【正文】 產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過拓展市場(chǎng)來提供完善的客戶服務(wù)和通過戰(zhàn)略合并來建立整體體系。、銷售和服務(wù)貼近市場(chǎng)木地板跨國(guó)公司在實(shí)施全球化戰(zhàn)略的同時(shí)，積極地推行本土化略，即用本土化人員，在本土生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展的木地板，并提供各種本土化的營(yíng)銷服務(wù)和金融服務(wù)等，形成本土化的競(jìng)爭(zhēng)力，從而更加貼近客戶，貼近市場(chǎng)，對(duì)本地木地板消費(fèi)者的需求做出快速高效的反應(yīng)。世界各木地板公司在產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)移中牢牢控制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)等最關(guān)鍵的要素，占據(jù)主導(dǎo)地位。近年來，國(guó)際技術(shù)聯(lián)盟增多，木地板跨國(guó)公司在技術(shù)領(lǐng)域建立研發(fā)合作，開展聯(lián)合技術(shù)開發(fā)，從而促進(jìn)了技術(shù)開發(fā)的全球化，技術(shù)知識(shí)擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移和利用的速度、強(qiáng)度大大提高。地板企業(yè)努力爭(zhēng)做品牌競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá)，不同的思想，會(huì)有不同的境界，不同的境界會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱之別。而事實(shí)上：不僅是地板行業(yè)，中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的，是不系統(tǒng)不完整的。我們知道：只有第一品牌才是最有價(jià)值的，因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一。成就第一品牌，不僅只是一個(gè)激動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo)，而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號(hào)和目標(biāo)，我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家，更加關(guān)鍵的是，要在不懈努力的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略格局。而那些：生意意識(shí)，商人意識(shí)，小農(nóng)意識(shí)，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的，是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。 我們知道：品牌是一種價(jià)值承諾，要滿足消費(fèi)者潛在的身份認(rèn)定和心理需求，國(guó)外品牌最成功的不是他制造了某種實(shí)物，而是他們這種品牌運(yùn)作的思想高度，品牌文化，營(yíng)銷運(yùn)作的嫻熟成就了品牌背后的高價(jià)值，并且他們成功的完成了品牌與目標(biāo)消費(fèi)者之間的無縫對(duì)接?？v觀我們身邊那些成功的優(yōu)秀品牌，無一不是品牌思想格局的勝利者?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，品牌運(yùn)作也同樣是如此。而這些，都首先需要企業(yè)與企業(yè)家的思想格局。格局決定著我們的未來，一個(gè)人的格局決定其將來有多大的成就，做企業(yè)，做品牌也是一樣的，思想格局決定著強(qiáng)大的程度，只有強(qiáng)大才會(huì)有說服力，才讓人信服，強(qiáng)大才會(huì)受人敬重才有尊嚴(yán)。中國(guó)地板企業(yè)要不斷提升思想境界和格局，壯闊胸懷，膽識(shí)，和信念系統(tǒng)。做品牌，要做就做第一，做企業(yè)，要做就做行業(yè)里或某個(gè)列隊(duì)里最優(yōu)秀的企業(yè)之一。因?yàn)槌晒σ冻龃鷥r(jià)，不成功要付出更大的代價(jià)。20112015 年中國(guó)強(qiáng)化木地板市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告報(bào)告簡(jiǎn)介木地板，起源于歐洲，是一種以人造板為基材的新型地板，一般可分為以 中、高密度纖維板為基材的強(qiáng)化木地板和以刨花為基材的強(qiáng)化木地板兩大類。 智研咨詢發(fā)布的《20112015 年中國(guó)強(qiáng)化木地板市場(chǎng)分析與投資方向研 究報(bào)告》共十一章。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)強(qiáng)化木地板做了重點(diǎn)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄、圖表部份 第一章 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)總體形勢(shì)分析 一、中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展歷程 二、木地板行業(yè)遭遇大規(guī)模洗牌 三、木地板行業(yè)向“中國(guó)創(chuàng)造”逐步靠近 四、中國(guó)木地板出口保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 第二節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 一、木地板行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析二、產(chǎn)品創(chuàng)新成地板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵 三、品牌木地板上演“服務(wù)戰(zhàn)” 四、實(shí)木與強(qiáng)化地板競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻 五、中國(guó)木地板行業(yè)需要向健康競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展 第三節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展存在的問題 一、木地板國(guó)際化三大難題 二、木地板使用壽命短成困擾 三、國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)面臨三大突出問題 四、木地板稅收政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn) 第四節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展對(duì)策 一、國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)地板行業(yè)對(duì)策分析 二、木地板企業(yè)的戰(zhàn)略分析 三、中國(guó)木地板發(fā)展的建議第二章 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第二節(jié) 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局 一、世界強(qiáng)化木地板市場(chǎng)特征分析 二、世界主要強(qiáng)化木地板品牌綜述 三、世界強(qiáng)化木地板市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 第三節(jié) 世界主要國(guó)家強(qiáng)化木地板行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 一、俄羅斯二、歐洲 三、美國(guó) 四、印度 五、德國(guó) 第四節(jié) 20112015 年世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第三章 中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)強(qiáng)化木地板經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、GDP 歷史變動(dòng)軌跡分析 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 三、2011 年中國(guó)強(qiáng)化木地板經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)政策環(huán)境分析第三章 中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 一、江蘇橫林力筑“中國(guó)強(qiáng)化木地板之都” 二、強(qiáng)化地板色彩裝修 引發(fā)行業(yè)裝修新潮流 三、強(qiáng)化木地板中高端市場(chǎng)漸旺熱 逆勢(shì)走強(qiáng) 四、甲醛危害牽連強(qiáng)化木地板 第二節(jié) 中國(guó)強(qiáng)化木地板市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、強(qiáng)化木地板供給狀況分析 二、強(qiáng)化木地板市場(chǎng)需求分析三、強(qiáng)化木地板市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀及走勢(shì)分析 四、強(qiáng)化木地板市場(chǎng)品牌綜述 第三節(jié) 中國(guó)強(qiáng)化木地板市場(chǎng)發(fā)展中凸現(xiàn)的問題分析 一、行業(yè)發(fā)展問題 二、市場(chǎng)秩序問題 三、產(chǎn)品質(zhì)量問題第五章 20082010 年中國(guó)強(qiáng)化木地板制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 第一節(jié) 20082010 年中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 一、2008 年中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析