xxxx年河南省專升本考試管理學(xué)真題及答案-在線瀏覽
2025-08-07 12:58本頁面
【正文】 您身邊的考試專家！，除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范之外，一下哪些行為均應(yīng)納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍之內(nèi) 企業(yè)在全球化壓力低，當(dāng)?shù)鼗瘔毫Φ那闆r下，最好選擇 （ ） 這句話說明 （ ）A普遍的規(guī)律性B獨(dú)特的個(gè)性C變化無常 D不可繼承二、判斷題（每小題1分，共10分）你認(rèn)為正確的題后括號(hào)內(nèi)畫“√“反之畫“”，由其負(fù)責(zé)的所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷部辦事處的經(jīng)理直接向公司總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字，而該總會(huì)計(jì)師也直接向經(jīng)銷部辦事處經(jīng)理下達(dá)命令。 （ ），應(yīng)當(dāng)視其下屬“成熟”程度而定。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到該產(chǎn)品有巨大潛力也紛紛躍躍欲試。通過技術(shù)編程分析，該企業(yè)最有可能是在估量機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié)上出了“毛病”。組織文化結(jié)構(gòu)包括物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次，其中制度層是組織文化的核心和靈魂。（ ），可分為扁平式和高聳式兩種類型。 （ ），單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元，若年度產(chǎn)品訂單為4萬件，只有可變成本低于1260元時(shí)，該公司才不會(huì)虧損。 （ ），引起人們行為動(dòng)機(jī)的因素有兩個(gè)，一個(gè)是保健因素，二是激勵(lì)因素，其中，激勵(lì)因素是指與員工不滿情緒有關(guān)的因素。 （ ），不存在某種普遍適用的、一成不變的管理理論和方法。 （ ）三、填空題（每小題1分；每小題如有兩個(gè)空，共10分）。根據(jù)安索夫的戰(zhàn)略管理理論，企業(yè)戰(zhàn)略的選擇依據(jù)其區(qū)域和職能可劃分為：企業(yè)總體戰(zhàn)略、管理是一種無形的力量，這種力量是通過各級(jí)管理者體現(xiàn)出來的。 、管理管理者和。 原則。組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)維度（即組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)特性）是指復(fù)雜性、規(guī)范性和，任何組織只有不斷變革、創(chuàng)新、再生，才能永葆青春，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 三個(gè)階段。其中，企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制，這屬于 、綜合的控制方法，平衡積分卡的控制指標(biāo)有財(cái)務(wù)、客戶、以及 ， 在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《企業(yè)核心能力》，提出了著名的“核心能力”概念，并以此作為基礎(chǔ)建立了企業(yè)核心能力理論。、用好人才是組織生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，也是衡量人力資源是否有效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。四、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分），而且有助于構(gòu)建良好的人際關(guān)系?！叭矍璋纺谭邸?、“瘦肉精”、“染色饅頭”等產(chǎn)品質(zhì)量問題屢屢曝光，這不僅體現(xiàn)了某企業(yè)管理的混亂，而且也反映了這些企業(yè)在管理道德方面的缺失。輕松考試 快樂學(xué)習(xí) 考試通，您身邊的考試專家！經(jīng)營(yíng)這樣一家公司，你認(rèn)為應(yīng)關(guān)注哪些一般環(huán)境因素?54,長(zhǎng)期以來，世界各國(guó)的許多心理學(xué)家和管理學(xué)家曾從不同角度提出了各種各樣的理論來解釋人的激勵(lì)問題。，還必須經(jīng)過確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差這三個(gè)基本步驟。試說明其屬于什么類型的組織結(jié)構(gòu)？畫出這種組織結(jié)構(gòu)的示意圖并試述它的優(yōu)缺點(diǎn)。5領(lǐng)導(dǎo)是管理的基本職能之一，領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的活動(dòng)過程，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于影響。目前公司總資產(chǎn)2億元，年銷售收入3億元，年凈利潤(rùn)1000萬元，并且銷售收入和利潤(rùn)正以年平均15%的速度遞增。制藥公司設(shè)備先進(jìn)并擁有數(shù)個(gè)基本類藥物，所以利潤(rùn)也相對(duì)穩(wěn)定，但該公司目前最大的問題是缺乏新、特藥品種，目前國(guó)家發(fā)布了一系列政策對(duì)該行業(yè)加以扶持。輕工業(yè)公司目前的困難直接體
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