(chǎn)品，以項目法人為關(guān)注焦點，持續(xù)堅持對項目法人及監(jiān)理項目部的要求的承諾。；=建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良，不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負荷一次啟動成功；= 工程質(zhì)量達到達標投產(chǎn)要求；=單位、分部、分部工程一次驗收合格率達到100%；單位工程優(yōu)良品率100%；觀感得分率≥95%（國標90%）；顧客滿意度達到100%；=無一般及以上質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負荷一次啟動成功；=滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準規(guī)定的合格標準。 =建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良，不發(fā)生因施工原因造成的質(zhì)量事故。=觀感得分率≥97% =單元工程一次成優(yōu)率100%=實現(xiàn)工程零缺陷移交，帶負荷一次啟動成功，達標投產(chǎn)。 執(zhí)行公司Q/SBDMM2011《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)的質(zhì)量體系程序文件，建立本項目工程的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理：XXXX項目總工：XXXX質(zhì)檢員：XXXX技術(shù)員：XXXX安全員：XXXX造價員：XXXX線路施工隊 土建施工隊 ● 項目經(jīng)理：制定本項目的質(zhì)量管理目標，負責(zé)建立健全項目質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行；負責(zé)建立健全質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)；負責(zé)實施質(zhì)量獎懲，保證質(zhì)量組織機構(gòu)能獨立行使職能和權(quán)限。 ●工程部：負責(zé)工程施工過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證；負責(zé)技術(shù)文件和資料的控制管理。 負責(zé)質(zhì)量保證體系的綜合管理工作；配合項目法人、監(jiān)理項目部進行質(zhì)量檢查；對各單位實施質(zhì)量體系的情況提出獎懲建議；具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施；深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進行專檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。包括質(zhì)量目標、法律法規(guī)執(zhí)行、工序施工、最終產(chǎn)品、材料檢驗和試驗的實現(xiàn)情況進行監(jiān)視和測量，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進行專檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。負責(zé)組織每月一次的安全例會，每周一次安全學(xué)習(xí)，指導(dǎo)、檢查每天的作業(yè)班前會、班后會。負責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其有效實施。負責(zé)駕駛員的安全教育、安全學(xué)習(xí)，確保行車安全。 ● 造價員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)如下：負責(zé)進行本工程的綜合計劃、統(tǒng)計工作，向業(yè)主和公司報送有關(guān)的報表及本工程進度情況。負責(zé)本工程的合同管理。監(jiān)督成本降低措施的實施。 ：明確各級管理及施工人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下層層落實，具體到個人，并要求自下而上承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 質(zhì)量樣板控制：工序施工首先選定一處施工作為“樣板”，請所有參與該項施工的人員觀摩。 ：在施工過程中施工質(zhì)量實行并強化三檢制，對特殊工程和有特殊要求的工程按要求進行特殊檢查。 工序管理實行工序交接卡制度，工序施工完下道工序施工前，要進行工序交接。 ：認真執(zhí)行“三級驗收”制度。 ：根據(jù)公司工程質(zhì)量獎懲考核辦法，結(jié)合本項目實際制定質(zhì)量考核獎懲辦法，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎重罰，以經(jīng)濟手段促進工程質(zhì)量和管理質(zhì)量的提高。處理事故必須按“四不放過”的原則進行。 ：接受項目法人和監(jiān)理項目部對分部、分項工程的施工過程特別是隱蔽工程進行質(zhì)量檢驗監(jiān)督，認真聽取意見并及時改進。施工完畢并經(jīng)各級驗收合格后并由監(jiān)理工程師簽字后方可進入下一道工序的施工。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件，總結(jié)前期質(zhì)量情況，找問題，查不足；制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，提出今后質(zhì)量工作的重點及具體要求。另外，積極配合項目法人做好工程評選的資料總結(jié)工作，保證項目法人持續(xù)滿意。 質(zhì)量控制措施 施工過程質(zhì)量控制程序見下圖52?；A(chǔ)工程質(zhì)量控制措施 表52控制環(huán)節(jié)控 制 措 施施工準備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。③制訂質(zhì)保措施。⑤施工機具、計量器具的準備。技術(shù)交底①基礎(chǔ)工程質(zhì)量標準和技術(shù)要求。③采用綠色環(huán)保施工法。⑤質(zhì)量管理措施及獎懲辦法。砂、石、水泥質(zhì)量①加強地材等采購人員的質(zhì)量意識教育，制定與其利益掛鉤的控制程序。水灰比控制①水灰比控制責(zé)任到人。土方支模①施工基面的測量。③模板質(zhì)量及支模方法。⑤有效保護施工輔助樁。②試塊制作。④機械振搗及攪拌。⑥地腳螺栓和插入角鋼露出基面部分應(yīng)用塑料板或水泥袋包纏，防止污染。②設(shè)置停工待檢點。②分層夯實。⑤清理現(xiàn)場，盡量恢復(fù)原地形地貌。資料整理①施工記錄填寫。③合格證、實驗單整理歸檔。鐵塔工程質(zhì)量控制措施 表53控制環(huán)節(jié)控 制 措 施施工準備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。