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公司能源審計(jì)匯總-在線瀏覽

2025-08-09 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 于2004年正式投產(chǎn),占地面積50000平方米,廠房面積36000多平米。2004年投產(chǎn)以來(lái),公司以其雄厚的技術(shù)力量、精湛的生產(chǎn)工藝、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。入世后,面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),公司更加注重品牌的發(fā)展,在用料方面更加嚴(yán)格要求質(zhì)量,尤其是顏料方面采用臺(tái)灣、汽巴等進(jìn)口顏料,同時(shí)公司還專(zhuān)門(mén)設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,所設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的各種新產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特,在同行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,深受廣大用戶(hù)的好評(píng),產(chǎn)品符合國(guó)際流行發(fā)展的趨勢(shì)。第二節(jié) 主要生產(chǎn)工藝概況xxxxxxxx公司共4個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,包括前處理車(chē)間、染色車(chē)間、印花車(chē)間和后整理車(chē)間。一、前處理車(chē)間工藝流程前處理車(chē)間主要對(duì)坯布進(jìn)行前處理加工,工藝流程見(jiàn)圖21。由于部分坯布需在長(zhǎng)車(chē)上進(jìn)行加工,所以坯布接頭的牢固性對(duì)后續(xù)加工有重要影響。② 燒毛麻棉布面料表面有絨毛,另外由于各種摩擦面料表面也會(huì)產(chǎn)生一些絨毛,影響產(chǎn)品外觀。③ 煮練煮練是加入4%左右的燒堿及精煉劑以去除坯布上的棉籽殼、蠟質(zhì)、油漬、色素及影響燃料上染性能的其他雜質(zhì),使織物具有良好的外觀和吸水性。⑤ 絲光絲光過(guò)程中,坯布經(jīng)燒堿溶液處理后就用連續(xù)水洗方式進(jìn)行洗滌,棉織物本身色澤較好,但為保證上染率,提高染色深度和色彩鮮艷度,并消除染色折痕,需要進(jìn)行絲光處理。二、染色車(chē)間工藝流程染色車(chē)間主要對(duì)前處理半成品進(jìn)行染色、還原水洗處理,工藝流程如下所示。② 水洗織物進(jìn)行染整加工時(shí),在前后工序之間往往要經(jīng)過(guò)水洗,使坯布清潔以利于后一道工序的順利進(jìn)行,更好去除布面雜質(zhì)和浮色。圓網(wǎng)印花機(jī)是在布動(dòng)式平網(wǎng)印花機(jī)的基礎(chǔ)上把平板篩網(wǎng)改成圓筒型鎳網(wǎng),網(wǎng)孔呈六角形,刮漿刀采用鉻、釩、鋼等制成。花色漿經(jīng)圓網(wǎng)內(nèi)部的刮漿刀的擠壓而透過(guò)網(wǎng)孔印到織物上,圓網(wǎng)印花是自動(dòng)上漿。圓網(wǎng)印花機(jī)通常由進(jìn)布裝置、印花機(jī)、干燥機(jī)、落布裝置等四部分組成。蒸化主要針對(duì)染料印花,涂料印花不需要蒸化。四、后整理車(chē)間工藝流程后整理車(chē)間主要對(duì)脫水后的印染布、印花布進(jìn)行后道處理,根據(jù)客戶(hù)要求及產(chǎn)品的不同,部分產(chǎn)品定型后到成品,部分產(chǎn)品需要做預(yù)縮工序后得到產(chǎn)品,工藝流程如下所示。② 預(yù)縮預(yù)縮的主要作用是利用機(jī)械物理方法調(diào)整織物的經(jīng)向收縮,以消除織物的收縮作用,同時(shí)使織物的手感和光澤得到一定程度的改善。電力濱海工業(yè)園區(qū)變電所提供,生產(chǎn)用水由濱海工業(yè)區(qū)供水管網(wǎng)統(tǒng)一供給,生活用水由濱海工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一將小舜江供水管網(wǎng)接入廠內(nèi)。2012年各項(xiàng)能源消費(fèi)量及綜合能源消費(fèi)量見(jiàn)下表(包括主要生產(chǎn),輔助生產(chǎn)系統(tǒng),附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他用于生產(chǎn)活動(dòng)的能源消費(fèi))。以下對(duì)各能源系統(tǒng)分別進(jìn)行分析。電力使用情況簡(jiǎn)介公司現(xiàn)有2臺(tái)S9M1000/10變壓器,用電系統(tǒng)如下圖所示。配電房?jī)?nèi)的變配電設(shè)備已配置相應(yīng)的測(cè)量和計(jì)量?jī)x表,監(jiān)測(cè)并記錄電壓、電流、功率、功率因數(shù)和有功電量、無(wú)功電量。從現(xiàn)場(chǎng)觀察,三相電壓基本平衡,供電網(wǎng)絡(luò)的電壓不平衡度小于2%。