【正文】 作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。6．認真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59—99標準，力爭創(chuàng)市級“標準化文明施工”工地。1．單位工程一次性驗收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；2．各種原材料、半成品、試件等試驗合格率100%；3．各種安全防護措施、設(shè)備合格率100%；4．嚴禁發(fā)生一次性損失在3000元以上的質(zhì)量事故；5．上崗人員培訓(xùn)合格率100%；6．顧客滿意度必須在80%以上。四．成本目標本工程將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等各方面措施，控制成本定期分析考核。第二節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)一．組織機構(gòu)框圖 李郁華 李建成 李寶劍 王子仙 技術(shù)部：牛紅尚、趙坤、閔旅華 質(zhì)量部：畢艷祥、童齊斌 安全部：陳祥、曹柏文 工程部：俞蔭洲、鮑偉、梁洪成、李振國、朱躍 合約部：黃緒坤、陳學(xué)文 物資部：譚松林 辦公室：陳其凱 機電部：彭運佳、王建新、王鑫、宋開迎、陸銀松、浦魏偉二．主要管理人員配置表主要管理人員配置表序號姓 名崗 位職 責(zé)01李郁華項目經(jīng)理項目法定人02李建成項目執(zhí)行經(jīng)理現(xiàn)場工作的總協(xié)調(diào)、總管理03李寶劍技術(shù)總工現(xiàn)場技術(shù)總協(xié)調(diào)、總管理04王子仙項目副經(jīng)理現(xiàn)場施工總協(xié)調(diào)、總管理05許東來安全部經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理06俞蔭洲施工部經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理07畢艷祥質(zhì)量部經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理08黃緒坤合約部經(jīng)理負責(zé)合約商務(wù)管理09牛紅尚技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作10陳 祥安全員負責(zé)施工安全工作11童齊斌質(zhì)量員施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查12朱 躍測量員現(xiàn)場定位、引測、放線13鮑 偉施工主管現(xiàn)場施工管理14梁洪成施工員負責(zé)現(xiàn)場施工工作15李振國施工員負責(zé)現(xiàn)場施工工作16陳學(xué)文造價員負責(zé)工程造價工作17趙 坤資料主管負責(zé)工程資料管理18閔旅華資料員負責(zé)工程資料工作19譚松林采購主管工程材料管理20陳其凱辦公室主任綜合管理工作21彭運佳機電經(jīng)理機電總協(xié)調(diào)、總管理22王建新機電生產(chǎn)經(jīng)理機電生產(chǎn)管理23王 鑫機電造價員機電造價工作24宋開迎電氣工程師電氣施工工作25陸銀松水暖工程師水暖施工工作26蒲魏偉機電資料員機電資料工作三．項目經(jīng)理部的職能、職責(zé)1．項目經(jīng)理負責(zé)承包工程的一切重大決策；協(xié)調(diào)項目與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系，保障整個工程順利施工；定期參加工程施工例會；考核決定對各部門和主要崗位人員的獎罰；隨時檢查項目現(xiàn)場和項目管理工作，監(jiān)督項目運行。3．工程管理部測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、構(gòu)件進場、材料保管、安全、文明施工具體工作的實施與控制。 5．綜合管理部 工程預(yù)決算，工資管理，成本管理，工程合同管理。第三節(jié) 任務(wù)劃分及總、分包管理一．總包合同范圍 1．除合同另有約定外，設(shè)計施工圖紙范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容（含設(shè)計變更、發(fā)包人就本工程有關(guān)工作指令等），對發(fā)包人的指定專業(yè)分包方提供總包管理、配合、服務(wù)。二．業(yè)主自行組織施工范圍1．工地臨時圍墻。三．合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程 1．土石方工程 2．樁基工程四．總包范圍內(nèi)的分包工程 1．主體結(jié)構(gòu)擴大勞務(wù)分包工程 2．欄桿、扶手工程 3．門窗工程 4．幕墻工程五．總、分包管理各分包單位必須有自己的項目管理班子，必須服從總包單位按合同要求制定施工統(tǒng)籌計劃和相關(guān)管理規(guī)范，分包單位必須服從總包單位的總協(xié)調(diào)、總管理。第四節(jié) 施工流水段劃分及施工工藝流程一．