【正文】 二級，合理使用年限為50年；基礎形式采用筏板基礎。項目經理部在公司領導下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司《項目管理通則》，嚴格按照ISO9001：2000標準建立的質量保證體系來運作，采用先進的施工技術，科學的管理措施，確保本項目目標的實現(xiàn)。項目經理部設四部一室，分別為：工程技術部、質量安全部、物資供應部、經營管理部、辦公室。項目經理部負責本工程從開工到交工的全過程管理，并對工期、造價、質量、安全、文明施工直接負責。項 目 組 織 機 構項目經理：陳醒明 項目副經理：謝華美項目總工：鮑錫剛 安 全 保 衛(wèi) 部‥麻庭泉物 資 供 應 部‥麻庭泉經 營 管 理 部‥陳玲經 營 管 理 部質 量 安 全 部‥羅治選辦 公 室‥麻庭泉工 程 技 術 部‥劉明 第一作業(yè)處第二作業(yè)處 砼 工 工 段 綜 合 工 段水 電 工 工 段瓦 工 工 段鋼 筋 工 段木 工 工 段.3項目經理部實行項目成本核算制，管理人員收入與項目經濟效益掛鉤，對一線作業(yè)人員實行以定額為依據(jù)的全額計件工資制。、監(jiān)控、指導，以確保項目經理享有足夠職權，能全面、有力地代表公司在工程中履行與業(yè)主單位簽定的合同。：1）組建項目經理部。以公司代理人身份處理內外部關系；7）組織臨時設施建設和其他生活條件準備；8）組織開工前的施工準備工作；9）組織進場管理人員和作業(yè)人員的勞動紀律教育、“三標”管理體系教育、形象風紀教育。2）組織項目施工資源最佳配置和有效控制； 3）組織辦理開工報告；依據(jù)施工組織總設計，組織編制和實施月施工進度計劃、資金收支計劃、單位工程成本計劃、安全工作計劃，執(zhí)行公司有關的決議和決定，協(xié)調處理本項目上的重要事項；及時向公司匯報業(yè)主對我方的重要意見和信息； 4）組織按期考核本部人員業(yè)績，并按規(guī)定同其月收入掛鉤堅持“一支筆”審批制度，控制各項成本，組織成本分析和索賠工作；5）向公司足額繳納約定的費用；6）組織實施以勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額為依據(jù)的全額計件工資制，并與支付其有關費用掛鉤；7）組織實施事先經公司批準的應對風險的應急預案；組織處理安全事故和工程質量事故；8）組織開展現(xiàn)場的企業(yè)文化建設、廉政建設和勞動競賽活動；9）組織各項信息的收集、分析和處理，并及時上網上傳。1）項目經理應建立月度辦公例會制度。辦公例會應由項目經理主持，項目副經理、總工程師、項目經理部黨組織負責人、工會負責人及五部一室首席負責人出席。組織編制項目質量計劃，主持三標一體化管理體系中質量管理工作；、質量和現(xiàn)場計量工作；；；；；； 經營部的主要職責和職權，依據(jù)施工進度計劃，組織編制和實施本項目制造成本實施計劃和成本預算、材料預算，審核分包工程施工圖預算；掌握市場價格信息，審核工程分包、工程材料、勞務分包采購價格和施工設備等租賃價格；向業(yè)主及時報送施工圖預算，催收工程款；,承辦施工圖預算、材料預算編制和分包工程決算審核手續(xù)。歸口管理經濟合同；，組織成本核算，按時編制財務會計報表和成本分折報告；、機械臺班定額和材料消耗定額；，控制向供方資金支付額度，按有關合同進行費用結算和承辦日常會計事務；管理銀行賬戶和貨幣資金，確保其安全；，具體負責工程款回收和期間債權債務清付，辦理工程決算和索賠工作；；負責現(xiàn)場特殊作業(yè)人員資格證書的歸口管理和組織現(xiàn)場員工的培訓管理工作；、準確地編報經營方面的各類統(tǒng)計報表；每月進行經濟活動分析。負責組織專業(yè)工序交接和施工現(xiàn)場、工程成品(半成品)維護；、整理和處理顧客對工程質量、工期和服務的信息，實施顧客滿意度的監(jiān)視和測量；； ；、施工技術資料的整理、移交手續(xù)；參與工程決算；；、工序過程的標識；、方針政策、規(guī)范標準，以及上級各項管理制度；，編制和具體實施項目質量工作計劃，強化質量管理，行使工程實體質量否決權；，并記錄；、作業(yè)設計、技術措施和質量保證措施，做好預防性質量控制；。商業(yè)樓待主體結構完工后再開始施工。.本工程采用木模板施工，應提前對模板質量進行檢查，且結構開工前，同時準備2~3層的構件。施工工具和機具計劃見機械設備用表?？偲矫娌贾迷斠姼綀D《本工程施工總平面布置圖》。在北面場地入口處設一個6m寬的臨時大門，大門采用雙開鋼板門，并在門邊設置門衛(wèi)室。：將建設單位提供的給水管沿圍墻四周環(huán)通布置，水管埋入地下200mm，其他支線采用Φ50PPR管。