cfpevaw基于目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理-在線瀏覽
2025-08-09 19:25本頁面
【正文】 大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),就會(huì)改變計(jì)劃體制下”只要出產(chǎn)品不論企業(yè)賠賺”,才符合企業(yè)自身的性質(zhì).第四,.把利潤(rùn)額最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有局限性::,但是現(xiàn)在凈利潤(rùn)是把兩部分都包括在內(nèi)的,所以反映不出利潤(rùn)額和投入資本的關(guān)系.第二,把利潤(rùn)額最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)值完成就是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。首先，它替代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)值最大化這個(gè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)怎么樣確定，關(guān)系到如何制定如何制定具體的財(cái)務(wù)管理方針以及各項(xiàng)計(jì)劃。嘯之記。凄然入夢(mèng)。乃書于紙上。情也成空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨(dú)坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨(dú)有風(fēng)韻也。畢而臥。乙酉年七月初七。 基于目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是前進(jìn)的方向，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要從確立目標(biāo)開始。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)到底是什么，在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界存在幾種不同的觀點(diǎn)，每一種觀點(diǎn)都有一定的市場(chǎng)，歸納如下：財(cái)務(wù)為什么經(jīng)濟(jì)效益最大化？這是在我們國家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期最早被提出的觀點(diǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)銷售都受國家計(jì)劃控制，產(chǎn)值完成就是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)值并不代表企業(yè)實(shí)際取得的收入，因此用效益最大化代替產(chǎn)值最大化目標(biāo)，應(yīng)該說是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下把新的觀點(diǎn)注入了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。?道理很簡(jiǎn)單,國有企業(yè)是為這完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),而民營企業(yè)利潤(rùn)虛減以后,可少交所得稅.財(cái)務(wù)為什么企業(yè)價(jià)值最大化?,第一種采用的是未來企業(yè)報(bào)酬貼現(xiàn)值.未來企業(yè)報(bào)酬貼現(xiàn)值就是按照未來一定時(shí)期屬于股東權(quán)益的現(xiàn)金流量,考慮到風(fēng)險(xiǎn)資本成本換成現(xiàn)金,用這個(gè)來代表企業(yè)的價(jià)值.這種計(jì)算方法考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值,有人主張用它作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就可以了,但是持反對(duì)意見的人也提出了它的局限性:第一,未來企業(yè)報(bào)酬的貼現(xiàn)值是就企業(yè)整體而言的,作為還債的資金來源,將來還債的這部分資產(chǎn)要退出企業(yè),不會(huì)留在企業(yè).第二,企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)值是通過預(yù)測(cè)計(jì)算出來的,將來很可能出現(xiàn)較大的誤差,:在企業(yè)的總資產(chǎn)當(dāng)中,有相當(dāng)一部分是無形資產(chǎn),專業(yè)技術(shù)和專利這塊,在技術(shù)進(jìn)步速度越來越快的進(jìn)修,但內(nèi)涵不一樣,未來如果遇到不可測(cè)定的因素出現(xiàn),誤差可能就很大.資產(chǎn)評(píng)估值第二種計(jì)算方法用資產(chǎn)評(píng)估值,它的可信毒比較強(qiáng)。