【正文】 空白處加蓋“銀行收訖”或“銀行付訖”戳記和本人名章。簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票和現(xiàn)金支票時(shí)，要做到字跡清晰，準(zhǔn)確無誤。需要網(wǎng)上銀行支付時(shí)，正確錄入收款單位名稱、金額。平時(shí)開出的支票，應(yīng)盡量避免跨月支取，作廢票據(jù)按規(guī)定粘貼。保管好網(wǎng)銀密碼及網(wǎng)銀鑰匙。必須于每月5日前對(duì)上月銀行往來清理完畢，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，把銀行對(duì)帳明細(xì)表取回粘貼在每月最末憑證下。隨時(shí)掌握銀行存款資金的變動(dòng)與存量。 1每日準(zhǔn)確編制“資金日?qǐng)?bào)表”，次日9：00之前報(bào)公司財(cái)務(wù)部。1審核調(diào)入職工工資待遇證明，辦理調(diào)轉(zhuǎn)工資關(guān)系等手續(xù)1審核員工的考勤資料，計(jì)算、發(fā)放和分配員工工資、獎(jiǎng)金，登記工資；1負(fù)責(zé)辦理員工備用金的借支、清理和追繳工作，登記備用金的備查輔助帳；1負(fù)責(zé)員工住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、職工欠款、個(gè)人所得稅等的清理、代扣、代繳工作，登記職工欠款備查輔助帳；1編制每月貨幣收支表；1協(xié)助完成會(huì)計(jì)檔案（包括電子檔案）的建立、備份、裝訂、保管和移交工作。主要權(quán)力：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)算內(nèi)、外資金的收付工作。管轄范圍：出納所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；出納辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；出納所屬資產(chǎn)及低值易耗品。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：負(fù)責(zé)對(duì)公司重大人事調(diào)整提出建議和信息支持；組織制定行政人事相關(guān)管理有關(guān)的政策、制度和流程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)全公司員工的考勤工作負(fù)責(zé)，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請(qǐng)假、銷假；對(duì)員工的招收、任免、調(diào)動(dòng)、工作考核、工資調(diào)整和獎(jiǎng)懲等工作負(fù)責(zé)；對(duì)公司工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)。管理范圍：公司所屬人員；人事部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；人事部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；人事部所屬資產(chǎn)及低值易耗品。設(shè)定商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)； 供應(yīng)商數(shù)量與質(zhì)量的控制； 供應(yīng)商狀況的年度審核； 協(xié)助采購(gòu)主管進(jìn)行年度談判 ；定期的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析；1就本部門的相關(guān)事宜與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通；1本部門采購(gòu)主管和采購(gòu)組長(zhǎng)的培訓(xùn)和考評(píng)；1本部門人員的招聘和淘汰；1部門工作時(shí)間的安排和考勤；1監(jiān)督商品信息的錄入與更新；1監(jiān)督和審核本部門商品陳列圖；2供應(yīng)商促銷活動(dòng)的組織與進(jìn)行；2 與營(yíng)運(yùn)部門的日常溝通；2部門每日營(yíng)業(yè)額的跟蹤和達(dá)成；2部門毛利的跟蹤和達(dá)成；2 本部門大、中、小分類的調(diào)整；2控制供應(yīng)商帳期的管理和帳款的支付；2 辦公室的日常管理； 上級(jí)交辦的其他事宜；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)本部門指標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成負(fù)責(zé)；對(duì)本部門人員的招聘、考評(píng)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)；對(duì)采購(gòu)工作和其行為的約束和控制負(fù)責(zé)；對(duì)本部門成本的控制負(fù)責(zé)；對(duì)部門的日常運(yùn)作負(fù)責(zé)；對(duì)公司的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)。管理范圍：采購(gòu)部所屬人員；采購(gòu)部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；采購(gòu)部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；采購(gòu)部所屬資產(chǎn)及低值易耗品。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)負(fù)責(zé)； 對(duì)公司的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)； 對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)管理負(fù)責(zé)； 對(duì)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理負(fù)責(zé)； 對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與實(shí)施工作； 對(duì)部門的日常管理工作負(fù)責(zé)。 管轄范圍：營(yíng)運(yùn)部所屬人員 營(yíng)運(yùn)部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 營(yíng)運(yùn)部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備； 營(yíng)運(yùn)部所屬資產(chǎn)及低值易耗品店長(zhǎng)崗位職責(zé)工作責(zé)任：1. 