【正文】 項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行各方的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查。協(xié)調(diào)落實(shí)各施工隊(duì)伍臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的使用。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工單位的協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。認(rèn)真審核圖紙、審批技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審，碰到比較大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與發(fā)包方和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，妥善解決。熟悉圖紙，了解工程10概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。填寫施工日志和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。五、質(zhì)量檢查員參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。六、安全員執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護(hù)用品” 。堅(jiān)持“安全第一”的原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。11積極開展“安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書或合格證外，還應(yīng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)原材料或設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，否則禁止使用。掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向材料科報(bào)送材料的庫(kù)存情況。做好材料發(fā)放的登記工作。健全保管制度，建立物資進(jìn)出帳簿，做到定期盤點(diǎn)。對(duì)可回收的小工具、元件，應(yīng)有回收計(jì)劃，并督促班組定期回收。八、生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)總包進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助施工員安排各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，包括綜合進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、周計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)量，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月完成的工程實(shí)物量，將工程預(yù)算匯總上報(bào)發(fā)包方、監(jiān)理單位，并建立收款報(bào)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)、管理、建檔。負(fù)責(zé)工程竣工檔案編制的組織工作。具體的工作內(nèi)容如下：序號(hào) 施工階段 工作內(nèi)容 時(shí)間1 組織進(jìn)場(chǎng) 合同簽訂后 2 日內(nèi)2向總承包商/業(yè)主提交整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要工序的施工方案分包合同生效后 3天內(nèi)3按總承包商和監(jiān)理工程師的要求提交完整的工程進(jìn)度計(jì)劃收到中標(biāo)通知書之日后的 2 天內(nèi)4將圖紙中存在的疏漏和問題以書面方式報(bào)監(jiān)理工程師和總承包商獲得本工程施工圖紙后 2 天內(nèi)5現(xiàn)場(chǎng)及工作范圍的交接、復(fù)核預(yù)埋管、預(yù)留洞、預(yù)留套管的準(zhǔn)確性進(jìn)場(chǎng)后 1 日內(nèi)6 臨時(shí)設(shè)施的配置及臨水、臨電的接駁 進(jìn)場(chǎng)后 1 日內(nèi)7 編制物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、及加工、訂貨日期 合同簽訂后 5 日內(nèi)8 施工隊(duì)伍的組織進(jìn)場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)后 2 日內(nèi)9 進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底 進(jìn)場(chǎng)后 3 日內(nèi)10 組織施工機(jī)具、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及檢修 進(jìn)場(chǎng)后 3 日內(nèi)前期準(zhǔn)備第二節(jié) 預(yù)留預(yù)埋復(fù)核進(jìn)場(chǎng)后，首先具備施工條件的棟號(hào)、樓層，消防工程開始施工前應(yīng)首先對(duì)一次結(jié)構(gòu)和二次機(jī)構(gòu)內(nèi)套管、洞口等預(yù)留預(yù)埋情況進(jìn)行復(fù)核，并在甲方或監(jiān)理單位見證下與原預(yù)13留預(yù)埋單位（總承包商）辦理相關(guān)交接手續(xù)。甲方應(yīng)提供一套預(yù)留預(yù)埋用的機(jī)電圖紙（包括過程中發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更或工程洽商） 。把不同之處進(jìn)行詳細(xì)記錄，各方共同進(jìn)行確認(rèn)。存在問題的進(jìn)行詳細(xì)記錄。就存在的問題，各方共同組織召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，并填寫交接檢查記錄。預(yù)留預(yù)埋問題分析清楚后，各方協(xié)商制定整改進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需滿足工程整體進(jìn)度計(jì)劃的要求，不影響通風(fēng)空調(diào)專業(yè)安裝施工進(jìn)度。一、臨時(shí)用電方案小型電源箱的位置暫不做具體定位，待入場(chǎng)后根據(jù)總承包商提供接駁點(diǎn)的位置再具體確定。臨時(shí)用電線路施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，測(cè)試接地電阻值及線路絕緣電阻值，符合要求方可投入運(yùn)行。每天對(duì)電氣設(shè)備及線路進(jìn)行巡視，對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行動(dòng)作實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并記錄。配電箱設(shè)置應(yīng)安全醒目、使用方便，并且采取特別標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。零排、地排齊全。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。電焊機(jī)有可靠的防雨措施。電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長(zhǎng)度不宜大于 5 米。電焊把鉗絕緣必須良好。施工機(jī)具應(yīng)設(shè)專用電源開關(guān)，并應(yīng)設(shè)箱加鎖，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)同時(shí)啟動(dòng)二臺(tái)電氣設(shè)備。嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開關(guān)上。加強(qiáng)對(duì)用電安全規(guī)程的學(xué)習(xí), 要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電情況及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)與安全措施，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。第四節(jié) 臨時(shí)用水方案根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件，臨時(shí)用水接駁點(diǎn)。臨時(shí)用水的管理取水的臨時(shí)管道必須嚴(yán)密，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。第二節(jié) 施工部署一、專業(yè)施工隊(duì)伍的配備本工程的特點(diǎn)是安裝工期緊、施工面大、施工交叉部位多、機(jī)房多、工作量大。我們施工組織的方法是將該工程劃分為地下、地上、設(shè)備機(jī)房三個(gè)施工作業(yè)區(qū)域，分段確定施工部位工期要求，確保土建吊頂及精裝修總體施工進(jìn)度。施工順序：專業(yè)各工種之間按“有壓讓無壓、小管讓大管、其它管道讓通風(fēng)管道”的順序進(jìn)行施工。我們將選配技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍，抓緊時(shí)間，精心施工，保質(zhì)保量地完成甲方交給的任務(wù)。（一）第一階段包含內(nèi)容：人員進(jìn)場(chǎng)，辦理入場(chǎng)手續(xù)，開展入場(chǎng)教育。施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。開展施工圖深化設(shè)計(jì)工作。物資加工訂貨，物資進(jìn)場(chǎng)。部分工作面消防系統(tǒng)展開施工。完成機(jī)房?jī)?nèi)的水泵、報(bào)警主機(jī)安裝。單機(jī)試車工作開始。配合精裝修安裝煙感、溫感、廣播等設(shè)備安裝完成。（四）第四部分包含內(nèi)容：聯(lián)合調(diào)試,配合各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、工程交付。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下享有充分的項(xiàng)目管理權(quán)限。嚴(yán)格項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部享有高度的項(xiàng)目施工管理自主權(quán)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)責(zé)。（3）嚴(yán)格工期計(jì)劃管理。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。建立每周工程例會(huì)、每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。二、保證工期的資源配備措施本著滿足需要、保障供應(yīng)的原則，做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、設(shè)備等的調(diào)配計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確保工程順利進(jìn)行。配備精良施工機(jī)械（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備，上足精良施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度。（3）加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高完好率和利用率。不因材料供應(yīng)不足而影響進(jìn)度。特別是在工程施工前期，采用北京采購(gòu)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的方式將有效避免因不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而延誤采購(gòu)所造成的時(shí)間損失。搞好后勤保障做好員工的食宿安排，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。三、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程擬采用以下計(jì)劃體系：由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。四、及時(shí)、完善的深化設(shè)計(jì)工作我司進(jìn)場(chǎng)后將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排和甲方等相關(guān)單位的要求，制訂深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后按照出圖計(jì)劃進(jìn)行工程的深化設(shè)計(jì)。五、保證工期的技術(shù)措施我公司在幾十年的施工實(shí)踐中，總結(jié)出了大量不同施工環(huán)境條件下的施工工藝、方法，在本工程施工中將針對(duì)本工程特點(diǎn)加以采用；同時(shí)將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子，想辦法，改進(jìn)施工方法，優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序一次驗(yàn)收合格率 100%，以提高生產(chǎn)效率，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。我公司在機(jī)電安裝開始施工前，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，在現(xiàn)場(chǎng)合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工，解決設(shè)計(jì)、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的準(zhǔn)備。由于多個(gè)專業(yè)和班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。六、與甲方及其他配合專業(yè)的協(xié)調(diào)控制由于工程中土建、裝修、弱電等專業(yè)與通風(fēng)空調(diào)、電氣等專業(yè)交叉施工，故合理安排專業(yè)施工程序，解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工，對(duì)縮短工期，提高施工質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)非常重要。施工中與土建單位協(xié)調(diào)好專業(yè)機(jī)電的各個(gè)機(jī)房交安和開鑿孔洞工作.服從現(xiàn)場(chǎng)裝修工程需要，凡是影響裝修效果的修改，我方將予以隨時(shí)配合。在裝修吊頂期間，水壓試驗(yàn)、保溫、等工作必須在吊頂封板前施工完畢，在裝修單位吊頂結(jié)束后，盡量不到吊頂上施工。配合各專業(yè)進(jìn)行整體機(jī)電工程的調(diào)試和驗(yàn)收。21第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料、設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備為保證本工程按甲方規(guī)定時(shí)間完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈送業(yè)主審定。電氣焊工、電工、起重工等參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具有五年以上特殊工種的工作經(jīng)歷。