進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)匯總3-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-02 02:20本頁(yè)面
【正文】 方式對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品設(shè)置了貿(mào)易障礙。2002年3月，%的抽檢比例過(guò)少為由，開(kāi)展了“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品檢查強(qiáng)化月活動(dòng)”，每批進(jìn)入日本的蔬菜都要檢測(cè)，對(duì)農(nóng)殘檢測(cè)項(xiàng)目從過(guò)去6種增加到43種，曾一度時(shí)期使我國(guó)出口日本的大量蔬菜制品受阻，如浙江臺(tái)州10萬(wàn)畝左右的西蘭花，價(jià)格從過(guò)去的一朵2元猛然跌到1角錢(qián)，西蘭花變成“苦菜花”。據(jù)有關(guān)部門(mén)估算，去年以來(lái)，國(guó)外的技術(shù)壁壘特別是綠色壁壘，造成我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的直接和間接損失在100億美元左右，而我國(guó)水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、蔬菜水果每年的出口額僅為100億美元。因此我們不能怨天憂(yōu)人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易中強(qiáng)調(diào)動(dòng)植物產(chǎn)品的安全性是不會(huì)改變的，綠色農(nóng)業(yè)是世界發(fā)展的潮流，我們只有大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的落后現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，才能走向世界。另外，最重要的還是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭上抓管理，確保綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。然而，與現(xiàn)實(shí)相矛盾是現(xiàn)在建立在以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)上的家庭經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相當(dāng)分散，無(wú)論在地域上，還是生產(chǎn)時(shí)間與方式上都具有很大的不確定性，這種建立在信息不對(duì)稱(chēng)基礎(chǔ)上的監(jiān)督，其難度可想而知。筆者認(rèn)為在目前的情況下，只有把農(nóng)民組織起來(lái)，推行農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，才是解決問(wèn)題之根本。農(nóng)民合作的模式多種多樣，既可以建立產(chǎn)銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)，也可以建立專(zhuān)業(yè)合作組織。協(xié)會(huì)不但在平時(shí)實(shí)施行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)秩序，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮作用，而且在參與國(guó)際貿(mào)易糾紛中也發(fā)揮著不可替代的作用。2002年6月4日，韓國(guó)從發(fā)自中國(guó)上海一鴨廠的禽肉產(chǎn)品中檢測(cè)出禽流感病毒，隨即對(duì)中國(guó)禽肉進(jìn)口封關(guān)。6月8日，協(xié)會(huì)迅速在北京召開(kāi)理事會(huì)商討對(duì)策，并以協(xié)會(huì)名義分別向韓國(guó)、日本駐華使館提出抗議，并通過(guò)有關(guān)方面向歐盟打好招呼，待調(diào)查后及時(shí)與歐盟聯(lián)系，以避免歐盟封關(guān)。在協(xié)會(huì)及中國(guó)政府的積極交涉下，2002年８月初，日本、韓國(guó)相繼宣布對(duì)中國(guó)雞肉恢復(fù)開(kāi)關(guān)。新奇士橙是國(guó)際市場(chǎng)的知名品牌，在全球市場(chǎng)擁有較高的知名度和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，其成功的背后就是有一個(gè)強(qiáng)大新奇士橙種植者協(xié)會(huì)。對(duì)內(nèi)他們?yōu)楣r(nóng)提供各種技術(shù)服務(wù)，對(duì)外他們代表果農(nóng)向全球市場(chǎng)推廣產(chǎn)品。而果農(nóng)地里的每一棵果樹(shù)的成熟期，都被輸入?yún)f(xié)會(huì)的電腦，從而使產(chǎn)量均勻地分布在各個(gè)時(shí)期，以避免市場(chǎng)波動(dòng)較大，果賤傷農(nóng)。協(xié)會(huì)在每個(gè)包裝廠有十幾位質(zhì)量檢測(cè)人員，每箱橙都打上包裝廠標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可迅速追查，使質(zhì)量得到有力的保證。而農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，可以為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，能夠按國(guó)外市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)，能夠滿(mǎn)足加工銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)原料的需求，從而實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。如臺(tái)州臨海上盤(pán)的西蘭花在2002年初遭受到日本的“綠色壁壘”后，在市政府的支持下通過(guò)加工企業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)及廣大種植戶(hù)的共同努力，于2002年6月28號(hào)成立了臨海市上盤(pán)西蘭花產(chǎn)業(yè)合作社。并采取一下措施：開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，提高社員環(huán)境意識(shí)。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、商檢人員、大專(zhuān)院校的專(zhuān)家教授講解西蘭花生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量安全管理體系，提高了社員的業(yè)務(wù)水平和操作規(guī)范，對(duì)指導(dǎo)與推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)起到了積極作用。制定了《2002年上盤(pán)西蘭花生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《西蘭花質(zhì)量安全管理守則》、《規(guī)范出口西蘭花購(gòu)銷(xiāo)程序的實(shí)施細(xì)則》等，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的規(guī)范化操作。實(shí)行“二定三記錄”。向社員發(fā)放《農(nóng)資購(gòu)貨卡》，由營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)購(gòu)貨記錄，田間使用農(nóng)藥品種和數(shù)量社員必須如實(shí)記錄，科技開(kāi)發(fā)部要有檔案保存記錄。即配備專(zhuān)職植保員監(jiān)管，實(shí)行社員互相監(jiān)督，收購(gòu)前先檢測(cè)。各分社以種植田片劃分作業(yè)區(qū)，16個(gè)分社共有81個(gè)作業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)社員簽訂承諾書(shū)，使社員之間捆綁式聯(lián)系在一起，若其中一名社員違規(guī)操作，其它社員一起受教育，相互監(jiān)督管理。在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)5例違規(guī)用藥現(xiàn)象，合作社對(duì)這些違規(guī)社員進(jìn)行處理。各分社專(zhuān)門(mén)劃
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