：從電源處接出電纜線沿圍墻四周布置，然后由總電纜線接出電箱；詳見臨時用電專項方案。臨 時 用 地 表用 途面積（平方米）位 置需 用 時 間現(xiàn)場辦公室250詳見平面布置圖開工至竣工設備及倉庫250詳見平面布置圖開工至竣工生活區(qū)2000詳見平面布置圖開工至竣工供水3詳見平面布置圖開工至竣工工具房300詳見平面布置圖開工至竣工門衛(wèi)室15詳見平面布置圖開工至竣工配電房15詳見平面布置圖開工至竣工材料堆場1600詳見平面布置圖開工至竣工加工場2500詳見平面布置圖開工至竣工：在施工現(xiàn)場澆筑100mm厚C15混凝土，用作鋼筋、模板等材料場及加工場地之用。 計劃開工日期甲方再定，施工總工期：450日歷天 ，但不含土方工期30天。第五節(jié) 施工流程 施工流程是指導施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中，由總體流程和分部流程組成，總體流程對分部流程有指導和制約作用。、分部流程、基礎工程技術交底→施工準備→測量定位→土方開挖→墊層施工→投點放線→基礎梁扎筋、預留、預埋→支?！炇铡A混凝土澆筑→養(yǎng)護→回填土分層夯實。、室內裝修結構處理→放線→貼灰餅沖筋→立門窗口→水、電、通風、設備管線安裝→吊頂→墻面、頂棚抹灰→樓地面→房屋門窗扇及五金、木工裝飾工程→涂料油漆→燈具安裝→清理→竣工。結構工程施工階段安裝工程以預埋為主，裝修階段安裝工程全面展開。、模板工程模板：采用木模，多層板為模板，方木為背楞，每棟樓配齊3套模板。、鋼筋工程、所有鋼筋均選用優(yōu)質正品，每層按料單發(fā)料，按計劃進料。、混凝土工程本工程混凝土均采用商品混凝土，懸臂泵和地泵輸送。、垂直運輸本工程垂直運輸采用5臺塔吊，7臺物料提升機具體布置詳見平面布置圖。、內外裝飾、內粉刷：可在結構施工階段驗收后，樣板引路，進行手工操作三遍成活的方法。 第四章 主要施工方法第一節(jié) 測量放線、垂直度及標高控制測量在建筑施工中十分重要，本項目部將專門配備一個測量小組負責整個工程的測量放線工作。經緯儀：誤差為一測回水平方向標準偏差177。6秒，用于建筑定位、建筑軸線豎向投測。3毫米，用于建筑物的一般高程與沉降測量。3㎜，用于量距。測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。 2)、視準軸應垂直于橫軸。特別是橫軸垂直于豎軸的校檢，在豎向測量中，其精度直接影響豎向投測，應特別注意。施工控制點應引至永久性物體上（設在施工影響少的道路或圍墻上）或在場地內用膨脹螺絲打入地面固定，螺絲上刻畫出十字線作為中心標志，螺絲頂面施測高程，并出具施工點測量報告。、校測水準點 根據(jù)施工水準點，由其中一點出發(fā)，依次測量，最后又回到起點，實測中心盡量做到前后視線等長，以保證精度。 在施工現(xiàn)場內選兩處遠離路邊，受影響小又利于觀測的地方埋下永久水準點，測出其高程，為以后施工引測做準備。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結構圖。 由建筑總平面圖、基礎平面圖提供的設計坐標計算十字形控制線的交叉點坐標。用后方交匯法測出交叉點的現(xiàn)場實際坐標與設計坐標比較。為檢查測量結果的準確性，把儀器設于這個經過歸化的坐標點，對其兩個施工坐標點進行觀測。 平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。一般采取在樁上方立三角標或圍柵欄等保護措施，并對其它班組施工人員進行保護測量標志的教育。在收到驗線合格通知后，方可正式使用。在經自檢合格后，要提請有關部門和監(jiān)理單位驗線，驗線合格才可正式開挖。經校核后，以主軸線為準，用墨線彈出基礎施工中所需要的中線、邊界線、梁寬線、樁位線、集水坑線等。5mm30m＜L≤60m 允許偏差177。15mm90m＜L 允許偏差177。、測量允許偏差 層間標高測量偏差不應超過177。10mm。為控制基礎和177。5mm內認為合格。、177。主要是用鋼尺沿結構外墻、邊柱等向上豎直測量，一般至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應分段施工需要，引測步驟是：（1）、先用水準儀根據(jù)單體建筑水準點，在各向上引測處準確測出起始標高線（一般多測177。（2）、用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標高線均應由各處的起始標高線直接量取。如果外墻整層有突出墻面的裝飾線條時，在外架上用吊鋼尺的方法，在裝飾線以上測出第二條起始標高線。在各層抄平時，應后視兩條水平線以做校核。 