5%。因此公司的變壓器處在理想的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)。整體來(lái)看,公司的供電基本合理,基本符合GB/T34851998《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》。用電計(jì)量詳表見(jiàn)附件。表23 2012年各部門(mén)用電情況統(tǒng)計(jì)表部門(mén)用電量(萬(wàn)kW三、導(dǎo)熱油鍋爐系統(tǒng)公司現(xiàn)有2臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐,型號(hào)分別為YLL4600MA與HLL4600A,為定型機(jī)生產(chǎn)提供熱量。 導(dǎo)熱油(有機(jī)載熱體)作為一種優(yōu)良的傳熱介質(zhì),它具有高溫低壓的傳熱特點(diǎn),且熱效率高、傳熱均勻、溫度控制準(zhǔn)確,又具有明顯的節(jié)能效果,因此,導(dǎo)熱油應(yīng)用技術(shù)被國(guó)家科委列為“八五”計(jì)劃重點(diǎn)推廣的新型節(jié)能技術(shù),在全國(guó)有關(guān)行業(yè)推廣應(yīng)用,為此越來(lái)越多的紡織企業(yè)采用導(dǎo)熱油作為高溫?zé)嵩?,滿(mǎn)足工藝用熱要求。熱載體在傳遞熱的過(guò)程中,熱載體的熱容量較大,因其供熱方式為閉路循環(huán),所以熱利用率較高,熱媒損失小。燃料(煤)經(jīng)過(guò)燃燒裝置充分燃燒后產(chǎn)生高溫?zé)煔?,這種高溫?zé)煔庖暂椛浜蛯?duì)流兩種換熱形式對(duì)爐內(nèi)的液相導(dǎo)生作加熱。在用熱負(fù)荷穩(wěn)定的前提下,每臺(tái)加熱爐通過(guò)變頻調(diào)節(jié)鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,爐排變頻調(diào)速等手段,實(shí)現(xiàn)爐體出口溫度在設(shè)定溫度177。 燃料由給料系統(tǒng)送入燃燒室,經(jīng)充分燃燒后,結(jié)成灰渣排出燃燒室。四、蒸汽系統(tǒng)公司所用蒸汽購(gòu)自天馬熱電有限公司,無(wú)蒸汽鍋爐,蒸汽主要用于煮練機(jī)、氧漂機(jī)、絲光機(jī)、染色機(jī)和水洗機(jī)等,2012年共購(gòu)入蒸汽239982百萬(wàn)千焦,具體用汽線路見(jiàn)下圖。表24 2012年各部門(mén)用汽分布表用汽部門(mén)用汽量(百萬(wàn)千焦)比例備注前處理車(chē)間%/染色車(chē)間%/印花車(chē)間%/其它%員工生活等合計(jì)239982%/圖28 部門(mén)用蒸汽分布圖五、供用水系統(tǒng)取供水情況簡(jiǎn)介公司使用自來(lái)水,主要用于生活及部分生產(chǎn)工序, ,見(jiàn)下表。表26 2012年各部門(mén)用水情況統(tǒng)計(jì)表功能用水新鮮水用量(萬(wàn)t)新鮮水用水比例重復(fù)用水量(萬(wàn)t)備注前處理車(chē)間%/染色車(chē)間%/后整理車(chē)間%/印花車(chē)間%/公用工程%辦公/生活%/合計(jì)100%注:地面沖洗水及洗釜水按相關(guān)部門(mén)實(shí)際使用計(jì)算到各部門(mén)。 28 第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)下設(shè)節(jié)能辦,日常工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,統(tǒng)一管理企業(yè)的能源計(jì)量工作,并以公司文件形式明確年度的節(jié)能降耗總目標(biāo),要求各部門(mén)將節(jié)能降耗目標(biāo)層層分解。公司高度重視能源管理人員的培養(yǎng),有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證的能管員,整體能源管理水平較高。但同時(shí)也存在薄弱之處有待加強(qiáng)。二、企業(yè)能源計(jì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》及浙江省標(biāo)準(zhǔn)DB33/6562007《用能單位能源計(jì)量管理要求》中規(guī)定了企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理的原則,這些原則是企業(yè)建立能源計(jì)量體系的基本依據(jù),是企業(yè)實(shí)施能源成本管理的基礎(chǔ)。它同時(shí)也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。公司能源器具配備情況從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看公司的一、二級(jí)計(jì)量器具配備比較完善,但電力、水、蒸汽的三級(jí)計(jì)量器具配備比較薄弱,需加以完善。