【正文】 6）橋架安裝 1127）電線、電纜安裝 1138）照明器具和一般電器安裝 1149）火災(zāi)報警工程 114安裝工程關(guān)鍵施工技術(shù)及項目實施的重點 1151）火災(zāi)報警系統(tǒng)調(diào)試 1152）大型鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備的吊裝、卸運、就位 115五、確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)的措施 116土建部分創(chuàng)優(yōu)措施 116裝飾部分創(chuàng)優(yōu)措施 117質(zhì)量管理措施 117建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 118第十三章 安全保證措施 119一、 安全生產(chǎn)管理 119方針目標(biāo) 119組織管理 120工作制度 120行為控制 120勞務(wù)用工管理 121安全防護(hù)管理 121臨時用電管理 122施工機械管理 122二、消防工作管理 123方針目標(biāo) 123組織管理 123工作制度 123管理規(guī)定 124第十四章 創(chuàng)建“文明工地”和環(huán)境保護(hù)管理措施 126一、創(chuàng)建文明工地的目的與意義 126二、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 126施工管理現(xiàn)場規(guī)范化 126施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 126工程質(zhì)量優(yōu)良 126辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 126工地具有良好的文明氛圍 126三、文明工地實施措施 126組織措施 126管理措施 1271）施工現(xiàn)場規(guī)范化 1272）場容場貌 1273）標(biāo)識標(biāo)牌 1274）作業(yè)條件 1285）施工垃圾的處理 1286）施工污水的處理 1297）防火防爆防毒 1298）施工組織與管理 130四、環(huán)境保護(hù)管理 131工作目標(biāo) 131組織管理 131工作制度 131防止污染、噪音等措施 1311）防止對大氣污染 1312）防止對水污染 1313）防止施工噪音污染 1314）廢棄物管理 1325）其他管理 132第十五章 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)配合 133一、土建與安裝配合 133二、項目部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理配合 133第十六章 成本控制措施 134一、施工項目成本預(yù)測 134二、降低成本的措施 134三、工程成本控制責(zé)任制 134項目經(jīng)理 134內(nèi)業(yè)部門 134工程技術(shù)部門 134物資部門 135辦公行政部門 135勞務(wù)合同 135第十七章 工程檔案資料管理 136一、工程檔案資料管理執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 136二、施工單位在建設(shè)工程痙工檔案編報工作中的職責(zé) 136三、施工技術(shù)資料的內(nèi)容 136四、竣工文件資料及竣工圖的整理及編制要求 136第十八章 對合同主要條款的確認(rèn)及需用說明的問題 第十九章 保修組織措施 138一、建筑工程保修期 138二、 保修組織措施 138三、主動定期回訪 138四、后期服務(wù) 138附圖：施工進(jìn)度計劃表施工平面布置圖一、編制依據(jù)編制依據(jù)同煤大唐塔山煤礦礦井修理車間及綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫建筑工程，設(shè)計圖紙，地質(zhì)勘察報告；現(xiàn)行的國家及山西省大同市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文的規(guī)定。山西省、大同市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊工程監(jiān)理，質(zhì)量管理體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。 建設(shè)單位：同煤大唐塔山煤礦有限公司設(shè)計單位：中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司 監(jiān)理單位：山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司二、工程地理位置及周圍環(huán)境地理位置本工程位于塔山工業(yè)園區(qū)位于大同市西南70公里處，施工現(xiàn)場場內(nèi)平整、場地外道路暢通。周圍環(huán)境本工程屬高寒地帶，大陸性氣候，冬季寒冷干燥，夏季少雨酷暑，℃, 歷年極端最高氣溫為37℃, 歷年最低氣溫為29℃,，最大風(fēng)速29m／s, 平均3m／s, 平均積雪厚度為22mm,主要風(fēng)向為西北風(fēng), 夏季為東南風(fēng)。相對濕度不超過95%。三、工程特點本工程安全等級為二級，設(shè)計服務(wù)年限為50年，工程耐火等級為二級；本工程抗震設(shè)防烈度為7度。地面粗糙度為B類。四、工程設(shè)計主要內(nèi)容土建工程1）地基與基礎(chǔ)本工程為鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu) （局部框架）柱下單獨基礎(chǔ)。屋頂采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，夾芯彩板屋面。散水采用混凝土散水，具體做法見88J11散1B；坡道采用混凝土坡道，具體做法見88J11坡1B；雨篷為現(xiàn)澆鋼筋混凝土雨篷，采用C20混凝土，做法見88J3；門窗采用鋼窗、木門；雨水口做法見88J51。本工程門窗洞寬≤1000時，采用鋼筋砼過梁，過梁與墻體同寬，高150，長為洞寬+2360，配筋上2φ10，下2φ12,箍筋φ6＠200。