【正文】 取了低利率或零利率政策，“適度寬松”的貨幣政策導(dǎo)致政府和央行向經(jīng)濟(jì)注入了巨額流動(dòng)性資金。石油由去年下半年30多美元至今已經(jīng)60多美元，黃金也緊緊跟隨，由不足800美元每盎司漲到900多美元。反映在國(guó)內(nèi)，商品房又熱銷了。在這些資金的眼里沒有什么投資的概念，一切投資都是錢炒錢。而美聯(lián)儲(chǔ)的“量化寬松”政策更將貨幣政策已經(jīng)走向?qū)捤傻臉O致。根據(jù)花旗銀行最新的研究報(bào)告，過去六周內(nèi)，平均每周流入亞洲的資金已經(jīng)達(dá)到2007年牛市高峰每周流入的資金量水平。這些巨額流動(dòng)性資金必將對(duì)新興市場(chǎng)形成沖擊，尤其是股市，內(nèi)地的股市料難幸免。本次的市場(chǎng)表現(xiàn)將更加狂熱，我不知道市場(chǎng)將會(huì)狂熱到何等程度，也不知道狂熱到什么時(shí)候，更不知道狂熱的終極后果如何。一切價(jià)值分析也會(huì)動(dòng)搖，決定價(jià)格的是供求關(guān)系。烏龜1：茅臺(tái)。業(yè)績(jī)、增長(zhǎng)和毛利，都是它的推動(dòng)器，讓它在目前的130元附近再玩會(huì)兒吧。這個(gè)銀行業(yè)的名人，出道早，成名晚。烏龜3：遠(yuǎn)望。即將除權(quán)后的價(jià)格在15元左右。幾年前，到山西出差，返回時(shí)朋友提醒坐火車不要坐高速客車。若坐汽車比坐火車早回家五個(gè)小時(shí)，但很擔(dān)心汽車會(huì)堵車。如果汽車順利到達(dá)，就比坐火車早五個(gè)小時(shí)到達(dá)；假若汽車堵車只要不超過五小時(shí)也比坐火車早到達(dá)；如果堵車超過五個(gè)小時(shí)，那就不合算了，就是賭輸了。好，就賭這五小時(shí)。結(jié)果呢？ 結(jié)果是高速公路上堵車，我在汽車?yán)镒艘惶煲灰?，整?4小時(shí)。 我輸了。 只相信感性，不相信理性。該公司的老總據(jù)報(bào)道，也對(duì)賭很寵愛，曾言：做事業(yè)就要有“賭”的精神。比我高多了，但虧得也比我高?？傭湴恋恼J(rèn)為自己能避開已預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)，但結(jié)果卻總是讓自己屢屢碰壁。我將永生銘記！趙國(guó)，你為什么不屈服 每次出差歸來，辦公桌上總擺著最新一期的《讀者》。 由于工作上的原因，經(jīng)常接待來廠考察的客戶，考察暇隙也陪客戶在城市的邊緣走走。邯鄲，這個(gè)已有兩千多年歷史的城市，越來越讓我敬仰。考察終結(jié)，我和這位朋友站在武靈叢臺(tái)洪波樓上俯身探望。抬頭看，叱詫風(fēng)云的古人不見日月仍在，回腸蕩氣的歷史遠(yuǎn)去讀者仍在。如今那令世俗眼熱的縣令弟弟早已沉溺于歷史的瓦礫中，而他卻成為了中國(guó)歷史星河中的一顆璀璨明星。我聽了不解其意，他連忙解釋，說：“我記得‘圍魏救趙’和‘竊符救趙’是不是就發(fā)生在邯鄲”。 “圍魏救趙”發(fā)生在公元前353年。齊威王拜田忌為統(tǒng)帥，以孫臏為軍師，率大軍前來解圍。孫臏勸阻說：“今梁趙相攻，輕兵銳卒必竭于外，老弱罷于內(nèi)。是我一舉解趙之圍而收弊于魏也”。魏軍將領(lǐng)龐涓得到消息急忙從趙國(guó)邯鄲撤軍，回師救援。河南大學(xué)王立群教授在“百家講壇”講述這段歷史評(píng)論說，孫臏的計(jì)策奇高，不循常理，難以破解。趙王因貪圖上黨的城邑，利令智昏，與秦軍在山西長(zhǎng)平開戰(zhàn)，趙括因指揮不當(dāng)被秦軍坑殺趙卒四十萬。10月底，邯鄲外圍最后的屏障武安關(guān)、皮牢關(guān)被秦軍攻陷。 