【正文】 。其次，積極吸納外來企業(yè)加入商會(huì)組織。對(duì)這些企業(yè)我們主動(dòng)上門宣傳，發(fā)展他們?nèi)霑?huì)。我區(qū)街道改制企業(yè)約有2800多家，他們既是街道的骨干企業(yè)，也是基層商會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，把那些規(guī)模大、素質(zhì)好、熱心商會(huì)工作的企業(yè)發(fā)展到商會(huì)來，是我會(huì)發(fā)展新會(huì)員的重要渠道，既壯大了會(huì)員隊(duì)伍，也增強(qiáng)了基層商會(huì)的活力。首先，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的作用。每年通過我會(huì)機(jī)關(guān)人員做工作，發(fā)展新會(huì)員約有40多名。2005年基層商會(huì)換屆后，區(qū)、街道商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)280人之多，這支龐大的骨干隊(duì)伍本身就是商會(huì)的“品牌”，影響力極大，讓他們做工作，現(xiàn)身說法，對(duì)發(fā)展會(huì)員更有利，如橫溪商會(huì)會(huì)長(zhǎng)是陶吳建工集團(tuán)的老總，政治素質(zhì)好，企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營誠實(shí)守信，社會(huì)形象頗佳，在他的宣傳下，該街道的多家企業(yè)立即加入商會(huì)。很多街道商會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、顧問等都是各自街道的黨（工）委副書記，借助他們的力量發(fā)展新會(huì)員，是一個(gè)非常好的條件和優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)他們出面做工作，一些未入會(huì)的企業(yè)很快加入到商會(huì)中來。在發(fā)展過程中，三條原則并重。在發(fā)展新會(huì)員過程中，原則上確定企業(yè)注冊(cè)資金在50萬元以上的規(guī)模企業(yè)為發(fā)展對(duì)象，逐步淘汰以小商小販為主的個(gè)體工商戶。我們不貪多，只求精，盡力吸納大企業(yè)，保持會(huì)員隊(duì)伍的高素質(zhì)、高質(zhì)量。在發(fā)展新會(huì)員的過程中，我們對(duì)本地企業(yè)和外來企業(yè)一視同仁，只要符合入會(huì)條件，一律吸納為本會(huì)會(huì)員，不搞地方主義。為加強(qiáng)商會(huì)班子建設(shè)，我們注重抓了三個(gè)方面的工作。根據(jù)我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)，區(qū)、街道兩級(jí)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力量已顯得薄弱，迫切需要充實(shí)調(diào)整商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)秘書長(zhǎng)人選，我們要求思想正，作風(fēng)好，工作實(shí)，有吃苦精神，有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人士擔(dān)任，我區(qū)基層商會(huì)的秘書長(zhǎng)全部由街道的黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員擔(dān)任，為商會(huì)建設(shè)全面上臺(tái)階，上水平奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本上由企業(yè)老板擔(dān)任，平時(shí)都很忙，但對(duì)商會(huì)卻很熱心，也很想干好工作，但商會(huì)知識(shí)和商會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，為提高他們對(duì)商會(huì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，我會(huì)采取各種方式進(jìn)行培訓(xùn)。二是組織會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)到中央黨校進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的理論和業(yè)務(wù)水平。三是組織會(huì)長(zhǎng)外出參觀考察，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)商會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，增強(qiáng)商會(huì)工作創(chuàng)新的能力。充分發(fā)揮商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng)，積極為社會(huì)做貢獻(xiàn)。二是動(dòng)員骨干企業(yè)積極投身光彩事業(yè)，帶頭做到致富不忘國家，不忘社會(huì)，不忘群眾，多行善事、好事，熱心社會(huì)公益事業(yè)。三是充分發(fā)揮會(huì)員骨干積極參政議政。三、大力推進(jìn)“四有”建設(shè)，加厚組織基礎(chǔ)基層商會(huì)不同于區(qū)（縣）工商聯(lián)組織，沒有編制，沒有專職人員，沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完全是一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)自選，人員自聘，會(huì)務(wù)自理”的民間組織，而且擔(dān)負(fù)的任務(wù)非常繁重，角色非常重要。