【正文】 人： 陳滿倉 住所： 欒川縣獅子廟鄉(xiāng)羅村 開辦資金： 萬元 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 2020 年度，我單 位在欒川縣教育局的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要情況如下：一、完成的主要工作 開展學生德育活動。 開展教學和教研活動。培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)，重視學生藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。開展教育科學研究活動。 開展教師培 9 訓活動。 開展學校后勤服務(wù)活動。規(guī)范財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定，及時公示收費項目和標準。 改善辦學條件，不斷提高教師待遇。健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度，建立起一套適合本校實際的學校管理制度，實現(xiàn)依法辦學、依法行政，以此促進全局工作逐步走上規(guī)范化、科學化、民主化軌道，著力推進了和諧教育，取得較好的社會效益。三、改進措施學校今后將 繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動，不斷提升辦學質(zhì)量，取得更好的社會效益。 （二）按照新課程標準，開足全部課程，全面實施素質(zhì)教育，全面育人。 （四）嚴格執(zhí)行?兩免一補?政策，禁止亂收費，從無違規(guī)收費現(xiàn)象。 二、取得的主要效益 教育質(zhì)量得到全面提高，辦學條件得以較大改善，校園環(huán)境得到了美化。 六 單位名稱： 欒川縣欒川鄉(xiāng)第二中心小學 11 舉辦單位： 欒川縣教育局 法定代表人： 王紅旗 住所： 河南省欒川縣欒川鄉(xiāng)西河村 開辦資金： 萬元 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 2020年度，我單位在 欒川縣教育局、鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照該準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要情況如下： 一、完成的主要工作 （一）全面貫徹黨的教育方針，依法治校，以德育人，培養(yǎng)適合需要的合格人才。 （三）認真開展教研 活動，走教科研興校之路，重視特長生培養(yǎng)。 （五）繼續(xù)推進遠程教育工程，從而使教育工作做得更好步入信息軌道。 三、存在的主要問題和整改措施 實行?兩免一補?后，學校經(jīng)費緊張，影響學校正常發(fā)展，離辦人民滿意的教育目標還有差距，今后將多籌措資金，使學校全面運營，使教育向更高的目標邁進。（一）加強思想建設(shè)，積極發(fā)展新黨員，保證黨員隊伍發(fā)展的持久動力。（二）黨支部高度重視并認真落實黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動一是學校黨支部召開專題會議，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案。三是規(guī)范辦學行為。嚴格落實?預防為主、定期排查、限期整改、綜合治理?十二字方針，要求教職工住進宿舍值日巡邏，要求相關(guān)負責人增加安全隱患排查密度，保 13 證了安全事故零發(fā)生和教育教學工作的順利開展。（三）加強校園周邊安全環(huán)境治理。要求相關(guān)負責人每周一次組織學生會成員對學校食堂、小賣部進行衛(wèi)生、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求及時整改。（一）根據(jù)人事變動情況，細化明確班子分工。（三）切實做好教研課改工作、強化教研組、備課組的職能作用。選派多名骨干教師到外地學習。四、以人為本，立 德樹人，開創(chuàng)學校德育工作新局面（一）、打造德育隊伍，突出班主任隊伍建設(shè)。 2020年高考我校普通類上線8 人，過二本線 2人；藝術(shù)類本科上線 34人，上線率達 41%。（二）、學校業(yè)余黨校開展差，積極分子培訓不到位。 八 單位名稱： 欒川縣三川鎮(zhèn)中心小學 14 舉辦單位： 欒川縣教育 局 法定代表人： 杜留莊 住所： 河南省欒川縣三川鎮(zhèn)北街 開辦資金： 萬元 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 2020年 ,在欒川縣教育局和三川鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導下，全面落實規(guī)范辦學行為，深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。著力于提高教師運用現(xiàn)代化教學的能力，努力提升學校的辦學品味。 一、完成的主要工作 （一）德育為先，抓好育人工作 育隊伍建設(shè) ，強化年級管理主體地位 ，加強養(yǎng)成教育導向 （ 1）明確養(yǎng)成教育工作任務(wù)。 （ 3）深入開展對學生的養(yǎng)成教育活動。一大批學生在比賽中獲獎。在鎮(zhèn)舉行的?共產(chǎn)黨好?演講比賽中我校的王靜同學榮獲三等獎。 ，教師的專業(yè)素養(yǎng)與學校教學存在明顯的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，影響素質(zhì)教育質(zhì)量。 