戰(zhàn)況之慘烈世人難以想像，有的歷史學(xué)家把這次城市保衛(wèi)戰(zhàn)與斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)相對(duì)比。秦軍首先動(dòng)用了云梯，在后方弩兵密集火力的掩護(hù)下發(fā)起沖鋒。城頭趙軍冒著密集的箭雨進(jìn)行頑強(qiáng)抵抗，雙方相持了一個(gè)多月，秦軍戰(zhàn)死兩萬人。秦將王陵上書要求增援。秦昭王命王龁接替王陵指揮繼續(xù)攻城，得到增援后的秦軍對(duì)邯鄲發(fā)起了第三輪也是最猛烈的一輪進(jìn)攻。同年10月，秦昭王再命秦軍五萬支援王龁。原本鐘鳴鼎食，生活奢華的趙國(guó)相國(guó)平原君在危難關(guān)頭也展現(xiàn)英雄本色，他將自己的房舍拆梁斷柱做長(zhǎng)矛和箭桿，將家奴編入作戰(zhàn)軍隊(duì)，將米倉開放供百姓食用。此外，平原君親自帶人去楚國(guó)求援，此行中毛遂因自薦積極促成楚王出兵救趙脫穎而出。魏國(guó)派軍十萬救趙，但迫于秦國(guó)壓力，援軍在鄴停駐。平原君的夫人是魏無忌的姐姐，信陵君自幼與姐姐感情深重。他在侯贏、朱亥的幫助下盜出魏王調(diào)遣軍隊(duì)用的虎符，奪得兵權(quán)會(huì)同楚軍一舉擊潰秦國(guó)，解除了邯鄲之圍。這就是歷史上有名的竊符救趙的故事?；仡櫄v史令人百思不得其解， 趙國(guó)在那樣情況下為什么不屈服。縱觀歷史，投降比比皆是，“十四萬人齊解甲，更無一個(gè)是男兒。對(duì)比之下，更讓人感嘆趙國(guó)的抗?fàn)幉磺木瘛５菂才_(tái)的次數(shù)多了，知道的邯鄲過去也逐漸深遠(yuǎn)，也愈發(fā)敬重邯鄲。”后記；這是寫在心情不佳之時(shí)，面對(duì)嘲諷絕不屈服。一個(gè)朋友給講述了這樣一個(gè)故事。一般是在分房前，按申請(qǐng)要房人的工齡、職位等進(jìn)行評(píng)分，然后按分?jǐn)?shù)排列名次。這位朋友飽受無房之苦，所以對(duì)這次分房是勢(shì)在必得。他先將要分配的房屋進(jìn)行了實(shí)地考察，求到了所有房屋的平面圖，比較各個(gè)房屋的戶型、面積、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、樓層、朝向及與周圍環(huán)境，給每個(gè)房屋都進(jìn)行了綜合評(píng)分，按照自身的需要參考評(píng)分將房屋排列選擇的順序。最后預(yù)測(cè)自己可能分到的房屋。多年后，朋友的一位同事也要分房了，朋友就把他的分房辦法告訴了同事，建議同事按自己的辦法做。最終朋友的同事只分到和名次相對(duì)應(yīng)的房子。往事越千年，劉備三顧茅廬去請(qǐng)諸葛亮輔佐自己。但“輕易聽到的建議永遠(yuǎn)不會(huì)得到重視”這個(gè)道理，劉備也許不明白，諸葛亮肯定是通曉的。這樣也就沒有了以后的劉備雄居川蜀和諸葛亮兵出祁山，歷史就真的要改寫了。幾年了，自己在股市吃盡了苦頭，得到了教訓(xùn)，付出了學(xué)費(fèi)，終于明白了一個(gè)在股市中賺錢的道理。對(duì)于輕易得到的建議，因?yàn)闆]有切身的感觸是不會(huì)認(rèn)同的?？?，劉備就是一個(gè)。論機(jī)會(huì)得與失 汪粵飾演了三集的唐僧后離開了劇組。那時(shí)他剛剛從學(xué)院畢業(yè)，他的導(dǎo)師教導(dǎo)他要多樹立人物形象。拍了一部影片，一部連主持人都說很多人不知道的影片。 汪粵是幸運(yùn)的，他剛出校門就遇到了這樣一個(gè)好機(jī)會(huì)；汪粵也是不幸的，他拋棄了這個(gè)機(jī)會(huì)。結(jié)果是被拋棄的越來越好，更好的反而是平平常常。 另外，汪粵的導(dǎo)師真是“毀人不倦”，就象一些股評(píng)人士，自己本來就沒有搞明白股票是怎么回事，卻要教導(dǎo)別人如何操作。 