一是統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，抓好“四有”建設(shè)。我們先在原陶吳鎮(zhèn)商會(huì)抓“四有”建設(shè)試點(diǎn)，然后在全區(qū)推廣，并把“四有”建設(shè)列為年終評(píng)比的重要內(nèi)容，到目前為止，全區(qū)基層商會(huì)基本到達(dá)了“四有”標(biāo)準(zhǔn)?！八挠小苯ㄔO(shè)最主要的是活動(dòng)場(chǎng)所問題。針對(duì)這一情況，我們積極向區(qū)委、區(qū)政府反映，與各街道聯(lián)系，在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，現(xiàn)在各基層商會(huì)都有了活動(dòng)場(chǎng)所。2005年趁基層商會(huì)換屆之際，我們積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，解決了4家基層商會(huì)辦公用房，同時(shí)，還安裝了電話，配備了專職工作人員，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻，商會(huì)工作大有起色。全區(qū)基層商會(huì)“四有”建設(shè)從2002年試點(diǎn)以來，全面推進(jìn)，不斷發(fā)展，建設(shè)質(zhì)量越來越高，改善了辦公條件，配備了電話，安裝了空調(diào)、電腦，裝潢了辦公室、會(huì)議室、資料室等?，F(xiàn)在，全區(qū)基層商會(huì)建設(shè)正向更高更好的方向發(fā)展。在積極完善和落實(shí)商會(huì)工作制度的同時(shí)，深入開展“建非公人士之家、樹商會(huì)干部形象”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“五型”干部良好形象。我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置，找準(zhǔn)角度，明確定位，克服人員少、力量弱、手段缺等困難，把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、贏得支持作為關(guān)鍵舉措，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商聯(lián)的關(guān)心、支持，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)有效突破。在籌備階段，我們及時(shí)請(qǐng)示區(qū)委，得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加會(huì)議并講話，會(huì)議開得非常成功。商會(huì)作為人民團(tuán)體，組織建設(shè)尤為重要。正是我們狠抓區(qū)、街道兩級(jí)班子建設(shè)，工商聯(lián)各項(xiàng)工作才得以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。服務(wù)是立會(huì)之本。堅(jiān)持在服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做文章，在服務(wù)方式上找路子，在服務(wù)效果上下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。本會(huì)已連續(xù)三年開展“送崗位、送溫暖”大型招聘服務(wù)活動(dòng)，組織企業(yè)提供崗位，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘3萬多人，簽約8000多人，為企業(yè)選材配人、解決群眾就業(yè)，辦實(shí)事，做好事，就受到了社會(huì)各界好評(píng)。創(chuàng)新是商會(huì)開展各項(xiàng)工作的生命力所在，只有大膽創(chuàng)新，揚(yáng)棄過去，超越自我，才能拓寬思路，體現(xiàn)作為，提升形象。比如我們組織召開的全區(qū)非公有制企業(yè)“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”經(jīng)驗(yàn)交流暨先進(jìn)表彰大會(huì)，在全市所有區(qū)縣中是第一家，受到了市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。加強(qiáng)組織建設(shè)　夯實(shí)組織基礎(chǔ)無錫市工商聯(lián)近年來，無錫市工商聯(lián)把組織工作作為商會(huì)工作的基石，以全市經(jīng)濟(jì)類行業(yè)組織歸口管理工作為突破口，著力推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)，同時(shí)認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)和會(huì)員發(fā)展等基礎(chǔ)性工作，組織工作取得新的進(jìn)展。目前，無錫所轄江陰、宜興2個(gè)市和錫山、惠山等6個(gè)區(qū)都已建立了工商聯(lián)，國家級(jí)開發(fā)區(qū)無錫新區(qū)尚未建立工商聯(lián)。行業(yè)組織建設(shè)取得突破。目前，全市擁有各級(jí)行業(yè)組織114個(gè)，其中省級(jí)行業(yè)商會(huì)2個(gè)（省工業(yè)陶瓷商會(huì)、省潤滑油商會(huì)），市級(jí)經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)63個(gè)，區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)49個(gè)。代表人士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會(huì)影響力日益擴(kuò)大。