epc工程總承包模式下的設(shè)計管理設(shè)計研究-在線瀏覽
2025-08-06 16:34本頁面
【正文】 確定的工作量進行實施的，故工程設(shè)計成果直接制約了項目投資，如果EPC合同中對設(shè)計技術(shù)變更進行索賠限制，這將加大EPC承包商的風險，也對設(shè)計提出了更高的要求。EPC項目設(shè)計管理是全壽命周期的管理過程，管理邊界向前延伸到項目定義和決策階段，項目建議書和可行性研究的有關(guān)工作內(nèi)容也應(yīng)該包括在項目設(shè)計管理過程中。、施工的融合性設(shè)計文件制約采購進度及采購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求，設(shè)計確定的設(shè)備技術(shù)參數(shù)和要求的準確性能加快采購進度，也可以避免采購中出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致后續(xù)進場的設(shè)備不符合實際需求。設(shè)計文件的可施工性直接制約現(xiàn)場施工組織，同時把施工經(jīng)驗加入到設(shè)計中，可以避免返工和設(shè)計變更。機電設(shè)計對設(shè)備方案的選擇也直接制約項目投資，甚至對項目運營成本也將產(chǎn)生較大影響。03EPC工程總承包設(shè)計管理的重點EPC工程總承包模式下的招標是設(shè)計、采購、施工一體化，招投標工作能否順利進行必然與設(shè)計息息相關(guān)，業(yè)主在評標決標或EPC承包商在決定投標時，必然要重點關(guān)注設(shè)計方案的合理性、經(jīng)濟性。項目設(shè)計方案要充分考慮全壽命周期成本，要考慮建造成本和運營成本的關(guān)系，要結(jié)合當?shù)厝宋奶厣徒ㄖL格，通過方案的經(jīng)濟性比較，最大限度滿足當?shù)卣嘘P(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標、業(yè)主等各項要求的設(shè)計方案。設(shè)計的可施工性是指將施工經(jīng)驗和施工規(guī)范最佳地應(yīng)用到設(shè)計文本中，以方便快捷的實現(xiàn)設(shè)計意圖，最大限度的減少技術(shù)變更，從源頭實現(xiàn)項目質(zhì)量目標、實現(xiàn)項目施工的本質(zhì)安全。一般EPC總承包合同約定，由于EPC總承包商設(shè)計的錯誤造成的有關(guān)損失由EPC總承包商自行負責，這就要求EPC總承包商必須加強對設(shè)計人員的管理，提高設(shè)計質(zhì)量。重大項目的校審最好能讓現(xiàn)場施工管理人員參與進來。04EPC工程總承包模式下設(shè)計管理的建議隨著最近幾年的EPC工程總承包模式的大力推廣，特別是國務(wù)院辦公廳及住建部等多次發(fā)文，要求積極推進工程總承包模式，采取工程總承包模式的項目將愈來愈多。EPC工程總承包模式的優(yōu)勢之一就是有利于利用設(shè)計同施工的交叉，從而加快項目建設(shè)進程。項目實施初期，EPC工程總承包商負責編制工程總進
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