人力資源國內(nèi)外現(xiàn)的研究和發(fā)展比較-在線瀏覽
2024-08-02 21:39本頁面
【正文】 個(gè)薪酬層面上，薪酬激勵效果難以充分發(fā)揮?！ 馊肆Y源管理的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：國外的企業(yè)管理的基礎(chǔ)是契約、理性，重視剛性制度安排，組織結(jié)構(gòu)上具有明確的指令鏈和等級層次，分工明確，責(zé)任清楚，講求用規(guī)范加以控制，對常見問題處理的程序和政策都有明文規(guī)定。企業(yè)重能力，不重資歷，對外具有親和性和非歧視性。企業(yè)具有組織上的開放性，市場機(jī)制在人力資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。國外企業(yè)多使用外部激勵因素，少使用內(nèi)部激勵因素，重視外酬的作用。因此，員工的報(bào)酬是剛性的工資，收入的95％甚至99％以上都是按小時(shí)計(jì)算的固定工資?！ 奈覈肆Y源管理的現(xiàn)狀看，我國的人力資源管理，尤其是企業(yè)的人力資源管理與國外發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距?！ ?1)在人力資源管理上，國外企業(yè)比我國企業(yè)更注重人與崗位的密切聯(lián)系。而不是僅把人與事聯(lián)系起來，還把人與崗位相連，重視人的因素。這與我國企業(yè)以“事”為中心，把人看成是做事工具的觀點(diǎn)大不相同?！ ?2)在人力資源使用上，國外企業(yè)比我國企業(yè)更公平，更注重能力。在晉升方面，他們也一視同仁，不分你我親疏關(guān)系，不分服務(wù)年限和資歷，公平競爭有能力者居之。面對人才的不斷流動，國外企業(yè)通過嚴(yán)格的招聘程序，在外部勞動力市場吸引優(yōu)秀的人力資源，他們?yōu)檎衅傅娜瞬盘峁┛煽康陌l(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會，并與之建立短期的供求關(guān)系，以減少權(quán)利和義務(wù)的約束。2 人力資源管理發(fā)展的趨勢分析 我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與國外發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。 (1)在人力資源管理上，國外的柔性化比我國的戰(zhàn)略制度化更具有時(shí)代優(yōu)勢。它使企業(yè)在市場機(jī)會不斷變化、競爭環(huán)境難以預(yù)測的情況下，快速反應(yīng)，不斷重組其人力和技術(shù)資源，獲得競爭優(yōu)勢和利潤。而我國的戰(zhàn)略制度化雖然比以前的管理方式有了很大的改進(jìn)和發(fā)展，但是與國外的柔性管理相較而言，在時(shí)代的適應(yīng)性上略遜一籌?！ ?2)人力資源使用上，國外企業(yè)更注
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