全市工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)中有216名企業(yè)家擔(dān)任區(qū)人大代表，有232名擔(dān)任區(qū)政協(xié)委員；有27名擔(dān)任市人大代表，有50名擔(dān)任市政協(xié)委員；有8名擔(dān)任省人大代表，有11名擔(dān)任省政協(xié)委員。越來越多的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士在各類社團(tuán)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等非政府組織中擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。在日常工作中，通過密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委、政府的聯(lián)系，加強(qiáng)地方對(duì)商會(huì)建設(shè)的重視和支持，使基層商會(huì)充分發(fā)揮作用。近年來，隨著無錫城鎮(zhèn)化水平的提高，各市（縣）、區(qū)多次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行了合并，重新劃分管轄地域?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有不少都是以商會(huì)出面進(jìn)行組織，龍頭企業(yè)帶頭，得到廣大會(huì)員的擁護(hù)，各項(xiàng)工作開展得有聲有色。二是因地制宜開展工作，抓好規(guī)范化、制度化建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)基層商會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委的溝通，結(jié)合各地實(shí)際情況，對(duì)商會(huì)具體工作人員的選派提出具體要求，對(duì)新上任的人員加強(qiáng)培訓(xùn)交流，以便盡快開展工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)異地商會(huì)的工作指導(dǎo)，在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)異地商會(huì)的監(jiān)管，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、召開工作例會(huì)，加強(qiáng)與會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)的溝通。各基層組織根據(jù)自身特點(diǎn)，積極開展各類適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的活動(dòng)。我市于2007年上半年在濱湖區(qū)開展試點(diǎn)，召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，典型帶動(dòng)。江陰市青陽鎮(zhèn)商會(huì)積極組織所在地企業(yè)“走出去”，每年組團(tuán)出國參展參會(huì)，開闊眼界，如兩年一次的世界華商大會(huì)上，青陽鎮(zhèn)商會(huì)企業(yè)成為無錫團(tuán)組的主力。一是深入調(diào)查，摸清情況。二是制定計(jì)劃，分批推進(jìn)。力爭(zhēng)通過三年的努力，著力完善行業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)，使行業(yè)組織的管理在全省率先形成比較清晰的管理新體制。落實(shí)兩個(gè)工作機(jī)制，管理部門的聯(lián)席會(huì)議制度，在宏觀層面上加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理；行業(yè)組織秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)管理部門與行業(yè)組織相互之間的溝通聯(lián)系，推進(jìn)工作落實(shí)。適應(yīng)無錫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的要求，著力抓好新興行業(yè)組織的培育和發(fā)展。鼓勵(lì)具備條件的行業(yè)組織參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以提升無錫企業(yè)在更大范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力。五是加強(qiáng)行業(yè)組織自身建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)門檻，逐步建立職業(yè)化的工作隊(duì)伍。一年來，通過歸口管理，全市行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的情況基本理清，工作思路比較清晰，歸口管理逐步理順，不少行業(yè)組織的職能作用得到較好的發(fā)揮。三、目前組織工作中存在的問題及對(duì)策措施在會(huì)員發(fā)展方面，主要有以下幾個(gè)問題：部分大企業(yè)、規(guī)模企業(yè)還沒有加入工商聯(lián)，有的大企業(yè)雖然是工商聯(lián)會(huì)員，但是聯(lián)系少，不參與工商聯(lián)活動(dòng)，這對(duì)于工商聯(lián)的代表性、影響力和活力造成一定影響。會(huì)員發(fā)展的速度跟不上非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，會(huì)員的面太窄，以致相關(guān)分析數(shù)據(jù)的覆蓋面和代表性不夠。