我們說任何一個(gè)指標(biāo)都不會(huì)十全十美，只不過看哪一個(gè)指標(biāo)更有利于目前社會(huì)的要求，能夠和社會(huì)整個(gè)政治需要，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較吻合。一、 如何分析資產(chǎn)質(zhì)量在財(cái)務(wù)管理上，資產(chǎn)質(zhì)量應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一個(gè)重要方面。企業(yè)的資產(chǎn)可以分成三類：第一類是不良資產(chǎn)，這一類資產(chǎn)的特點(diǎn)是它已經(jīng)失去了價(jià)值或者是使用價(jià)值，可是現(xiàn)在仍然在資產(chǎn)里列著，它起的作用只能是虛增資產(chǎn)；第二類是沉淀資產(chǎn)，這類資產(chǎn)還有價(jià)值或者是使用價(jià)值，但是它沒有給企業(yè)帶來利潤(rùn)，不能盈利。顯然，這三類資產(chǎn)前兩類都是影響企業(yè)盈利的，那么我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的時(shí)候必須對(duì)前兩類資產(chǎn)進(jìn)行控制。 貨幣資金企業(yè)資產(chǎn)第一大項(xiàng)是貨幣資金。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)債務(wù)到期的時(shí)候，貨幣資金不需要經(jīng)過任何轉(zhuǎn)換，馬上就可以去償債，所以貨幣資金越充裕，企業(yè)償債能力越強(qiáng)。這三類里面，庫存現(xiàn)金不能給企業(yè)帶來盈利，因?yàn)樗粫?huì)增值。如果一個(gè)企業(yè)把大量的資產(chǎn)都存放在貨幣資金形態(tài)，通常在財(cái)務(wù)管理上會(huì)認(rèn)為你這個(gè)單位在資金管理上是保守的，你的經(jīng)營管理者也是保守的，你在這個(gè)過程當(dāng)中可能喪失了很多投資機(jī)會(huì)，企業(yè)發(fā)展后勁必然受影響。如果貨幣資金比例過大，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理的時(shí)候應(yīng)該考慮進(jìn)行投資；那如果貨幣資金所占比例過小，我們要考慮進(jìn)行籌資。企業(yè)的銀行存款里的資金是以下幾大類：經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金折舊、提取的更新改造資金、留存收益、各項(xiàng)應(yīng)付款，這些資金現(xiàn)在都在銀行存款里面存放，如果企業(yè)在資金安排上出總是必然會(huì)給企業(yè)整個(gè)資金運(yùn)作帶來問題。這時(shí)你可能到銀行借款，更新改造借款一般都是中長(zhǎng)期借款，利息重，如果你的投資回報(bào)不足以支付銀行存款利息，企業(yè)就自己走向死亡，另外一種情況是為了更新改造，把所有流動(dòng)資金都當(dāng)作當(dāng)作更新改造資金使用，結(jié)果造成了流動(dòng)資金都當(dāng)作更新改造資金使用，結(jié)果造成了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緊張，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緊張，甚至?xí)蛊髽I(yè)到期債務(wù)償還不了，企業(yè)破產(chǎn)。 應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款歷來是企業(yè)管理當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們?cè)诠芾懋?dāng)中應(yīng)該分成三類進(jìn)行管理：第一類是應(yīng)收帳款當(dāng)中的不良資產(chǎn)，確定的標(biāo)準(zhǔn)第一個(gè)是債務(wù)單位撤銷、破產(chǎn)或者是資不抵債；第二個(gè)就是應(yīng)收帳款掛帳3年以上。第三類是良性資產(chǎn)，我們目前確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)就是掛帳一年以下。作為不良資產(chǎn)這一塊，應(yīng)該尋求有關(guān)政策，把它從咱們會(huì)計(jì)核算當(dāng)中作為壞帳轉(zhuǎn)銷掉。 其他應(yīng)收款我們?cè)谶@項(xiàng)資金管理上，過去不是把它作為重點(diǎn)的，但野近幾年其他就收款在企業(yè)變得越來越重要，原因就是它的比例越來越大，在很多單位，其他應(yīng)收款甚至大于應(yīng)收帳款。在其他應(yīng)收款管理上，一定要分清其它應(yīng)收款比例過大的原因，針對(duì)不同的原因，分別來進(jìn)行管理，并且原因不同給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。因?yàn)槠渌罾锇氖菓?yīng)收賠款、應(yīng)收罰款、備用金、內(nèi)部職工欠款和企業(yè)內(nèi)部往來款。如果其他應(yīng)收款的比例過大，由于原
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