框架柱中直徑大于22的鋼筋接頭采用閃光對焊或機械接頭；框架柱縱向鋼筋接頭均采用電渣壓力焊接頭。于柱中每隔500（砌塊為600）配置2φ6拉結(jié)筋，此筋伸入墻內(nèi)長度為1000。構(gòu)造柱施工先砌墻后澆柱。配筋為4φ12,箍筋為φ6200。C、磚砌體： 本工程磚砌墻體及砂漿標(biāo)號：,。3）裝飾工程地面：為混凝土地面，做法另見詳圖；踢腳：采用水泥踢腳，具體做法見88J11踢2A2高120；粉刷：內(nèi)墻面采用勾縫噴漿墻面，具體做法見88J11內(nèi)墻2A2；外墻面采用滾涂涂料墻面，具體做法見88J11外墻8；所有外露鐵件均需除銹，采用88J11油27。二、施工工期目標(biāo) 確保本工程以200個日歷天全面完成同煤大唐塔山煤礦礦井修理車間及綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫建筑工程的全部施工任務(wù)。 確保達(dá)到“大同市文明標(biāo)化工地”。保證措施 　 1）大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù)； 　 2）成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，爭創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。 　3）嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料必須是合格產(chǎn)品，材料進(jìn)場必須有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。 　 5）健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。6）建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠感覺，減少隨意性。五、安全管理管理目標(biāo)確保無重大設(shè)備和人員傷亡安全事故。2）健全各種安全制度，完善各項安全協(xié)議。4）通過“走出去，請進(jìn)來”的方法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓(xùn)。6）積極開展“警民共建”“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。8)做好勞動保障和辦理保險及消防等其他工作。 保證措施：1）科學(xué)地安排施工進(jìn)度計劃，各專業(yè)施工進(jìn)度必須統(tǒng)一執(zhí)行總進(jìn)度的要求。2）合理設(shè)計施工方法、施工工藝和操作順序，特別在裝飾階段要安排好各工種的交叉作業(yè),以免發(fā)生工種間的矛盾。4）提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時要考慮材料的復(fù)試時間，保證材料能及時到場。七、標(biāo)化文明施工 管理目標(biāo)：確保達(dá)到“大同市文明標(biāo)化工地”。2)對施工現(xiàn)場、井架、門衛(wèi)等重點部位設(shè)立電腦監(jiān)控。4)施工過程重視環(huán)保工作，嚴(yán)格控制工地的灰塵、污水排放、控制噪音、禁止亂丟垃圾等。6)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。8)利用施工區(qū)的空地種植綠化、清潔環(huán)境、美化生活。10)施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。管理職能總承包人受業(yè)主或其代理機構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點，在按期、保質(zhì)、保量完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對分包單位行使合同規(guī)定的協(xié)調(diào)和配合職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。施工班組總 承 包施工班組總 承 包業(yè) 主施工班組直接分包N施工班組總承包管理模式示意圖管理模式 根據(jù)公司多年施工管理的經(jīng)驗，我們執(zhí)行一種項目管理模式（見下圖）項目經(jīng)理總施工行政后勤技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員預(yù) 算 員資 料 員材 料 員質(zhì) 量 員測 量 員安 全 員各施工班組各操作工人項管理模式示意圖項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé) a、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。 c、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)。 e、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收工程進(jìn)度款項。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。 c、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。 e、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。3）施工員職責(zé) a、對其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 c、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。 e、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。 g、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。 b、貫徹ISO9002質(zhì)量體系程序文件，使用各種手段，對操作層的工序、分項、分部、單位工作質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量一票否決制。 