隨著政府職能的轉(zhuǎn)移，我們作為政府助手，要逐步做到為政府決策提供可信可靠、質(zhì)量較高的分析、數(shù)據(jù)。對(duì)于兩庫，我們將加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，不斷充實(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使數(shù)據(jù)庫真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，逐步建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、有效的、能夠反映工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)面貌的數(shù)據(jù)平臺(tái)。長(zhǎng)期以來，我市工商聯(lián)的培訓(xùn)主要面對(duì)的是非公經(jīng)濟(jì)代表人士和少量企業(yè)，而面對(duì)廣大中小企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制尚未建立。今年，我會(huì)將舉辦兩期香港培訓(xùn)班（一期以行業(yè)組織為主，一期以基層商會(huì)為主）。對(duì)于行業(yè)組織改革發(fā)展中存在的問題，我們將根據(jù)我市行業(yè)組織的實(shí)際情況和歸口管理的要求，堅(jiān)持“扶持、規(guī)范、完善、發(fā)展”的基本思路，以全市經(jīng)濟(jì)類行業(yè)組織的歸口管理為契機(jī)，積極探索經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)管理的有效手段，以創(chuàng)新管理體制、發(fā)展新型行業(yè)組織和發(fā)揮行業(yè)組織作用為重點(diǎn)，力爭(zhēng)在全省率先形成比較清晰的行業(yè)組織管理新體制。2008年，著重抓好四項(xiàng)工作：一是著手展開行業(yè)發(fā)展報(bào)告撰寫工作；二是穩(wěn)健推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)，對(duì)無法繼續(xù)存在的行業(yè)組織進(jìn)行歸并、改組、整合，規(guī)范新建行業(yè)組織，積極推進(jìn)全國級(jí)、省級(jí)行業(yè)組織的籌建；三是切實(shí)做好行業(yè)組織服務(wù)工作；四是向政府部門建議通過購買、授權(quán)、委托等方式賦予行業(yè)組織服務(wù)職能的相關(guān)內(nèi)容及項(xiàng)目。所以，我們的重點(diǎn)在于加強(qiáng)現(xiàn)任人員的培訓(xùn)，促進(jìn)基層商會(huì)工作規(guī)范化、制度化，使新進(jìn)人員盡快熟悉情況，進(jìn)入狀態(tài)，從而促進(jìn)基層商會(huì)真正發(fā)揮作用。對(duì)于異地商會(huì)，主要是規(guī)范管理工作。積極發(fā)揮同業(yè)商會(huì)作用促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展宜興市工商聯(lián)近幾年來，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和上級(jí)工商聯(lián)的指導(dǎo)下，在抓好鎮(zhèn)（園）商會(huì)換屆的基礎(chǔ)上，以組建同業(yè)商會(huì)為抓手，搭建工作平臺(tái)，找到商會(huì)工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。根據(jù)我市的石材、工業(yè)陶瓷、紡織服裝等行業(yè)呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展的勢(shì)頭，為了更好地引導(dǎo)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮工商聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，我們相繼成立了華東石材市場(chǎng)、城中勸業(yè)廣場(chǎng)、伏東琉璃瓦、茶葉、油品、礦山、工業(yè)陶瓷、紡織服裝、餐飲業(yè)、鑄鋼、紡織化纖、陶瓷、花卉園藝、涂料、生豬業(yè)、燈具業(yè)等17個(gè)同業(yè)商會(huì)。一、加強(qiáng)同業(yè)商會(huì)組織建設(shè)，推動(dòng)工作規(guī)范有序開展一是積極爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持。我們根據(jù)民政部〔2004〕41號(hào)文件精神，與市民政局協(xié)調(diào)，成為部分市屬社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)主管部門，4家行業(yè)商會(huì)進(jìn)行了法人登記。二是組織同業(yè)商會(huì)開展活動(dòng)。在會(huì)上，請(qǐng)做得好的同業(yè)商會(huì)介紹做法，以典型引路，使他們從中受到有益的啟發(fā)，從而為加快同業(yè)商會(huì)組建步伐打下良好的基礎(chǔ)。2007年4月，與市發(fā)改局聯(lián)合召開座談會(huì)，邀請(qǐng)工業(yè)陶瓷商會(huì)、市陶瓷商會(huì)、花卉園藝商會(huì)、餐飲業(yè)商會(huì)、市草莓協(xié)會(huì)等就政府部門如何購買行業(yè)協(xié)（商）會(huì)服務(wù)、在哪些方面把部分職能移交給行業(yè)協(xié)（商）會(huì)等問題進(jìn)行座談?dòng)懻?，市發(fā)改局下發(fā)文件，確定工業(yè)陶瓷等4家行業(yè)協(xié)（商）會(huì)作為政府購買行業(yè)組織服務(wù)的試點(diǎn)，并正式簽訂了購買服務(wù)協(xié)議書，現(xiàn)已全部完成并得到財(cái)政資金補(bǔ)助20萬元。