敏孚機(jī)械金屬材料開發(fā)-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品一部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持部門，其金屬材料開發(fā)負(fù)責(zé)以下工作：1、金屬材料開發(fā)，配合項(xiàng)目需求同步開展。2、金屬材料國產(chǎn)化，實(shí)施材料VA/VE工程，降低材料成本。3、協(xié)助金屬材料工藝開發(fā)，提供技術(shù)支持。4、材料標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固材料開發(fā)成果，減少材料種類，企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)用。5、原材料戰(zhàn)略規(guī)劃，打造明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)金屬材料成本。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2024-08-30 18:47

敏孚機(jī)械工裝采購060520-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）建立各種信息資料，包括工裝清單、工裝價(jià)格合同、供應(yīng)商名錄、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等；2）完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單；3）日常采購工作和帳務(wù)處理；4）供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開發(fā)，包括對(duì)供應(yīng)商的年度過程審核、采購物料的交付狀況、質(zhì)量和成本的控制、提供資源支持等；5）對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化；5）及時(shí)處理，協(xié)調(diào)工裝采購過程中出現(xiàn)的問題；6）工作計(jì)劃和達(dá)成；7）技術(shù)

2024-08-08 19:57

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】崗位綜述：對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行分析驗(yàn)證，優(yōu)化結(jié)構(gòu)及材料；對(duì)成型過程進(jìn)行仿真，優(yōu)化工藝參數(shù)等。以期提高設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)的可靠性，縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本。一、指揮線：上級(jí)崗位（設(shè)計(jì)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度CAE分析

2024-08-10 01:01

敏孚機(jī)械cad輔助設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】崗位綜述：依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)模、圖紙等進(jìn)行產(chǎn)品CAD造型及數(shù)據(jù)處理，為設(shè)計(jì)、開發(fā)、加工、分析提供良好的數(shù)模；向企業(yè)內(nèi)部提供必要的CAD專業(yè)技術(shù)支持，以及CAD標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、指揮線：上級(jí)崗位：（設(shè)計(jì)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位：（無）。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度

2024-08-10 02:01

敏孚機(jī)械行政總監(jiān)050901-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：1、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；2、領(lǐng)導(dǎo)各部門開展公司日常的經(jīng)營活動(dòng)；3、建立健全良好的內(nèi)外溝通渠道，推動(dòng)高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。二、指揮線：上級(jí)崗位（總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（財(cái)務(wù)部經(jīng)理/經(jīng)營企劃部經(jīng)理/采購部經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/信息部經(jīng)理）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專

2025-08-07 04:39

敏孚機(jī)械cnc銑工050901-在線瀏覽

【摘要】崗位綜述：負(fù)責(zé)加工中心加工。指揮線：上級(jí)崗位（機(jī)加工課課長）；下級(jí)崗位（無）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1銑削加工零件的加工及維修隨時(shí)%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%以上1刀具及切削原理2電腦基礎(chǔ)知識(shí)3了解加

2025-08-07 06:58

敏孚機(jī)械樹脂產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理部門，其樹脂產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各自指定的樹脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)工作：1、參與開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2、成立項(xiàng)目小組和立項(xiàng)申請(qǐng)；3、參與項(xiàng)目同步方案評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì)；4、開發(fā)基準(zhǔn)評(píng)審和確定；5、技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)消化；6、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；7、制定產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；8、制定項(xiàng)目APQP各階段目標(biāo)；9、制定項(xiàng)目計(jì)劃

2024-08-10 01:09

敏孚機(jī)械檢治具設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)檢治具的設(shè)計(jì)，包括三維造型、三維出圖及客戶的設(shè)計(jì)/制造認(rèn)可工作；與相關(guān)部門的技術(shù)溝通；及時(shí)協(xié)調(diào)處理在設(shè)計(jì)、制造、采購、組裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工裝使用部門提供技術(shù)支持；做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產(chǎn)品設(shè)變引起的檢治具變更及技術(shù)資料的更新工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目

2024-08-10 04:49

敏孚機(jī)械金屬項(xiàng)目部經(jīng)理-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品二部是項(xiàng)目管理部門，其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開發(fā)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審核；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃；6）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；7）標(biāo)準(zhǔn)化工作；8）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、指揮線：上級(jí)崗位（副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2024-08-10 01:01

敏孚機(jī)械設(shè)計(jì)部經(jīng)理-在線瀏覽

【摘要】崗位綜述：根據(jù)公司的中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織實(shí)施本部門新產(chǎn)品的研發(fā)及同主機(jī)廠的同步開發(fā)計(jì)劃。組織落實(shí)各研發(fā)項(xiàng)目的階段性技術(shù)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)；審核本部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件；組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件；確保完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。指揮線：上級(jí)崗位（總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、CAE/CAD輔助設(shè)計(jì)）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)

2024-08-10 02:01

敏孚機(jī)械工裝總監(jiān)050901-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：承擔(dān)技術(shù)中心各類工裝開發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對(duì)工裝部內(nèi)外部資源的管理,把握各工裝未來發(fā)展方向,提升各工裝的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.二、指揮線：上級(jí)崗位（技術(shù)中心總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（各工裝工程部門,機(jī)加工部,工裝本部,設(shè)備部）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）

2024-08-08 19:36

敏孚機(jī)械計(jì)量員060729-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制訂技術(shù)中心計(jì)量器具管理和年度校準(zhǔn)計(jì)劃安排，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（檢測(cè)中心副主任）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、建立新購計(jì)量器具的臺(tái)帳、歷史記錄卡2對(duì)計(jì)量進(jìn)行入

2025-08-07 07:15

財(cái)務(wù)管理部指標(biāo)庫備份050823-在線瀏覽

【摘要】馮總：您好！財(cái)務(wù)管理部的績效考核指標(biāo)庫已經(jīng)根據(jù)您8月12日的意見作了修改（用紅色加粗標(biāo)注）。下一步需要和您繼續(xù)溝通確定各崗位指標(biāo)庫的準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上討論各崗位各指標(biāo)的定義（在文件的后半部分，我們選用了同行業(yè)內(nèi)其他公司會(huì)計(jì)的三個(gè)KPI指標(biāo)定義，您可以從中感覺到KPI對(duì)于考核工作的重要性）。同時(shí)涉及到KPI在考核工作中如何操作的問題。KPI開發(fā)是部門管理的有效手段之一，為了將財(cái)務(wù)管理部

2025-05-30 04:28

敏孚機(jī)械培訓(xùn)專員050901-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：建設(shè)公司培訓(xùn)體系，開發(fā)、引進(jìn)、改善和推行人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)；有效進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查，并將其轉(zhuǎn)化為科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，制定、實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)；開展基層員工訪談工作，維護(hù)基層員工關(guān)系。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技

2025-05-19 23:47

敏孚機(jī)械采購內(nèi)勤060520-在線瀏覽

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）采購單據(jù)的錄入；2）付款流程的完善、發(fā)票處理質(zhì)量合格、結(jié)款進(jìn)度的跟蹤、供方支票的領(lǐng)??；3）、建立各種文件管理規(guī)章，（包括工裝清單、發(fā)包資料、供應(yīng)商名錄、加工合同、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等）；4）辦公區(qū)域的5S管理；5）工作計(jì)劃和達(dá)成；2、中心任務(wù)：1）工裝、市購品的賬務(wù)處理；3、工作目標(biāo)：1）文件管理體系完善，控制供方結(jié)款進(jìn)度；二、指

2025-08-07 07:44

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