b、在項目經(jīng)理主持下，協(xié)助項目副經(jīng)理做好項目部材料供貨合同的洽談簽定。 d、按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，實施限額領(lǐng)料，作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。6）后勤保衛(wèi)員職責(zé) a、配合工程部作好現(xiàn)場平面規(guī)劃，負(fù)責(zé)按施工平面布置圖搭設(shè)并維護(hù)臨時設(shè)施。 c、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、辦公室等設(shè)施的管理達(dá)標(biāo)考核。 e、處理內(nèi)外糾紛。 b、監(jiān)督整個施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除安全障礙。 d、發(fā)生安全事故時采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，主動報告項目主管副經(jīng)理。二、施工布署施工安排的總則在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，使本工程早日完工。挑選與我公司長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務(wù)隊伍參與本工程施工。在進(jìn)行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進(jìn)度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場地的總體合理規(guī)劃。加強施工準(zhǔn)備，如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復(fù)測，以使工程順利開工。本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期、及總體施工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。土建工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中，各分單位應(yīng)按總計劃組織施工。2）軸線及建筑物幾何尺寸的控制 采用全站儀（測角精度為“2”級，測距精度為2+2PPM）進(jìn)行控制點的測設(shè)，采用垂直儀垂直控制點的引測（精度為1/300000）進(jìn)行，在人員配備上考慮2名專業(yè)測量人員負(fù)責(zé)本工程的測量工作。平板支撐選用由北京市北新施工技術(shù)研究所研究設(shè)計的早拆支撐體系。支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法。4）砌體工程 在主體砼結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，砌體工程及時插入施工。裝飾施工 　為確保外墻飾面施工質(zhì)量，杜絕今后外墻滲漏水的現(xiàn)象產(chǎn)生，采取先安裝鋼窗框，再進(jìn)行外墻面飾面施工。 　在室內(nèi)裝飾施工中各工種交叉作業(yè)的同時注意做好對于已完施工產(chǎn)品保護(hù)工作。當(dāng)土建模板固定，結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎的同時配合敷管；當(dāng)土建拆模后，立即對預(yù)埋管、留孔位置進(jìn)行疏通整理，以最大限度的減少日后返工。（2）各類管道在交叉安裝中相碰時，應(yīng)該在下列原則相讓：小口徑管道讓大口徑管道；無壓力管道讓有壓力管道；低壓力管道讓高壓力管道；一般管道讓高溫與低溫管道；輔助管道讓物料管道；支管讓主管。3）土建與安裝協(xié)調(diào)配合（1）層面平臺配合：根據(jù)土建的進(jìn)度安排和現(xiàn)場實際施工情況，安裝進(jìn)行物料人員的準(zhǔn)備工作，同時土建為安裝創(chuàng)造施工條件，使安裝能順利地施工和驗收，相互穿插施工。（3）粉刷階段：土建在粉刷時，盡量避免污染安裝的管線、面板，安裝為土建提供便利，所有的預(yù)埋的管路施工完畢，并疏通，確保工程后期不破壞已粉刷墻面。在樓地坪的錯、漏、堵塞或增加的埋管，必須在未作樓地坪面層前補埋。（5）衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時由土建給定地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再對地坪作相應(yīng)保護(hù)措施。（7）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合：設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)強度70%，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸與留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查、土建向安裝辦理交接記錄。（9）成品保護(hù)的配合，安裝施工中不得在混凝土墻、柱是打洞，特殊原因必須打洞，應(yīng)與設(shè)計院協(xié)商，注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。4）與裝飾施工協(xié)調(diào)配合在施工作業(yè)中，從整個項目的開工到工程竣工的全過程，始終存在與裝飾施工單位的配合問題。其措施如下：加強領(lǐng)導(dǎo)工作，配備分管本工程的項目副經(jīng)理，搞好整個施工的組織管理，要具體安排土建、裝飾、安裝間的施工配合問題，裝飾成熟一塊，土建、安裝配合施工一塊。加強土建、安裝、裝飾專業(yè)的圖紙會審工作，要有總體工程的會審、單位工程的會審和重要、關(guān)鍵部位的會審。積極主動、密切聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。每周召開現(xiàn)場施工碰頭會，研究解決土建與裝飾、安裝工序之間的配合施工進(jìn)度。5）與設(shè)計單位