參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配備專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。安保科配合項(xiàng)目部推薦不少于三家符合合格供方標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到本公司相應(yīng)星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)企業(yè)，發(fā)布招標(biāo)信息，發(fā)放《投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?、 《投標(biāo)資格預(yù)審表》 。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織發(fā)放《投標(biāo)邀請(qǐng)書》并發(fā)售《招標(biāo)文件》 ，投標(biāo)勞務(wù)企業(yè)按照招標(biāo)文件的要求，編制《勞務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)書》 ，按招標(biāo)文件規(guī)定的方式和時(shí)間報(bào)送預(yù)算科，主管勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并開具簽收憑證。在工程項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中，嚴(yán)格按公司《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。（二）外部施工隊(duì)伍管理所使用的外部施工隊(duì)伍必須在公司發(fā)布的年度合格勞務(wù)供方內(nèi)選擇。外施人員的施工資質(zhì)：身份證、健康證、職業(yè)資格證書、特種作業(yè)人員操作證、管理人員上崗證，必須齊全有效。資料整理建檔，并報(bào)送公司勞務(wù)部門審核、匯總、分類、備案。外部施工隊(duì)伍應(yīng)具備獨(dú)立施工能力，自有機(jī)械設(shè)備和工具能夠滿足施工生產(chǎn)，并具有一定的資金儲(chǔ)備。外部施工隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制施工人員流動(dòng)情況，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。所有施工前的勞務(wù)用工手續(xù)辦完后，由項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員會(huì)同安保科、項(xiàng)目部管理人員對(duì)外施人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全、消防等方面法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，并記錄備案。1外部施工隊(duì)伍在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其企業(yè)的有效資料及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部辦理相關(guān)手續(xù)，并建立隊(duì)伍的相關(guān)檔案。（三）勞務(wù)分包合同及人員注冊(cè)預(yù)算科與外施隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)簽訂工程項(xiàng)目專業(yè)勞務(wù)分包合同。管理勞務(wù)分包合同及勞務(wù)分包合同注冊(cè)手續(xù)的同時(shí)，填寫《使用合格供方審批表》、 《勞務(wù)分包報(bào)告》及《專業(yè)勞務(wù)分包工程招標(biāo)方式抄報(bào)表》 ，報(bào)送公司勞務(wù)部門審核。公司勞務(wù)管理人員審核辦理注冊(cè)手續(xù)的全部資料：《勞務(wù)分包合同》 、入場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、 《使用合格供方審批表》 、 《勞務(wù)分包報(bào)告》及《專業(yè)勞務(wù)分包工程招標(biāo)方式抄報(bào)表》 。辦理注冊(cè)手續(xù)同時(shí)交納注冊(cè)費(fèi)用：勞務(wù)分包合同為合同價(jià)款的 ‰，入場(chǎng)施工人員管理費(fèi) 10 元/人。勞務(wù)分包合同傳遞給財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部各一份正本；預(yù)算科、勞務(wù)主管部門各一份副本。將原勞務(wù)合同正本和交易備案注冊(cè)證書，報(bào)送公司勞務(wù)管理部門，并攜帶此資料報(bào)公司到建委辦理延期手續(xù)。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理勞務(wù)主管部門對(duì)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)用工情況進(jìn)行檢查，對(duì)公司所屬在施工地實(shí)行月檢查、季覆蓋，檢查覆蓋面 100%。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題即刻整改或限期整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。檢查項(xiàng)目部所使用外施隊(duì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證、施工人員注冊(cè)花名冊(cè)、外施隊(duì)與其工人簽訂的勞動(dòng)合同等資料是否齊全有效，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)及勞務(wù)用工手續(xù)不全的施工隊(duì)伍。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗情況嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁沒有操作證和持過期操作證人員入場(chǎng)施工。嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的資格，嚴(yán)禁無安全管理資質(zhì)人員從事安全管理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)的外施隊(duì)伍及人員，勞務(wù)管理人員有權(quán)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，建議清退該外施隊(duì)伍及人員。協(xié)同各部門對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比，填寫《外部施工隊(duì)星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》表格并整理備案。并報(bào)送上級(jí)勞務(wù)主管部門審核、歸檔。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并記錄備案。1對(duì)外施隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，督促外施隊(duì)伍嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)本工程工期進(jìn)度安排情況，分甲供物資和乙供物質(zhì)分別制訂供應(yīng)計(jì)劃。我公司設(shè)備材料訂貨后，會(huì)將采購(gòu)合同報(bào)業(yè)主備案。 第七章 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié) 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排我司作為施工企業(yè)承擔(dān)中標(biāo)后的施工任務(wù)，必須對(duì)施工過程中所使用的施工機(jī)具、設(shè)備有一個(gè)周密的安