按店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理體制，對(duì)公司負(fù)責(zé)。完善商場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。3. 維護(hù)公司形象，提高公司聲譽(yù)，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，建立和擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。5. 審核簽訂分店重大合同，審批分店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制分店經(jīng)營(yíng)成本和各項(xiàng)開支，開源節(jié)流，提高分店經(jīng)濟(jì)效益。7. 布置、檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動(dòng)和接待重要貴賓。9. 研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃和價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。11. 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)分店的培訓(xùn)工作。13. 掌握銷售動(dòng)態(tài)，向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品淘汰的行動(dòng)計(jì)劃。15. 監(jiān)督和審核會(huì)計(jì)、收銀、防損等報(bào)表管理工作。17. 負(fù)責(zé)主持召開主管會(huì)議及員工大會(huì)。19. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格的變動(dòng)。21. 負(fù)責(zé)公司指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行工作。23. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。25. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)的處理。管轄范圍：門店所屬營(yíng)業(yè)人員 門店所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 門店辦公用具、設(shè)施、設(shè)備 門店所屬資產(chǎn)及低值易耗品店助崗位職責(zé)工作責(zé)任： 店長(zhǎng)離崗時(shí)，行使店長(zhǎng)代理權(quán) 配合店長(zhǎng)制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 配合店長(zhǎng)實(shí)施工作計(jì)劃細(xì)則和工作程序 經(jīng)常巡視賣場(chǎng)，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員具體工作 及時(shí)核對(duì)收銀溢缺情況，做好記錄，按照程序執(zhí)行 營(yíng)業(yè)結(jié)束后認(rèn)真檢查門店水、電、門及設(shè)備情況 及時(shí)審核要貨單，并交由電腦文員輸入電腦 及時(shí)收、發(fā)當(dāng)天的有關(guān)信息 及時(shí)向門店店長(zhǎng)匯報(bào)門店真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù) 按時(shí)完成店長(zhǎng)交待的工作任務(wù)1 協(xié)助店長(zhǎng)制定員工崗位描述，并參與員工崗位述職并參與評(píng)價(jià)1 定期向門店店長(zhǎng)述職1 協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)收銀溢缺數(shù)據(jù)負(fù)責(zé) 對(duì)停業(yè)后門店的水、電、門、設(shè)備負(fù)責(zé) 對(duì)當(dāng)天信息收、發(fā)負(fù)責(zé) 對(duì)要貨單的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對(duì)店長(zhǎng)交待的及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)要貨單的及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)門店的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)主要權(quán)力： 對(duì)門店所屬主管和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán) 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán) 對(duì)下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對(duì)下級(jí)員工的升遷有建議權(quán) 店長(zhǎng)不在時(shí)，有行使店長(zhǎng)的代理權(quán)管轄范圍： 門店所屬營(yíng)業(yè)人員 門店所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 門店辦公用具、設(shè)施、設(shè)備 門店所屬資產(chǎn)及低值易耗品生鮮主管崗位職責(zé)工作責(zé)任： 將門店各項(xiàng)政策及時(shí)宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行，關(guān)注部門的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，并細(xì)分銷售指標(biāo)，擬定部門營(yíng)銷方案。 按臺(tái)帳分配部門內(nèi)的陳列資源。 進(jìn)行部門日常工作的管理，銷售活動(dòng)組織安排。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店情況進(jìn)行收集、分析作出應(yīng)對(duì)措施。 隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，監(jiān)督本部門員工的現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律與儀容儀表，同時(shí)自身要認(rèn)真遵守門店的各項(xiàng)規(guī)章制度及自身的儀容儀表，起帶頭模范作用。