表31公司能源器計(jì)量器具配備情況進(jìn)、出企業(yè)的各種能源計(jì)量配備率能源種類(lèi)公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力100%100%水100%100%煤100%100%部門(mén)各種能源計(jì)量器具配備率能源種類(lèi)公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力100%100%蒸汽60%80%水80%95%重點(diǎn)用能設(shè)備的計(jì)量配備率能源種類(lèi)公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力095%蒸汽070%水080%能源器計(jì)量器具準(zhǔn)確性及計(jì)量管理情況已有的計(jì)量器具準(zhǔn)確率符合GB/T 171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,并且定期校驗(yàn)。表32 能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)要求計(jì)量器具類(lèi)別計(jì)量范圍GB/T 171672006準(zhǔn)確度等級(jí)要求公司實(shí)際電能表進(jìn)出用能單位有功交流電能計(jì)量I類(lèi)用戶(hù)/II類(lèi)用戶(hù)III類(lèi)用戶(hù)/IV類(lèi)用戶(hù)/V類(lèi)用戶(hù)/氣體流量表(裝置)進(jìn)出用能單位的氣體能源計(jì)量水流量表(裝置)進(jìn)出用能單位水量計(jì)量管徑不大于250mm管徑大于250mm/注:運(yùn)行中的電能計(jì)量裝置按其所計(jì)量電量的多少,將用戶(hù)分為五類(lèi)。公司為II類(lèi)用戶(hù)說(shuō)明:①重點(diǎn)用能設(shè)備:;50kW以上(變壓器、風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)、制冷機(jī))等用電設(shè)備;3t/h以上用汽設(shè)備;10t/h以上用水設(shè)備。整體來(lái)看,公司一、二級(jí)計(jì)量器具配備較好,計(jì)量器具準(zhǔn)確性也可滿(mǎn)足要求,同時(shí)計(jì)量管理也較完善。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù),又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析,才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額,確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因,其能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表也就缺少對(duì)單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑:根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過(guò)程及其特點(diǎn),按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車(chē)間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,原始記錄應(yīng)妥善保存,報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到:主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明、運(yùn)輸、生活及其他,以利于細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。但是隨著生產(chǎn)運(yùn)行,制度仍存在不足之處,需要不斷完善,應(yīng)盡快完善工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系,實(shí)施分級(jí)考核,進(jìn)一步探索考核定額指標(biāo)的合理性,細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額,嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰,以推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過(guò)程控制等方面的節(jié)能潛力,達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。建議公司進(jìn)一步加大宣傳、統(tǒng)一部署,歸口管理,在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推廣,并及時(shí)制定投資方案,進(jìn)一步降低能耗,節(jié)約能源。