施工流水段的劃分 根據(jù)建設(shè)單位開盤售樓節(jié)點計劃，結(jié)合本工程實際情況，前期開工的3樓與A、B停車樓分兩個施工段，3樓作為一個流水施工節(jié)拍，A、B停車樓作為另一個流水施工節(jié)拍。二．施工工藝流程工程定位放線 土方開挖及驗槽 基礎(chǔ)及地下工程施工 土建主體施工 水電安裝施工 中間驗收 節(jié)能、屋面、裝修施工 室外附屬、零星工程施 水電安裝施工 竣工準備及預(yù)驗收 竣工驗收合格 工程移交及竣工結(jié)算 質(zhì)量保修第四章 施工準備第一節(jié) 施工技術(shù)準備一．施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審 現(xiàn)場技術(shù)總工組織工程技術(shù)人員、專業(yè)施工員、質(zhì)量員認真審圖，熟悉圖紙，會同有關(guān)人員進行圖紙會審及設(shè)計交底，及時解決設(shè)計圖紙中存在的問題，將需變更設(shè)計的資料落實解決，確保工程按期順利完成。使施工圖更加符合現(xiàn)場實際情況，滿足現(xiàn)場不斷變化的需求，滿足功能的前提下降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。測量儀器、設(shè)備 序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1磅秤MTWH12全站儀K3734013水準儀DS114塔尺5米15激光垂準儀DZJ20016激光測距儀SW10017復(fù)印機SHARP1808S1含掃描功能9大卷尺50米210小卷尺5米2011手提電腦三星212臺式電腦三星12五．測量基準交底、復(fù)測及驗收基準交底施工測量準備工作是保證施工測量全過程順利進行的重要環(huán)節(jié)，包括圖紙的審核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，測量儀器的檢定與校核，測量方案的編制與數(shù)據(jù)準備，施工場地測量等。 （2）檢查各專業(yè)圖的平面位置、標高是否有矛盾，預(yù)留洞口是否有沖突，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)人員反映，及時解決。 （4）由項目總工程師對測量人員進行技術(shù)交底。測量復(fù)核及驗收（1）細部放樣采用不同人員、不同儀器，或鋼尺進行，條件不允許的可獨立施測兩次。（3）有高差作業(yè)或重大項目的要報請相關(guān)部門或上級單位復(fù)核并認可。 六．技術(shù)工作計劃一．項目施工方案編制管理計劃表序號施工方案名稱完成日期參編部門審核人審批人備注1施工組織設(shè)計技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、合約部、物資部、機電部、辦公室李寶劍李郁華2定位放線方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華3大體積砼方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華4模板施工方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華5鋼筋施工方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華6砼施工方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華7護坡施工方案施工部、技術(shù)部李寶劍李郁華8高壓線防護安全部、技術(shù)部李寶劍李郁華9臨時用電方案安全部、技術(shù)部李寶劍李郁華10安全文明施工安全部、技術(shù)部李寶劍李郁華11應(yīng)急預(yù)案安全部、技術(shù)部李寶劍李郁華12電氣施工方案機電部、技術(shù)部李寶劍李郁華13給排水施工方案機電部、技術(shù)部李寶劍李郁華14弱電施工方案機電部、技術(shù)部李寶劍李郁華15暖通施工方案機電部、技術(shù)部李寶劍李郁華16防雷接地方案機電部、技術(shù)部李寶劍李郁華二．混凝土試塊強度及抗?jié)B試驗計劃 1．商品混凝土 商品混凝土，除應(yīng)在預(yù)拌混凝土廠內(nèi)按規(guī)定留置試塊外，混凝土運到施工現(xiàn)場后，還應(yīng)根據(jù)《預(yù)拌混凝土》（GB14902－94）規(guī)定取樣。 1）用于交貨檢驗的混凝土試樣應(yīng)在交貨地點采取。 2）用于出廠檢驗的混凝土試樣應(yīng)在攪拌地點采取，按每100盤相同配合比的混凝土取樣不得少于一次；每一工作班組相同的配合比的混凝土不足100盤時，取樣亦不得少于一次。 3）對于預(yù)拌混凝土拌合物的質(zhì)量，每車應(yīng)目測檢查；混凝土坍落度檢驗的試樣，每100立方米相同配合比的混凝土取樣檢驗不得少于一次；當(dāng)一個工作班相同配合比的混凝土不足100立方米時，也不得少于一次。 2．混凝土抗?jié)B試塊根據(jù)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GBJ108－87），混凝土抗?jié)B試塊取樣按下列規(guī)定：2）每增加250～500立方米混凝土，應(yīng)增加留置兩組（12塊）抗?jié)B試塊。