三是組織外出參觀學(xué)習(xí)和進(jìn)行培訓(xùn)，借鑒先進(jìn)地區(qū)同業(yè)商會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)。四是根據(jù)各鎮(zhèn)特色，組建同業(yè)商會(huì)。在調(diào)查摸底和做好前期大量準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，做到成熟一個(gè)，組建一個(gè)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，萬石石材市場(chǎng)已從一個(gè)管理混亂的市場(chǎng)成長(zhǎng)為一個(gè)享譽(yù)全國的華東地區(qū)最大的專業(yè)石材批銷市場(chǎng)。2003年8月和9月在環(huán)科園分別組建了工業(yè)陶瓷同業(yè)商會(huì)和紡織服裝同業(yè)商會(huì)。二、積極擴(kuò)大同業(yè)商會(huì)影響，努力為會(huì)員企業(yè)服務(wù)一是積極營造發(fā)展環(huán)境。工業(yè)陶瓷同業(yè)商會(huì)緊緊圍繞會(huì)員企業(yè)的需求開展服務(wù)，利用《工業(yè)陶瓷通訊》聯(lián)系和宣傳會(huì)員企業(yè)，達(dá)到互通信息的作用。提高了商會(huì)的凝聚力和向心力，剛成立時(shí)只有59家企業(yè)入會(huì)，現(xiàn)已有會(huì)員企業(yè)193個(gè)。二是維護(hù)良好的發(fā)展秩序。城中勸業(yè)廣場(chǎng)同業(yè)商會(huì)與國稅、地稅等部門協(xié)商，實(shí)行“一站式”收費(fèi)，既方便了廣大經(jīng)營戶，又防止了亂收費(fèi)，贏得了廣大經(jīng)營戶的交口稱贊。生豬業(yè)、涂料業(yè)、燈具業(yè)等同業(yè)商會(huì)的建立，為規(guī)范行業(yè)行為，實(shí)行行業(yè)自律，遏制無序競(jìng)爭(zhēng)起到了積極的推動(dòng)作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了會(huì)員的普遍贊同和好評(píng)。工業(yè)陶瓷同業(yè)商會(huì)為了幫助會(huì)員企業(yè)特別是中小企業(yè)解決資金上的暫時(shí)困難，創(chuàng)立了互助基金，制定了《創(chuàng)業(yè)互助基金操作細(xì)則》，到現(xiàn)在已為182家（次）。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，城中勸業(yè)廣場(chǎng)同業(yè)商會(huì)先后邀請(qǐng)工商、稅務(wù)、公安等單位舉辦多次法律、法規(guī)、經(jīng)營作風(fēng)等方面的專題講座，每年組織全體經(jīng)營戶就加強(qiáng)商業(yè)職業(yè)道德進(jìn)行全員培訓(xùn)，配合司法、科委、婦聯(lián)等部門開展“普法”、“科教”、“衛(wèi)生保健”等宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料。五是開展互相協(xié)作。各個(gè)會(huì)員企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備上做到互相調(diào)劑，當(dāng)接到不同要求的訂單后，能互相提供信息，有時(shí)有的企業(yè)接到訂單后，沒有專用的設(shè)備，無法組織生產(chǎn)，花錢去買又不合算，通過商會(huì)，做到互相調(diào)劑，短時(shí)借用，克服了各自的困難，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了各服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。一是組建前要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)行調(diào)查研究，創(chuàng)造條件，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)組建；二是工商聯(lián)要做好具體指導(dǎo)，要把行業(yè)商會(huì)建設(shè)放上重要議事日程，明確專人負(fù)責(zé)。以“兩個(gè)面向”實(shí)現(xiàn)行業(yè)組織建設(shè)工作的數(shù)質(zhì)并舉徐州市工商聯(lián)徐州市工商聯(lián)十分重視行業(yè)組織建設(shè)工作，積極探索和創(chuàng)新行業(yè)組織建設(shè)工作的新內(nèi)容、新形式、新方法。目前，徐州市工商聯(lián)系統(tǒng)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)現(xiàn)有行業(yè)商會(huì)151家，其中市工商聯(lián)直屬商會(huì)36家。行業(yè)組織涵蓋了全市民營經(jīng)濟(jì)的絕大部分行業(yè)，其中不少是支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一、面向經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)要數(shù)量工商聯(lián)組織作為工商業(yè)界的代表組織，曾一度架子大，隊(duì)伍小的問題比較突出。2004年，我們深入行業(yè)訪企業(yè)、認(rèn)面孔、搞調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定工作思路和工作重點(diǎn)，提出：一要先在和人民生活相關(guān)的行業(yè)組建商會(huì)；二要推動(dòng)商會(huì)面向社會(huì)開展大型活動(dòng)，讓