【摘要】人事、社會(huì)、法律、管理l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決;5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問(wèn)題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等
2024-07-28 16:45
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員可輪換崗位:行政維修分析日期:二、崗位工作概述全
2024-07-28 15:35
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:稅務(wù)會(huì)計(jì)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:
2024-07-28 03:37
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:行政維修工分析日
2024-07-28 06:39
【摘要】弗萊施曼(Fleishman)工作分析系統(tǒng)所包含的能力1Oralprehension口頭理解能力27Arm-handsteadiness手臂堅(jiān)定性2Writtenprehension書面理解能力28Manualdexterity手的靈活性3Oralexpression口頭表達(dá)能力29Fingerdexterity
【摘要】人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書職位名稱人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)公司總(副總)經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要制作、執(zhí)行與人力資源管理活動(dòng)相關(guān)的各方面政策,為填補(bǔ)職位空缺而進(jìn)行雇員招聘、面談、甄選等活動(dòng)。計(jì)劃和實(shí)施新雇員的上崗引導(dǎo)工作,培養(yǎng)對(duì)公司目標(biāo)的積極態(tài)度。指導(dǎo)工資市場(chǎng)調(diào)查,確定競(jìng)爭(zhēng)性市
2024-07-28 07:12
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):電器維修機(jī)械維修工程師專管可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述
【摘要】表格式的職位說(shuō)明書一、基本資料職位名稱:辦公室主任直接上級(jí)職位:總經(jīng)理所屬部門:辦公室工資等級(jí):7工資水平:680-800點(diǎn)分析日期:_________轄員人數(shù):4-6人定員人數(shù):1工作性質(zhì):公務(wù)管理分析人員:__________
2024-07-28 06:25
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:外銷主管隸屬部門:外銷部崗位編碼:直接上級(jí):銷售副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:外銷專管和專管助理分析日期:二、
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:統(tǒng)計(jì)專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):信息主管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概
2024-07-28 05:13
【摘要】勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書工作名稱勞資管理科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化,正常化,確保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,加強(qiáng)公司有效使用人
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:行政部經(jīng)理隸屬部門:行政部崗位編碼:直接上級(jí):總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):服務(wù)公司經(jīng)理、安環(huán)工程師可輪換崗位:無(wú)分析日期:
【摘要】ΧΧ有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:質(zhì)量監(jiān)督隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):品質(zhì)保證部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:
【摘要】一種職位說(shuō)明書格式職位名稱所屬部門:職位代碼(由人力資源部填寫):直接匯報(bào)給(職位):下屬職位:設(shè)置此職位的目的請(qǐng)概括性的描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的重要性:主要工作職責(zé)概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):1、2、3、4、5、6、7、8、主要工作關(guān)聯(lián)描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)聯(lián),怎樣的關(guān)