由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應經過檢驗。 當建筑施工到177。施工中對豎向偏差要求較高，軸線豎向投測的精度和方法須與其適應，以保證工程質量。在基礎工程完成后，根據(jù)建筑平面控制網，校測建筑物主軸線控制樁后，把十字形主軸線精確測設到建筑底部輪廓邊緣預埋四塊200mm200mm10㎜的鋼板上，作為向上投測的依據(jù)。在首層控制點上架設激光經緯儀，精確置中及整平儀器。轉動調焦螺旋，使目標處的激光光斑最小。光斑晃動的中心即為激光束的垂直位置，此點即為所求控制點。 用經緯儀架在澆筑層控制點上，重新引出主軸線，并檢查十字形90度夾角，誤差在1/6000以內，才可以進行細部結構的放線。實測時儀器安置在施工層下面，因此，實測中要注意對儀器采取安全保護措施，防止落物擊傷。主體一層施工完畢觀測一次，以后每施工完一至二層觀測一次，裝修階段每三個月觀測一次，竣工驗收后，觀測一次，以后每半年觀測一次，直到下沉穩(wěn)定為止。同時確保每次觀測前對使用儀器進行檢核，以免影響觀測結果。 觀測的對照點不得少于兩個，并采用閉合法，測量精度采用二級水準。 觀測點布置、做法按設計要求實施，并準確埋設沉降觀測點進行沉降觀測。、 基坑開挖，應先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，且基礎底部操作面寬度定為800mm,開挖時要按放線分塊（段）分層挖土。具體詳見土方專項方案。，基礎施工完畢，立即作好隱蔽記錄和辦理驗收手續(xù)后，及時回填。回填時分層夯實，每層不超過300mm。第三節(jié) 腳手架工程和垂直運輸設施、腳手架搭設材料本工程腳手架采用扣件式Φ48。懸挑兩次，每次懸挑高度為15m,內部均搭設滿堂架。具體詳見專項方案。，作好排水處理工作。，避免偏差過大。,剪刀撐與地面夾角為45～60度, 應沿架高連續(xù)布置，斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點（即立桿與橫桿的交點）的距離不大于200mm，最下的斜桿與立桿的連接點離地面為500mmm，以保證架子的穩(wěn)定。，并用扣件與立桿扣緊。，使用短鋼管分別與陽臺欄桿和腳手架立桿扣緊。（腳手架搭設詳見專項施工方案）、腳手架拆除拆除腳手架時應劃出工作區(qū)標志，禁止行人進入。、腳手架的驗收及檢查 搭設前應嚴格進行鋼管篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用，嚴重銹蝕、變形、裂痕螺栓螺紋已經損壞的扣件不得采用，腳手架的基礎除按規(guī)定設置外，必須做好排水處理，不宜采用承插式鋼管做底部立桿交錯之用，同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。②腳手架立桿、大橫桿是否橫平豎直。④腳手架的剪刀撐是否符合規(guī)范要求。⑥驗收合格后填寫腳手架驗收單，各方人員簽字，并交安全部門歸檔，方可掛牌使用。第四節(jié) 模 板、模板，土建專業(yè)應發(fā)會簽單給管道、電氣及消防等專業(yè)，通知配管或留設孔洞。，50mm*100mm的方木背楞。，100mm*50mm的方木背楞Φ48*。，在地板頂用鋼筋把插筋固定，并兩側設水平撐和剪刀撐加固。 ，防止跑漿；柱模板要留清掃口。構造柱模板采用復合模板，50mm100mm木方支設，用兩塊長柱頭板加兩面門仔板，為防止混凝土側壓力造成柱模板爆裂，在模板外面加豎向木枋及中間橫向每隔35cm～40cm加木枋框用直徑14螺栓四邊固定，內部應設5cm5cm的砼撐，以確保柱截面尺寸的準確性，為確保柱模的穩(wěn)定性及柱垂直度，在柱四周用斜撐支撐，多根柱應設水平拉桿相互連接。在綁扎鋼筋后，安裝并固定兩側模板。，立桿應墊通長腳手板。本工程剪力墻模板采用木模。模板的安裝，必須經過檢查驗收后，方可進行下道工序施工（模板施工詳見專項施工方案）。，先支的后拆，先拆除非承重部份，后拆除承重部份。拆下的模板嚴禁拋擲，及時清除灰漿、涂刷脫模劑，分類堆放整齊。油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在使用前清除干凈。，將同規(guī)格的鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌排料；一般應先斷長料，后斷短料，減少短頭、損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭等或嚴重的彎頭等必須切除，斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。鋼筋彎曲前，根據(jù)鋼筋料牌上標明的尺寸，用石筆將彎曲點位