③制訂組塔方案和質(zhì)保措施。⑤施工機具、計量器具的準備。②組塔方案及特殊說明。④特殊施工方案。耐張塔預(yù)偏設(shè)計預(yù)偏值須每基核算，將數(shù)據(jù)落實到操作人員。②使用如“加長自制梅花扳手”等合格的施工工具。鐵塔組立①螺栓緊固率。③塔材鍍鋅層保護。消缺驗收①隊級自檢，100%。③公司級驗收，30%。接地施工①實行責(zé)任承包。③接地電阻值不夠應(yīng)增加敷設(shè)長度。②合格證、實驗單整理歸檔。架線工程質(zhì)量控制措施 表54控 制 環(huán) 節(jié)控 制 措 施施工準備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。③制訂架線方案、布線計劃和質(zhì)保措施等技術(shù)資料。⑤進行導(dǎo)地線拉力實驗。②架線方案及牽張場的選擇等。④質(zhì)量通病及防范措施。導(dǎo)地線展放①崗位分工，操作掛牌。③地線展放。集中壓接①壓接器具檢查。③按《導(dǎo)線保護措施》進行施工。⑤壓前壓后尺寸檢查。緊 線①按設(shè)計和規(guī)范正確幫扎弛度板，一般地形用“平行四邊形法”，地形高差太大時，用角度法觀測。③弛度觀測按“粗調(diào)→細調(diào)→微調(diào)→精調(diào)”的原則進行。②鋁包帶纏繞必須規(guī)范。④懸垂串及線夾傾斜。⑥跳線施工自然下垂，工藝美觀。資料整理①施工記錄填寫。③施工聲像資料歸檔。 表55序號管理及檢驗標準標準號普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ552011混凝土強度檢驗評定標準GB/T501072010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042015鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052015鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接設(shè)計規(guī)范JGJ822011架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程SDJ2261987高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件GB/T7722005建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002輸電線路施工機具設(shè)計、試驗基本要求DL/T8752004《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013 嚴格執(zhí)行項目法人結(jié)合本工程實際情況制定的質(zhì)量管理制度及實施辦法。并應(yīng)一次抹面澆注完成。，確保螺栓緊固力矩達到規(guī)范要求。吊點處墊小方木和麻包片隔墊。，應(yīng)采取有效措施，防止導(dǎo)地線磨傷損壞。，通道清理協(xié)議文件由工程部資料人員負責(zé)按檔案管理要求進行整理移交。 經(jīng)過調(diào)查分析，本工程的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及須采取的預(yù)防措施見表56。2. 精選供貨方，嚴把進貨關(guān)。基礎(chǔ)尺寸精度不夠。鐵塔螺栓緊固、防盜及防松達不到規(guī)范要求，獎罰分明。接地施工不規(guī)范。導(dǎo)地線磨損完善工程導(dǎo)地線防磨損措施，在架線施工中嚴格執(zhí)行。 安全目標做到層層抓層層保，個人保班組，班組保施工隊，施工隊保項目部，項目部保公司，干部、職工實行“雙向”監(jiān)督。=具體目標：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；=不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；=不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故；=不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故；=不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；=不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。（二）不發(fā)生因施工原因造成的五級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（四）不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故。（六）不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故。（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。（六）不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。 本項目工程設(shè)立1名專職安全員，全面負責(zé)工地的安全管理與監(jiān)察工作；在施工隊各設(shè)置1名兼職安全員，各作業(yè)點設(shè)值日安全員或監(jiān)護，形成安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。. 2項目總工程師：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的安全技術(shù)和環(huán)境保護工作；組織編制年度安全措施計劃及安全施工措施和特殊工序安全施工技術(shù)措施；監(jiān)督指導(dǎo)項目專工、技術(shù)員編制分部、分項工程的安全措施，技術(shù)交底等工作；組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批；參加安全施工檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題；參加施工事故的調(diào)查、分析處理工作，提出防范措施。：深入施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)安全、文明施工和查禁違章，重點檢查安全措施的落實，機械設(shè)備工器具及安全防護用具的使用，現(xiàn)場安全設(shè)施與環(huán)境布置，防火防爆措施等環(huán)節(jié)。每月25日前向分公司報《安全報表》和《查禁違章報表》。 ：負責(zé)本隊的安全技術(shù)和環(huán)境保護工作；協(xié)助施工隊長組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全健康和環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度等；負責(zé)一般項目