徐少華飾演了十一集的唐僧，因考上的大學(xué)而離開劇組。我不知道徐少華在大學(xué)里有沒有遇到汪粵的導(dǎo)師，但愿不會(huì)吧。 遲重瑞是最沒有機(jī)會(huì)飾演唐僧但也是因飾演唐僧最有名氣的演員。在昏暗的走廊里他走著，忽然一扇門打開了，《西游記》劇的導(dǎo)演楊潔走出來，當(dāng)時(shí)楊潔正在因?yàn)樾焐偃A離開劇組而心煩。就是這樣的一句話把遲重瑞推向的個(gè)人事業(yè)的顛峰。是沒有遇到機(jī)會(huì)還是沒有珍惜機(jī)會(huì)。 遲重瑞有了名，也有了錢，但他隱遁佛門。這部電視劇里的士兵在突擊什么呢，我?guī)е@樣的疑問看了這部電視劇。這里地域?qū)拸V且荒無人煙，只有同班的四個(gè)士兵與許三多在一起。但是許三多沒有這樣，他想鋪一條路，雖然這是一條沒有人會(huì)來走的石頭路。他的舉動(dòng)引起了同班其他士兵的不滿，諷刺、嘲笑、漫罵，甚至傷害、報(bào)復(fù)。路，最終鋪成了。他被調(diào)到一個(gè)優(yōu)秀的連隊(duì)——鋼七連。 在一個(gè)平庸的環(huán)境里也可以做出不平庸的事。這部電視劇的士兵突擊什么？ 我的感受是：從原有的環(huán)境里掙脫出來，來到自己向往的新環(huán)境里。這也符合從量變到質(zhì)變的辯證論斷。多年前，我們圍坐在證券營(yíng)業(yè)部的大屏幕前一起炒股。 當(dāng)我前一段時(shí)間在證券營(yíng)業(yè)部大廳再次見到他們時(shí)，他們還是在打牌。或許他們想到了但不愿意突擊，那樣做需要很辛苦的努力；或許他們根本就沒有想到突擊，因?yàn)樗麄兒茈y靜下心來想一想。 敢于堅(jiān)持原則；敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)；敢于與眾不同。 這三個(gè)膽識(shí)，我想不僅在股市中適用，在我們的生活中也是適用的。但是在紛紛擾擾 的行情中，我們發(fā)現(xiàn)開放基金在此輪下跌——反彈行情中表現(xiàn)不一，這讓我們從中看到一些基金在市場(chǎng)中的投資管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)。序號(hào)名稱漲幅上證指數(shù)34923624%前1名紅利ETF%前2名國(guó)泰金牛創(chuàng)新成長(zhǎng)%前3名中海能源%…….……后3名華安創(chuàng)新%后2名德盛安心%后1名興業(yè)全球視野% 在299只全部開放基金中剔出QDII及新發(fā)行的基金后，277只樣本進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并得到以下結(jié)果。其中比較著名并去年以來領(lǐng)先的華夏大盤精選在統(tǒng)計(jì)期間凈值持平。也就是說明其余的84%的基金沒有跑贏大盤。 基金所持的股票不是這次行情的熱點(diǎn)，導(dǎo)致凈值增幅落后大盤。相對(duì)來說QFII比較成熟，又一次抄底撿了便宜。從股票價(jià)格分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 雖然在股票市場(chǎng)多年,期間也經(jīng)歷了幾個(gè)大周期的市場(chǎng)波動(dòng)，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這期間，股票操作實(shí)踐也經(jīng)歷了三個(gè)階段。這樣的結(jié)果是對(duì)錯(cuò)各半，但總是迷茫不惑，難以有明確地目標(biāo)，屬迷茫期。第三階段，逐步明白目標(biāo)的由來，開始按自己的方式進(jìn)行。從長(zhǎng)期看，股票價(jià)格與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值表現(xiàn)關(guān)系緊密。