【正文】 20112015 年中國強(qiáng)化木地板市場分析與投資方向研究報(bào)告報(bào)告簡介木地板，起源于歐洲，是一種以人造板為基材的新型地板，一般可分為以 中、高密度纖維板為基材的強(qiáng)化木地板和以刨花為基材的強(qiáng)化木地板兩大類。 我們知道：品牌是一種價(jià)值承諾，要滿足消費(fèi)者潛在的身份認(rèn)定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造了某種實(shí)物，而是他們這種品牌運(yùn)作的思想高度，品牌文化，營銷運(yùn)作的嫻熟成就了品牌背后的高價(jià)值，并且他們成功的完成了品牌與目標(biāo)消費(fèi)者之間的無縫對接。近年來，國際技術(shù)聯(lián)盟增多，木地板跨國公司在技術(shù)領(lǐng)域建立研發(fā)合作，開展聯(lián)合技術(shù)開發(fā)，從而促進(jìn)了技術(shù)開發(fā)的全球化，技術(shù)知識擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移和利用的速度、強(qiáng)度大大提高。此案連鎖反應(yīng)巨大據(jù)了解，美國是中國木地板企業(yè)最大的出口市場，約占整體出口量的1/3，因此，若果美國市場受挫，將意味著出口市場的大規(guī)?？s減。還沒看出來，國外品牌在拿我們中國的地板企業(yè)當(dāng)木偶一樣在耍，鎖扣問題還沒完，又來反傾銷反補(bǔ)貼。例如，市場上出現(xiàn)了不同寬度產(chǎn)品的組合拼接，如何將不同寬度產(chǎn)品有規(guī)律排列形成一房一風(fēng)格的特色，同時(shí)也在一定程度上達(dá)到整個(gè)室內(nèi)各個(gè)房間整體風(fēng)格的統(tǒng)一，這對鋪裝提出了更高的要求。若安裝不規(guī)范，也會對使用及環(huán)保造成影響。同樣，適合經(jīng)濟(jì)寬裕、追求時(shí)尚的家庭選擇。在與中國地板行業(yè)一起發(fā)展壯大的歷程中，積極推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，振興民族品牌。產(chǎn)品基材細(xì)膩，花色多樣，通過百度搜索大自然地板我們發(fā)現(xiàn)中山市大自然木業(yè)有限公司生產(chǎn)的大自然地板被2010年上海市質(zhì)量監(jiān)督局抽檢不合格。通過百度搜索菲林格爾發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者評價(jià)較好，局限在于主流產(chǎn)品價(jià)位較高（部分產(chǎn)品比圣象還高）。因此，在選擇品質(zhì)性能良好的木地板同時(shí)，消費(fèi)者也應(yīng)該注重選擇信譽(yù)好品牌時(shí)間長的地板品牌經(jīng)銷商，以便從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證家居環(huán)境的舒適、健康。五、 售后服務(wù)不能忽視。一面是打壓，而打壓的目的是壓價(jià)；另一面他們也會趁我們品牌在國內(nèi)互戰(zhàn)之時(shí)趁火打劫。某知名木地板企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，更關(guān)鍵的問題還在于，美國的判決結(jié)果對其他國家也會產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。為使開發(fā)的木地板產(chǎn)品更符合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛透阌诶卯?dāng)?shù)氐娜肆?、技術(shù)資源，與“市場和用戶在哪里，就把工廠建到哪里，就地生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售”的戰(zhàn)略相配套，越來越多的木地板公司將技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)(當(dāng)然主要是適應(yīng)性開發(fā)和設(shè)計(jì))擴(kuò)散到世界各地。這種無縫對接，恰恰是國外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場，占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)高端消費(fèi)人群根本原因所在，而這種品牌文化與消費(fèi)心理無縫對接可以穿越一切文化，地域，種族，和歷史阻礙。廣 泛應(yīng)用于家庭居室、公共場所的會議廳、舞廳、賓館等場所的地面鋪設(shè)。思想是創(chuàng)新的武器，只有創(chuàng)新，才能永不僵化，永不停滯，品牌才得以永葆魅力。中國沒有“喬布斯”，但我們需要“喬布斯”這樣的人物，所以我們國家總理才倡導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)他，學(xué)習(xí)他們引領(lǐng)市場，創(chuàng)新，博大，永無止境，學(xué)習(xí)他們高性的國際經(jīng)營視眼和格局，學(xué)習(xí)他們的國際品牌觀和志存高遠(yuǎn)，力爭上游的精神。