現(xiàn)場(chǎng)ie工業(yè)工程概論-在線瀏覽
2024-08-01 16:13本頁(yè)面
【正文】 搬運(yùn)效率提高近4倍。他提出了一系列科學(xué)管理原理和方法，主要著作有《計(jì)件工資》（1895年）、《工場(chǎng)管理》（1903年）以及《科學(xué)管理原理》（1911年）系統(tǒng)闡述了他的研究成果和科學(xué)管理思想，對(duì)科學(xué)管理的發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)，并被公認(rèn)為工業(yè)工程的開端。吉爾布雷斯（Frank ,1868~1924）是和泰勒差不多同一時(shí)期的另一位工業(yè)工程奠基人。他們的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時(shí)間研究密切相關(guān)的“動(dòng)作研究”（Motion Study）。1912年吉爾布雷斯夫婦進(jìn)一步改進(jìn)動(dòng)作研究的方法，把工人操作時(shí)的動(dòng)作拍成影片，創(chuàng)造了影片分析法，對(duì)動(dòng)作進(jìn)行更細(xì)微的研究。工業(yè)工程形成和發(fā)展歷程見圖23所示的IE發(fā)展年表。而IE效率具體理解為相對(duì)作業(yè)目的所采用的工具及方法,。8WHY 請(qǐng)問五次找真正原因.910人的智慧大于一個(gè)人的知識(shí).10革新永無止境. IE實(shí)施扺抗情緒的10種表現(xiàn) IE 實(shí)施的10種扺抗序號(hào)內(nèi) 容1那種東西沒有什么作用2道理確實(shí)如此,但我們的情況不同.3方案是不錯(cuò),實(shí)際效果就難說。5我們也一直是這樣做的。7成本下降的話,品質(zhì)也會(huì)跟隨下降。9那種東西不靈的,10年前我們就搞過了。 現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)的效果首先,從經(jīng)營(yíng)管理層開始直至全體員工參與的IE活動(dòng)才會(huì)取得最大成績(jī),在全員參與下IE會(huì)取得如圖22效果: 工序不良的減少品質(zhì) 出貨不良的減少 疏忽,過失的減少 客戶索賠的減少 品質(zhì)特性均一 材料費(fèi)的節(jié)約 人工費(fèi)的節(jié)約IE活動(dòng)的有形效果成本 管理經(jīng)費(fèi)的節(jié)約 檢查,試驗(yàn)費(fèi)用的減少 庫(kù)存費(fèi)用的減少
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