【正文】 格按照《某市建筑施工現(xiàn)場安全標準化手冊》、《綠色施工管理規(guī)程及圖例》和《某市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》的規(guī)定設置，并完善安全防護設施，確保施工生產安全。(具體情況見現(xiàn)場平面布置示意圖)二、組織機構健全有效的組織機構將對保證工期和工程質量、安全文明施工起到關鍵性的作用。項目組織機構為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規(guī)模，采用“項目法”施工模式組織施工。組建專施工隊進行施工，施工隊均為有豐富經驗的市政施工專業(yè)隊伍。項目經理部實行崗位責任制管理。擬制訂下列管理目標和措施，定崗定責，在工程施工過程中，嚴格執(zhí)行。、工期目標工程工期以Project項目管理軟件進行計劃控制，嚴格按照合同工期要求，合理安排，確保工程按期竣工。杜絕傷亡事故，負傷率3‰以下。、計劃管理⑴工程總計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。⑶材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，決定需要各種材料及進場時間）。⑸降低成本計劃。、技術管理 ⑴技術責任制。 ⑵施工技術管理制。 ②技術核定，設計變更簽證制。、質量管理質量管理是施工管理的根本所在。、施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明施工標準化。⑵現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立“五牌一圖”（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產宣傳和安全生產無事故競賽牌、安全標志牌、施工總平面圖等）。⑷施工機具、機電設備管理制度標準化。⑹施工現(xiàn)場“落手清、日日清、層層清”標準。、材料管理材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理應制定管理制度，其主要管理工作有：⑴根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。⑶建立材料的領發(fā)料制度。⑸原材料、成品、半成品、設備的質量驗收制度。項目管理機構的職能分工、項目經理崗位職責⑴負責領導和管理項目經理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權負責，滿足合同的各項要求。⑶確定項目經理部組織管理機構人員構成，制定項目經理部規(guī)章制度，明確相關人員的職責，合理安排施工，正確處理進度與質量的關系，協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理與承包商之間的關系，對不合格的產品和質量事故負責。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。⑹領導項目經理部開展日常業(yè)務工作，對項目經理部的建立、完善、實施具有決策權及責任，并對工程進度、質量、安全、成本、場地場容、雨季防汛和文明施工進行管理，全面負責。⑵組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。⑷負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性，負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作，積極進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量。⑹檢查督促班組自檢、互檢、交接檢落實情況。對本工程人員經常進行爭創(chuàng)優(yōu)質工程教育工作。⑵參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。⑷組織指揮各班組按施工進度計劃、圖紙要求和設計要求進行施工。⑹組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。⑵施工項目進行預檢及主體結構驗收并簽證。⑶對施工項目質量的定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查。⑸參加工程設計圖紙會審及設計交底，參加工程驗收工作。⑺認真驗收每道工序，保證工程的內在和外在質量，使工序的質量就達到優(yōu)質要求。⑵配合施工員的工作，做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。⑸對主要材料，根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。