分析企業(yè)可以使我們擺脫開價(jià)格波動(dòng)帶來的困擾，使我們更明確價(jià)值的所在就是價(jià)格的方向。當(dāng)我們投資股票時(shí)，把自己做為是企業(yè)分析家，而不是價(jià)格分析家，或市場(chǎng)分析家。系統(tǒng)、整體地評(píng)估企業(yè)，從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭頇z驗(yàn)企業(yè)，從而評(píng)估是否購(gòu)買。企業(yè)的評(píng)估初步從以下四個(gè)方面來檢驗(yàn)。試想，如果你擁有一個(gè)優(yōu)秀的低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期發(fā)展前景的公司，把錢都集中到它身上，就意味著最佳的收益。遠(yuǎn)望谷是我按照這樣方式選擇的第一只股票，也是第一家關(guān)注的企業(yè)，結(jié)果還需要實(shí)踐驗(yàn)證，但我充滿信心。當(dāng)時(shí)對(duì)伊利的印象只是內(nèi)蒙古一家生產(chǎn)雪糕的企業(yè)，雪糕的確很好吃，尤其是“小布丁”。 股本變化 萬股年份199619971998199920002001200220032004200520062007股本50161003213042146671466714667195633912639126516466661079932分紅10轉(zhuǎn)10股10派2元10派2元10派2元10派2元10派2元10轉(zhuǎn)10派110派2元10派2元10轉(zhuǎn)3 派2/10轉(zhuǎn)2股（1997年配股：10配3 。2002年增發(fā)：2006年股權(quán)分置補(bǔ)償。 ，且分紅 （）。年均收益率50%。 經(jīng)營(yíng)變化 億元年份199619971998199920002001200220032004200520062007主營(yíng)121163193增長(zhǎng)%3934利潤(rùn)增長(zhǎng)%22/分析：主營(yíng)收入（96年、97年無查到數(shù)據(jù)），增長(zhǎng)達(dá)１９倍。（２００７年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致利潤(rùn)負(fù)值，非經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致） 從上可證實(shí)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)的股本擴(kuò)張，使企業(yè)有利潤(rùn)用于分配，從而使長(zhǎng)期持有者得到較高收益。這次對(duì)企業(yè)做了一些了解，是準(zhǔn)備下決心長(zhǎng)期持有的。　　這個(gè)企業(yè)在上市最初股本為５５００萬股，日前達(dá)到５２４６１萬股，擴(kuò)張近１０倍。這再次證實(shí)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)的股本擴(kuò)張，使企業(yè)有利潤(rùn)用于分配，從而使長(zhǎng)期持有者得到較高收益。多次操作有虧有賺，糊里糊涂。股本上市時(shí)為6000萬股，至今為12000萬股。經(jīng)營(yíng)變化 億元年份1996199719981999200020012002200320042005200620072008主營(yíng)1．00．94利潤(rùn)0．05經(jīng)營(yíng)多年沒有什么大的變化,常常因?yàn)樘潛p處于摘牌退市的邊緣，而為保牌不斷