同一工程、同一配合比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次，留置組數(shù)可根據(jù)實際需要確定。 根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)構(gòu)實體檢驗用用同條件養(yǎng)護試件的留置方式和取樣數(shù)量應(yīng)符合以下規(guī)定：所謂等效養(yǎng)護齡期，就是逐日累計養(yǎng)護溫度達到600℃．D，且齡期宜取14D～60D。三．原材料及半成品試驗計劃各進場原材料嚴格按照國家規(guī)范、地方檢測部門要求，見證取樣送檢。 2．閃光對焊：在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一批。3．鋼筋直螺紋連接：①同一施工條件下的同一批材料的同等級、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也作為一個驗收批。五．防水工程試驗計劃 工程各部位防水工程施工完畢后，嚴格按照國家規(guī)范、設(shè)計要求，做好相關(guān)蓄水、淋水等試驗。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備一．工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護1．為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)應(yīng)至少布設(shè)三個水準控制點，建立高程控制網(wǎng)，在本工程的四周擬布設(shè)四個高程控制點，詳見下圖： 2．水準點應(yīng)布設(shè)在在周邊既有的永久的建筑物上，距離基坑邊線不小于15米，埋設(shè)方法見上圖。二．臨時供水、供電應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時供水、供電專項方案等，確定主要用水管徑、用電需用量負荷、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線；臨時水電要求詳見臨時供水、供電專項方案。四．大型臨設(shè) 1．生產(chǎn)設(shè)施：本工程混凝土采用商品混凝土，由于盱眙本地為商品砂漿，固砂漿為工地自拌，塔吊、人貨電梯等大型設(shè)備布置及現(xiàn)場材料的堆放場地見《盱眙雨潤廣場現(xiàn)場平面布置圖》。通過市場調(diào)研及建設(shè)單位的幫助，我項目管理部租下了盱眙縣老教育局里一棟五層教學(xué)樓，此樓作為工人生活區(qū)，另在空余場地新建了一層彩板房作為工人食堂；一棟三層辦公樓作為項目辦公區(qū)及生活區(qū)，詳見《盱眙雨潤廣場臨建平面布置圖》。項目根據(jù)總工期目標，制定季、月、周進度計劃目標，確保工程按期完工。第五章 施工總平面布置 第一節(jié) 總平面布置依據(jù)一．施工平面布置應(yīng)嚴格控制在建筑紅線之內(nèi)。三．科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場施工道路和出入口，以利于車輛、機械設(shè)備的進出場和物資材料的運輸，并盡可能的減少對周邊環(huán)境的影響。五．各項施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。結(jié)合擬采用的施工方案及施工順序，各種施工機械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。八．滿足不同階段、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。第二節(jié) 施工總平面圖的繪制及布置原則 平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度，應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖，施工總平面的布置應(yīng)考慮安全及環(huán)保。2．高程控制網(wǎng)的建立： 1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)應(yīng)至少布設(shè)三個水準控制點，建立高程控制網(wǎng)。2）水準點應(yīng)布設(shè)在通視良好的位置，距離基坑邊線不小于15米，埋設(shè)方法見上圖。4）高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準基點或附近城市水準點，測設(shè)一條三等附合水準路線，聯(lián)測出場區(qū)所布設(shè)施工水準控制點高程，經(jīng)平差計算后的結(jié)果作為本工程的高程控制網(wǎng)。本工程南北兩側(cè)場地狹窄，控制點距基坑較近，因此，必須定期對控制點進行校核，如發(fā)現(xiàn)移位則重新布設(shè)。 2．軸線投測：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑并凝固后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同軸對面方向樁，將控制軸線投測到作業(yè)面上