⑺加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。⑻工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。、計劃管理員崗位職責⑴負責施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。⑶做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統(tǒng)計工作。、安全、文明施工負責人崗位職責⑴實施責任管理按照上級有關規(guī)定建立健全各種安全保衛(wèi)及文明施工責任制，并進行經常性檢查，消除一切不安全隱患。⑶經常對指揮人員、生產人員、生產設備、勞動條件、現(xiàn)場管理、安保設施進行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象必須及時制止和糾正。、合同管理員崗位職責⑴負責審查合同方的資信證明材料。⑶負組織責合同會簽，跟蹤執(zhí)行并按期提交合同簽訂、執(zhí)行情況的報告。⑸負責公司合同的查詢工作。、操作工人崗位職責⑴做到精通設備性能，懂質量標準，懂操作規(guī)程，會看圖紙、會操作、會維修、會檢測，堅持按要求施工。各種工具、量具要精心維護和使用，使其保持良好的狀態(tài)。⑷接受質控人員和技術人員的檢查指導。復測中如果發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，應再次按上述程序復測上報，直至準確無誤，監(jiān)理工程師認定為止。導線和水準測量的主要技術指標如下：導線測量的主要技術指標等級導線長度（km）平均邊長（km）測角中誤差（″）測距中誤差（mm）測回數(shù)方位角閉合差（″）相 對閉合差DJ2DJ6二級81513161/10000注：表中n為測站數(shù)水準測量的主要技術指標等級每千m高差全中誤差（mm）路線長度（km）水準儀的型號水準尺附合路經觀測次數(shù)附合閉合差平地（mm）山地（mm）四等10≦16Ds3雙面往一次206注：表中L為附合路線長度，n為測站數(shù)主要人員及儀器進行如下配備： 測量員 3名 持證 全站儀 2臺 檢驗合格 激光經緯儀 1臺 檢驗合格水準儀 3臺 檢驗合格 鋼 尺 12把 檢驗合格 根據(jù)上述配備相應的測量輔助工具。根據(jù)施工需要，引測三個導線點至頂井坑附近，布設三級導線平面控制網（即采用原有控制網作為平面控制網），形成閉合導線網。高程測量控制、高程控制采用城市四等水準測量的技術施測，使用DS3水準儀進行觀測，往返各一次。 、管道溝槽高程控制以水準儀全程跟蹤控制為主：指派專人假設水準儀每5米對管道溝槽進行監(jiān)測，分派兩名測量員對同一觀測點進行觀測，兩組觀測值之差不超過1cm，并且誤差在允許范圍內，則該觀測點視為合格。加密的水準點精度不低于高程控制點的精度，其布設形式為附合水準路線。管道安裝以基礎測量、管頂測量為主要控制方法，管節(jié)吊裝前對砂石基礎進行復測，無誤后方可指揮管節(jié)吊裝；如不滿足管節(jié)安裝要求測立刻進行砂石基礎高程調整，符合要求后方可吊裝管節(jié)。測量復核、內業(yè)復核工程施工前，參加測量的施工人員應認真學習設計文件，熟悉圖紙，明確任務。開工前依內業(yè)準備進行施工測量，項目部測量應在合同規(guī)定日期內向建設單位（監(jiān)理工程師）提供技術工程驗線的書面報告，報告中應包括外業(yè)觀測記錄并取得成果確認。、外業(yè)復核所有放線點位必須經過復核才可以指導施工。如果發(fā)現(xiàn)所測點位不能滿足施工精度要求，應及時進行修改，確認點位無誤后方可填寫測量交底，下發(fā)給施工人員。、施測人員由具有豐富道路測量經驗的持證人員擔任。、原始數(shù)據(jù)必須標明日期、施測人、校核人。、所有測量儀器必須達到其標稱精度，并在年檢期內。、有效的保護一切基準點和其他相關標志，直至工程竣工驗收結束為止。由于雨、則該排水工程采用雨污合槽施工。 開挖口線5米以內，不得堆土或堆放雜物。挖至距設計高程20cm位置停止機械挖掘，防止超挖。驗槽由施工單位自檢，再請監(jiān)理工程師進行溝槽底高程、地基承載力等檢測是否符合規(guī)范及設計要求，驗槽合格后方能進行下一道工序。管道安裝雨、污水管道均采用鋼筋混泥土管。砂石墊層采用級配砂石，且最大粒徑不得大于32mm，%，不得含有草根等雜物。砂石墊層應使用平板振搗器夯實，其密實度不小于90%。管材大頭承口處呈喇叭狀，所以需挖工作坑，以便使管節(jié)穩(wěn)平及檢查、修整膠圈就位情況。保證工作坑有足夠尺寸，使管節(jié)大口懸空。下管采用25t吊車，人工配合，專人指揮。為防止管道橫向移動，在管道兩側用4個預制混凝土楔形墊塊以90176。開槽施工段管道管基為120176。