并通過不斷加大對研究開發(fā)的投入，增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，圍繞安全、環(huán)保、節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域，采用新能源、新材料、新工藝開發(fā)研制新型節(jié)能木地板產(chǎn)品，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，提高對關(guān)鍵核心技術(shù)的壟斷程度，以獲取高額利潤。當(dāng)然，大多數(shù)專業(yè)人士都認(rèn)為，%的稅率過高，不符合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，美方商務(wù)部應(yīng)該不會支持，可是，由于國內(nèi)出口企業(yè)眾多，木地板企業(yè)售美利潤大多已被壓縮在10%左右，利潤已很薄，即使是10%的關(guān)稅也可能成為很多企業(yè)不可承受之重，導(dǎo)致很多企業(yè)被迫放棄美國市場。這個(gè)現(xiàn)象在2008年就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，現(xiàn)在國外品牌大舉入主我們國內(nèi)，我們的很多企業(yè)都還沒醒過來，還在期盼國外市場好起來。日前，地板鋪裝已經(jīng)出臺了新的國家標(biāo)準(zhǔn)，對于木地板而言，由于產(chǎn)品規(guī)格、氣候特點(diǎn)不同，各生產(chǎn)廠家必須結(jié)合自己產(chǎn)品的特點(diǎn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織鋪裝。 另外，像萊茵陽光、世友、永林藍(lán)豹、升德、柏高、西塞羅等這些品牌在業(yè)界也是發(fā)展較好的，還有一些新晉品牌，成長速度快，后勁發(fā)展勢頭強(qiáng)，使得木地板行業(yè)競爭更為激烈緊張，業(yè)內(nèi)專家也提醒消費(fèi)者，選擇地板，不能忽視安裝問題。相應(yīng)的，成本較高的菲林格爾在價(jià)格方面比圣象還要高，屬高檔產(chǎn)品。近年來一直以較強(qiáng)勢頭保持銷量增長，市場占有率在同行企業(yè)名列前茅。 生活家 國內(nèi)領(lǐng)先實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)企業(yè)，且為該品類領(lǐng)域的創(chuàng)始者和開拓者，擁有強(qiáng)大資金鏈和資源供應(yīng)，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，品質(zhì)服務(wù)到位。 德爾中方控股的中加德合資企業(yè)，亞太地區(qū)規(guī)模最大的木地板生產(chǎn)企業(yè)，涉足領(lǐng)域涵蓋地板、地產(chǎn)、物流、教育、投資等。木地板知識 強(qiáng)化木地板市場日益呈現(xiàn)多規(guī)格、多風(fēng)格、多需求層次的多樣化發(fā)展態(tài)勢，消費(fèi)者的選擇余地更大了。消費(fèi)者不要忽視售后服務(wù)問題，穩(wěn)定、專業(yè)、長期的服務(wù)體系對于地板消費(fèi)至關(guān)重要?？梢灶A(yù)見，我們在國內(nèi)打得越厲害，外資品牌進(jìn)駐我們國內(nèi)市場越多，在國內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn)的最終結(jié)果是我們自己把品牌成長的機(jī)會，留給了國外品牌。之前，阿根廷、加拿大等國已發(fā)起過對中國木地板企業(yè)的多起反傾銷調(diào)查，雖然最終結(jié)果是不了了之，但若美國產(chǎn)生新的判例，其他國家的地板企業(yè)是否會讓訴訟卷土重來？這還不得而知。地板企業(yè)努力爭做品牌競爭強(qiáng)者品牌建設(shè)和經(jīng)營運(yùn)作，是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá)，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產(chǎn)生不同的結(jié)果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌競爭力強(qiáng)弱之別?？v觀我們身邊那些成功的優(yōu)秀品牌，無一不是品牌思想格局的勝利者。 智研咨詢發(fā)布的《20112015 年中國強(qiáng)化木地板市場分析與投資方向研 究報(bào)告》共十一章。因?yàn)槌晒σ冻龃鷥r(jià)，不成功要付出更大的代價(jià)。而那些：生意意識，商人意識，小農(nóng)意識，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的，是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。世界各木地板公司在產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)移中牢牢控制產(chǎn)品