圍繞著節(jié)能降耗與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的理念,開(kāi)展了卓有成效節(jié)能降耗與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技改工作,在大力開(kāi)展工藝改進(jìn)的基礎(chǔ)上,又積極引進(jìn)先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備,提升了公司裝備水平,改善了工作環(huán)境,大大減少了廢水廢物的排放,提高了生產(chǎn)能力,降低了能耗指標(biāo),為公司的節(jié)能降耗、減員增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司對(duì)耗能大戶(hù)動(dòng)力車(chē)間各個(gè)崗位分別制定供水、供電、供汽、供冷管理制度。建立了能源利用狀況統(tǒng)計(jì)、報(bào)表制度。用電避峰填谷,減少電費(fèi)開(kāi)支企業(yè)對(duì)電能的利用,本著高效、節(jié)約,保證供應(yīng)的原則,積極配合電力部門(mén),削峰補(bǔ)谷,有序用電,把主要生產(chǎn)用電集中到22時(shí)到凌晨6時(shí),以此來(lái)避開(kāi)用電高峰,使得用電的安全性、可靠性都有很大的提高;公司的中、大型泵、風(fēng)機(jī)的電控系統(tǒng)中,企業(yè)都配備了變頻器,可根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整頻率,從而有效降低電機(jī)的實(shí)際使用功率,節(jié)約能源。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)企業(yè)取自社會(huì)的能源消費(fèi)種類(lèi):原煤、電力和蒸汽,此外還有耗能工質(zhì)自來(lái)水和地表水。表41 公司主要能(資)源消耗情況能(資)源名稱(chēng)2011年2012年原煤(噸)蒸汽(百萬(wàn)千焦)307728239982電力(萬(wàn)kW表42 主要能源消耗情況(標(biāo)煤)能源名稱(chēng)耗 用 量(tce)2011年2012年原煤蒸汽電力(當(dāng)量值) (當(dāng)量值)(等價(jià)值) (等價(jià)值)綜合能耗(當(dāng)量值) (當(dāng)量值) (等價(jià)值) (等價(jià)值) 以2012年為例,公司共消耗各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤(當(dāng)量值)。詳見(jiàn)《企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表》(表43)及餅形圖(圖41)。表44 2012年原煤平衡表 單位:噸 初存收入支出末存鍋爐用煤收入合計(jì)支出合計(jì)電力:企業(yè)用電全部由當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)提供,2012年企業(yè)各生產(chǎn)部門(mén)、。h 收入支出外購(gòu)電各部門(mén)用電    收入合計(jì)支出合計(jì)蒸汽:企業(yè)所用蒸汽由天馬熱電公司購(gòu)入,2012年企業(yè)購(gòu)入蒸汽239982百萬(wàn)千焦,供公司各部門(mén)使用。該公司生產(chǎn)及生活用水全部由濱海工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)提供。h)實(shí)物量折標(biāo)量蒸汽(百萬(wàn)千焦)實(shí)物量229092/10890239982折標(biāo)量/原煤(噸)實(shí)物量//折標(biāo)量//折標(biāo)合計(jì)(tce)所占比例(%)100綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤量計(jì)算,能源構(gòu)成詳見(jiàn)《企業(yè)能源消費(fèi)流向表》。圖42 企業(yè)能源消費(fèi)流向表餅形圖三、企業(yè)能源成本企業(yè)2012年能源成本和生產(chǎn)總成本如下表所示。第二節(jié) 產(chǎn)品能耗指標(biāo)的核算一、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和工業(yè)增加值的核定準(zhǔn)確核定企業(yè)工序產(chǎn)量及最終產(chǎn)品產(chǎn)量是正確計(jì)算各項(xiàng)能耗指標(biāo)的前提,為此,我們利用質(zhì)量平衡的原理,根據(jù)公司及各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間提供的從原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)加工、廢料的產(chǎn)生及產(chǎn)品入庫(kù)等環(huán)節(jié)所反映整個(gè)投入產(chǎn)出過(guò)程的有關(guān)資料的核查,并且采取全面統(tǒng)計(jì)核算和對(duì)部分分公司重點(diǎn)抽查驗(yàn)證的辦法進(jìn)行了數(shù)據(jù)驗(yàn)證,詳細(xì)調(diào)閱審查了各車(chē)間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中對(duì)應(yīng)產(chǎn)量及關(guān)
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