九 單位名稱： 欒川縣赤土店鎮(zhèn)中心學校 欒川縣赤土店鎮(zhèn)初級中學 舉辦單位： 欒川縣教育局 法定代表人： 張鵬飛 住所： 河南省洛陽市欒川縣赤土店鎮(zhèn)赤土店村 開辦資金： 283 萬元 16 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 二 0一 三 年度，我 單位在欒川縣教育局的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行暫行條例實施細則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要做了以下幾個方面的工作： 一、開展學生德育活動。 二、開展教學和教研活動。培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)，切實開展?陽光體育?，重視學生藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。 三、開展教 育科學研究活動。 四、開展教師培訓活動。 五、加強校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續(xù)，做到賬物相符、帳帳相符。 六、開展學校后勤服務(wù)活動。改善 17 辦學條件，不斷提高教師待遇。健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度，建立起一套適合本校實際的學校管理制度，實現(xiàn)依法辦學、依法行政，以此促進全局工作逐步走上規(guī)范化、科學化、民主化軌道，著力推進了和諧教育。經(jīng)過一年來全校教職員工的的不斷努力，我鎮(zhèn)中小學校在教育教學、安全辦學、學校建設(shè)及師生家長滿意度方面都取得了良好的效果。我校未超出職責范圍開 展業(yè)務(wù)活動，無違約及社會投訴現(xiàn)象。調(diào)動教工積極性，提高教師專業(yè)發(fā)展水平。堅持民主集中制原則，傾聽群眾意見，發(fā)揚集思廣益的優(yōu)良傳統(tǒng)。 學校認真貫徹黨的教育方針及有關(guān)法律、法規(guī)，依法執(zhí)教。從事教學工作及學生的安全工作，教學成績良好，入學率達 100%。 （二）教職工的管理工作。要求教師教學育人，為人師表，忠于職守，無私奉獻，關(guān)心愛護學生，嚴謹治教。 （三）學校學生食堂的管理工作。 （四）學校宿舍的管理工作。 二、取得的主要效益。 三、存在的主要問題和整改措施 校舍不足 十一 單位名稱： 欒川縣廟子鎮(zhèn)大清溝初級中學 舉辦單位： 欒川縣教育 局 法定代表人： 張紅偉 19 住所： 河南省欒川縣廟子鎮(zhèn)大清溝街上村 開辦資金： 萬元 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 2020 年度，我單位在縣教育局的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位管理暫行條例實施細則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要做了以下幾方面的工作：一、 教育教學本學年狠抓學校教育教學工作，使學生整體文化素質(zhì)得到很大提高，我校實施減負高效的教學模式，使學生學得輕松，教學氣氛寬松，做到師生相長，同時也取得了良好成績。二、 文體教育大力提倡文體活動，實施素質(zhì)教育，全面促進青少年學生健康成長。開齊開足體音美課程，使學生全面發(fā)展，健康成長。整改措施：加大控輟 保學的力度，每當有學生出現(xiàn)厭學苗頭，老師做好疏導教育工作，深入學生家庭進行說服教育，力爭從根本上解決學生心理困 20 惑，幫助其早日返校。 十二 單位名稱： 欒川縣中等職業(yè)學校 欒川縣教師進修學校、欒川縣技工學校 舉辦單位： 欒川縣教育局 法定代表人： 賈長青 住所： 河南省欒川縣欒川鄉(xiāng)朝陽村 開辦資金： 萬元 2020 年度業(yè)務(wù)開展情況： 2020 年度 ，我單位在教育局的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要情況如下： 一、完成的主要工作 （一）嚴抓學生管理，注重思想和行為教育。（二）深化教學改革，加強教學研究，督促專業(yè)研修，注重學生就業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。二是出臺各種政策鼓勵教師進行專業(yè)課研修，并制定詳細考核方案，全年研修過關(guān) 30人。 （四）精心組織，順利完成上級下達的各類師資培訓任務(wù)。（五）規(guī)范財務(wù)工作 嚴格執(zhí)行國家政策規(guī)定的收費標準和三人會簽，財務(wù)收支兩條線，政府采購等制度和規(guī)定；及時進行財務(wù)公開 。 2020年，我校通過網(wǎng)絡(luò)人才信息溝通和與企業(yè)簽訂培養(yǎng)合同等方式安置畢業(yè)生 500 余名，安置率為 95%，畢業(yè)生就業(yè)后的服務(wù)工作也得到了學生和家長的認可。師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)課教師數(shù)量不夠，水平還有待提高。今后要想辦法積極開展各項業(yè)務(wù)工作和 實踐性教學活動，全面提高教育教學質(zhì)量。