下管前進行外觀檢查，管材上須有合格印章，邊腳整齊無破損，發(fā)現(xiàn)裂紋、管口有殘缺者不得使用，管節(jié)的質量必須符合《混凝土和鋼筋混凝土排水管》的質量標準要求?，F(xiàn)場管材進行外觀檢查，管身不得有漏水、裂紋，管口不得有殘缺。從下游開始安管，承口為管節(jié)的進水方向。并在管體套好兩根鋼絲繩，留以后撞口時用。在管道安裝前，在接口處挖設工作坑，承口前≥60cm，承口后超過斜面長，左右大于管徑，深度≥20cm。這樣在撞口時可以使膠圈均勻滾動。把插口對準承口八字，這樣可以進行下步工序。在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉管子承口處架上后背橫梁(后背橫梁由槽鋼、方木、橡膠墊組成)。注意撞口過程中隨時觀察吊在三角架上管子的狀態(tài)，讓管子受力均勻，保持水平，隨時調整吊鏈，必要時調整三角架。不得使用鏨子搗擊調整，應用木棒等調整，因為膠圈易折，所以搗擊時一定要注意力度，并認真檢查膠圈與承口接觸是否均勻緊密。即在檢查井位置處釘檢查井的中心線樁，在準備安裝的管子后釘管道中心樁。安管允許偏差表序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1中線位移≤15掛中心線用尺量2管內底高程D≤1000 mm177。15用水準儀具量測外觀鑒定:管材無裂縫、破損。鋼筋混凝土企口管采用水泥砂漿捻縫接口的形式。捻縫砂漿采用半干硬性1：3水泥砂漿，隨拌隨用。捻縫后，用1：2水泥砂漿勾縫，并覆蓋保濕養(yǎng)護。施工工藝：準備工作一混凝土墊層— 井室砌筑一抹面勾縫—蓋板安裝—井筒砌筑—井圈及井蓋安裝。 ．選擇質量合格的紅機磚?；A應該坐落在土質良好的土層上．檢查井砌筑時，砌筑砂漿所用的砂、水泥和外加劑等原材料必須有質保書或復試報告，材料的報驗必須經監(jiān)理認可后方能使用。為防止塌方，放線時，要隨時跟蹤放坡大小，同時要根據(jù)圖紙控制好檢查井標高。特別要注意，砌筑時采用專用工具施工，確保砂漿飽滿，灰漿均勻，嚴禁使用斷裂、有豎向裂縫的紅機磚砌筑。 ．勾縫：井壁應進行勾縫，隨砌隨勾縫，勾縫采用1：2(防 水)水泥砂漿，在砌筑檢查井時應同時安裝預留支管，預留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管道與井壁銜接處應嚴密。流槽表面采用20mm 厚l：，壓實抹光，與上下游管道平順一致，以減少摩阻。踏步安裝，應隨砌隨安，凝固前不得踩踏步。檢查井施工完畢后，應加強養(yǎng)護，未達到設計強度前不得進行回填，如有特殊要求，由設計人員確定回填時間，并提出相應的技術保障措施。井下測量放樣安裝頂進機架與主頂裝置輔助設施安裝出洞頂管機頂進，吊下第一節(jié)管管節(jié)頂進循 環(huán) 頂完第一節(jié)管，吊下一節(jié)管 注 漿 管節(jié)拼裝進洞，頂管機與管節(jié)分離頂管機選型及工作坑設計本工程選用網格十字工具管，擠壓法施工，主頂裝置共有4只千斤頂，分兩列布置，主頂千斤頂，每只最大頂力為200T，共800T，滿足設計頂力要求，主頂裝置上裝有活動底架，安裝在固定導軌上，便于調整軸線，同時工具管裝有微調千斤頂，頂進施工中可根據(jù)需要調節(jié)左右，高低，控制軸線及設計標高。工作坑設計（按照D1800、D1050設計）：工作坑寬度：B=D1+2b+2cB——工作坑寬度D1——頂進管的外徑b——軌道兩側的工作寬度(D≥1000mm,b=)c——撐板厚度（）B（雨水）=2160+3200+120=5480mm= B（污水）=1260+3200+120=4580mm=工作坑長度：L=L1+L2+L3+L4+L5L——工作坑長度L1——管節(jié)頂進后，管節(jié)留在導軌上的最小長度（）L2——管節(jié)長度L3——出土工作區(qū)長度（本工程采用推土車，）L4——頂鎬長度L5——后背厚度L（雨水）=+++1+=6mL（污水）=+++1+=6m由于雨、獨立的工作坑無法建立，故該處將雨、污水頂管工作坑合并為一座寬7米，長6米的工作。、工作井內測量放樣，精確測放出頂進軸線。后靠采用整塊箱型結構鋼后靠，與井壁的接觸面積大于4m3m范圍。頂進后靠的平面垂直于頂進軸線，后靠與井壁結構砼之間的空隙用砼填塞密實。先將它們大致固定，然后在測量的監(jiān)測下，精確調整它們的位置，直至滿足要求為止，隨即將它們固定牢靠。搭建井內工作平臺、安裝配電箱、主頂動力箱，控制臺等，敷設各種電纜、管線、油路等。、地面輔助設備的安裝及平面布置。、地面輔助工作及井內安裝結束后，吊放頂管機，接通電氣、液壓等系統(tǒng)，進行出洞前的總調試。、在洞圈內割除外封門鋼橫梁，在洞門內將鋼板樁頂松。、拔除外封門。、在頂管機尾部燒焊限位塊，防止主頂千斤頂縮回時，頂管機在正面土體作用下退回。、割除限位塊，繼續(xù)頂進。頂管機和砼管節(jié)連在一起后增加了穩(wěn)定性，對出洞后的一個階段的頂進施工十分有利，同時也便于在以后的頂進施工中對頂管