1 本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒，服務(wù)態(tài)度要熱情1 對(duì)部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。1 到貨時(shí)協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗(yàn)貨、上貨，保證貨架的豐滿，商品整齊；上貨過程中保證本組的貨架通道暢通，地面清潔，空紙箱及時(shí)處理。1 定期對(duì)本部門員工近保質(zhì)期限商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，交店助處。1 本部門殘次品要隨時(shí)做到登記及時(shí)處理。 對(duì)本部門的內(nèi)倉(cāng)庫(kù)存進(jìn)行整齊定位管理，并做到合理庫(kù)存。2 及進(jìn)完成店長(zhǎng)及店助安排。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)本部門的現(xiàn)場(chǎng)工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé) 對(duì)本部門現(xiàn)場(chǎng)工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé) 對(duì)本部門現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作動(dòng)態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時(shí)上報(bào) 對(duì)本部門商品的缺斷貨現(xiàn)象負(fù)責(zé) 對(duì)本部門在卸貨、驗(yàn)貨、上貨的過程中影響銷售現(xiàn)象負(fù)責(zé) 對(duì)部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé) 對(duì)部門近保質(zhì)期商品的損失大小負(fù)責(zé) 對(duì)部門的物價(jià)及POP工作到位負(fù)責(zé) 對(duì)本部門殘次品及時(shí)清理負(fù)責(zé) 對(duì)本部門的內(nèi)倉(cāng)庫(kù)存合理與整齊定位管理負(fù)責(zé)1 對(duì)本部門的商品陳列美觀與合理負(fù)責(zé)1 對(duì)本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負(fù)責(zé)主要權(quán)力： 對(duì)本部門員工的考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)本部門促銷人員有管理權(quán) 對(duì)商品配送有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、違規(guī)配送拒絕權(quán)管轄范圍：生鮮部所屬人員生鮮部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生鮮部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備生鮮部所屬資產(chǎn)及低值易耗品百貨主管崗位職責(zé) 工作責(zé)任： 店各項(xiàng)政策及時(shí)宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行，關(guān)注部門的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，并細(xì)分銷售指標(biāo)，擬定部門營(yíng)銷方案。 帳分配部門內(nèi)的陳列資源。 部門日常工作的管理，銷售活動(dòng)組織安排。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店情況進(jìn)行收集、分析作出應(yīng)對(duì)措施。隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，監(jiān)督本部門員工的現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律與儀容儀表，同時(shí)自身要認(rèn)真遵守門店的各項(xiàng)規(guī)章制度及自身的儀容儀表，起帶頭模范作用。1本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒，服務(wù)態(tài)度要熱情1對(duì)部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。1到貨時(shí)協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗(yàn)貨、上貨，保證貨架的豐滿，商品整齊；上貨過程中保證本組的貨架通道暢通，地面清潔，空紙箱及時(shí)處理。1定期對(duì)本部門員工近保質(zhì)期限商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，交店助處1定期對(duì)本部門員工的物價(jià)卡和POP進(jìn)行檢查并跟蹤督辦，對(duì)暫時(shí)斷貨的物價(jià)卡先撤下貨架統(tǒng)一管理，到貨時(shí)將原有的物價(jià)卡掛上。1對(duì)本部門的商品陳列要求做到美觀和合理，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作。2對(duì)本組的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。2定期對(duì)本部門的基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。 本部門商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)本部門商品的防損控制。 部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。銷售動(dòng)態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售計(jì)劃，完成部門銷售、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項(xiàng)指標(biāo)。提供銷售實(shí)際報(bào)告，提出合理化建議對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。本部門員工的工作動(dòng)態(tài)隨時(shí)了解和掌握，以便更好的開展工作。1本部門貨源的及時(shí)掌握，了解本部門的庫(kù)存和商品的數(shù)量，對(duì)缺斷貨要采取措施，無法解