按照核準等級的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要做以下幾方面工作： 一、認真貫徹黨的教育方針，嚴格按照教育法律法規(guī)辦事，是學校的整體工作被洛陽市教育局授予?市級文明學校 ?稱號。被縣委、縣政府授予?高考突出貢獻獎?，被欒川縣教育局評為?安全管理工作先進集體?。 四、為進一步改善辦學條件和擴大辦學規(guī)模， 2020年，欒川四高改擴建工程已列入欒川縣十二五規(guī)劃中，目前，各項工 程正在進行中。為解決以上問題學校通過形式多樣的 23 教研活動 ,如外派各科骨干教師、教育骨干到教育理念先進、高考成績顯著的優(yōu)秀高中學習，來進一步提高教師的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。 個別化教育，讓課堂活起來，讓學生動起來。 二、狠抓了學校安全工作 。所以，必須高度重視安全工作，實行了責任分工到人，扎實到位。繼續(xù)實行教師值班，值班教師每天對學校的各種情況進行檢查和落 實，并做好記錄和反饋，及時消除安全隱患，保護師生及 24 學校公共財產(chǎn)的安全。 學校組織學生參加升旗儀式，堅持晨練、課間操活動。學校的校園安全重點是課間活動和外出活動，加強對所有老師安全工作的培訓和制度建設(shè)，責任到人，狠抓落實。 四、大力改善了辦學條件 。本學期，我校進行了一系列的校園文化建設(shè)，改善了學校辦學條件，使學校煥然一新。 我們實行了由主管領(lǐng)導帶班、老師值班制度，有效地規(guī)范了學生文明社交，安全游戲，進而維護了每一名學生人身平安。 六、學校教育教學取得了良好效果 高素質(zhì)的教師隊伍是提高學校競爭力的核心，只有提高教師的業(yè)務(wù)水平，才能增強學校的生命力。 學校始終抓住了教育教學這個中心，組織教師進行了兩輪多媒體教學比武，有 3 位老師參加了不同科目的教學比武，通過說課、評課、公開課等形式， 提高教師駕馭教材和課堂的能力，促進了教師整體水平的提高。多次派青年骨干教師外出參觀學習，以點帶面，使全體教師自如應用全國特教資源庫及先進教學理念，促使學 25 校教研教改已蔚然成風。 教法陳舊，課堂效率不高。 體音美課教師缺乏。 二、抓好教師隊伍建設(shè)，實施績效考核工作，實行獎勤罰懶， 能者多勞多得，打破平均分配，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性。 三、抓好教師隊伍的人事管理工作，抓好教職工的量化考核，學校根據(jù)實際完善了量化考核辦法，另外，我們實施了績效考核、使教職工初步管理規(guī)范化、科學化。學校投入 50 多萬元裝配的媒體教學系統(tǒng)和每一位教師配備的筆記本電腦，為教學實現(xiàn)現(xiàn)代化打下了堅實的基礎(chǔ)。積極抓 好安全教育，舉辦安全教育講座 10 余次，制作安全教育版面 8 塊。 五、存在的問題和整改措施。積極實施質(zhì)量興校計劃，把學校辦成家滿 意和放心的學校。二、文體教育：大力提倡體育運動，組織全鄉(xiāng)中小學開展春季、冬季運動會，提高學生身體素質(zhì)。 三、假期組織教師培訓學習，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學技能。但還有不足之處，初中有個別學生流失，食宿制學校的設(shè)施和管理不夠完善。結(jié)合上級主管部門和有關(guān)單位爭取資金， 完善設(shè)施，改變食宿條件，幫助學校和家長制定食宿制度，使食宿學生在較好的環(huán)境中成長?？v觀 本學年教育教學工作。按照教學常規(guī)要求，中心學校組織深入各學校開展聽課活動，聽課年人均 60 余節(jié)。做好學校德育工作。 三、認真做好安全工作 在狠抓校舍安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全校園周邊整治的同時，中心學校人員深入各分包學校對安全隱患進行徹底的排查、登記，隱患得到及 時整改，中心學校先后下發(fā)了白土 29 鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導小組、安全排查實施方案、森林防火目標責任、森林防火領(lǐng)導小組等文件，堅持把查找和整改安全隱患作為一項常規(guī)工作，以確保師生安全，努力打造平安和諧校園，全年無出現(xiàn)任何安全事故。 五、工作中存在的主要問題 （一）課程改革有待深化 一是對新課程的核心理 念的認識有偏差和誤解，對各學科課程標準和教材體系的整體把握不準確、不到位、不透徹。 （二）學校管理有待加強。但是，從目前狀況來看，有些學校管理有制度在墻上，不抓落實。 二、加強教學業(yè)務(wù)管理，努力提高教學質(zhì)量。制定了《教師管理辦法》，從師德、教學、教研、考勤和班級管理五個方面作出了明確的要求。全鄉(xiāng)教師目標明確，學有榜樣，找有差距，形成了明顯的競爭機制。 我們根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，專門下發(fā)《教師考勤 制度》等 5項有關(guān)教師管理文件。 五、重視學校后勤服務(wù)功能，提高辦學效益 一年來，學校加強了對學校的教學設(shè)備更新和教學儀器的管理和使用，及時消除各學校的 D級危房改造工作，注重學?，F(xiàn)有設(shè)備的應用與管理。綠化、硬化校園，使學校的教學環(huán)境得到了更好的優(yōu)化。二、認真做好?兩免一補?工作，嚴格規(guī)范學校經(jīng)費使用和管理，堅持財務(wù)公示制度，實行陽光工作，不搭車收費，不變相推銷教輔讀物，給家長一個明白，還學校一個清白。四、存在問題 學?；顒訄?地不，招生壓力大，六室建設(shè)沒有地方達不到相關(guān)標準，綠化面積不足，請示