【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問有限公司奇正凌格職位分析培訓手冊目錄1.職位分析簡介3.構建目標導向的職位分析體系5.如何進行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標與戰(zhàn)略組織設計職位序列與素質模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓
2025-01-07 13:07
【摘要】小學生評價激勵機制的實踐與探索【摘要】本文介紹了新課程改革背景下的小學生評價激勵機制三次不同的實踐與探索。紅、黃、綠卡評價激勵機制體現(xiàn)學校家庭教育互動;游戲評價激勵機制突出游戲特點;獎分評價激勵機制大眾化、簡明化。研究探索體現(xiàn)了設計者的匠心獨運與對學生真誠的精神關懷?!娟P鍵詞】激勵機制;家?;?;游戲激勵;獎分激勵我們的時代正處在一個不斷變革的時
2025-05-16 12:01
【摘要】11/12·標度劃分·評價指標體系·評價指標體系設計原則·評價指標體系設計步驟標度劃分 考評標度,是考評對象在考評標志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實際情況來說,考評對象在每個標志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實質差異的卻是有限的幾種,作為考評員實際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-04-09 06:25
【摘要】合理的薪酬制度針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬,才是真正合理的薪酬制度。要達到報酬合理的境界,必須考慮三個公平,分別是外部公平、內部公平與個別公平。外部公平是指公司員工的薪資水準需在外部市場中具一定程度之競爭力;個別公平則是員工個人的個別表現(xiàn)應反映在報酬(或對價)上;而所謂的內部公平則指公司內部應有一套公正客觀以衡量薪資差異的準則。美式薪資設計體系較為合
2025-04-08 03:32
【摘要】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標.............................................................
2025-06-24 13:13
【摘要】工作價值觀問卷作業(yè)辦法1、目的為使本公司間接人員甄選及任用時,有關工作價值觀之問卷測驗作業(yè)有所遵循,特訂定本辦法。2、適用范圍公司各部門新進人員面試時適用之。3、作業(yè)規(guī)定新進人員應征時,除一般口試或筆試外,尚須再進行“工作價值觀問卷”測驗(如附件)問卷中共有8項問題,每項問題有A、B、C、D、E、F共6個答案,各作答者可任選二個或三個答案。(最好不要
2025-07-04 21:28
【摘要】5/6塔里木油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)?第一章第一章???????總則第一條第一條????????為規(guī)范和妥善處理員工病、傷、殘、亡事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)職工工傷保險試行辦法
2025-04-18 04:16
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-04-12 04:21
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認識;?針對美的案例進行練習和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓未
2024-12-23 15:10
【摘要】第六章安全文化考試要求:1.掌握安全文件的概念、原則及其特征。2.熟悉營運單位的安全管理體系及其在培育安全文化方面的地位。3.了解安全文化在核領域中的演變及其在保證核安全上的作用。4.熟悉安全文件的組成部分以及決策層、管理層和職工在安全文化方面的職責和作用。5.熟悉安全文件的發(fā)展階段及各發(fā)展階段的特點。6.熟悉培育安全文化的良好實踐。7.了解識別安
2025-06-28 00:49
【摘要】《機械制圖》試題066/6一.??填空:(20分)1.螺紋的基本要素有五個:、、、、。2.斷面圖分為斷面和斷面。3.按剖切范圍的大小,剖視圖可分為視圖、視圖、視圖。4.讀組合體視圖的基本方法是
2025-03-25 04:12
【摘要】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【摘要】物業(yè)管理公司的財務制度物業(yè)管理公司的財務制度 一、財務會計管理的涵義 財務是指企業(yè)為達到既定目標所進行的籌集資金和運用資金的活動。在物業(yè)管理經營過程中,各類管理服務費、特約代辦服務費、各種兼營性服務的收入和相應的開支等,就構成了物業(yè)管理公司的資金運行。 物業(yè)財務管理就是物業(yè)管理公司
2025-06-16 05:02
【摘要】精品資源第二節(jié)氣體摩爾體積一.選擇題:1.下列說法正確的是()A.在標準狀況下,B.C.在標準狀況下,D.標準狀況下,28g和CO混合氣體,2.時碳酸銨完全分解產生的氣體混合物,其密度是相同條件下氫氣密度的()A.90倍 B.48倍 C
2025-04-17 04:53
【摘要】公司理財案例:南方家具公司籌資決策分析
2025-04-24 22:45