【正文】 設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。通知材料及人員進場（包括甲供材料到達(dá)現(xiàn)場時間）。a. 水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地：a. 現(xiàn)場辦公場地（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；b. 現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；c. 現(xiàn)場半成品臨時加工場地；d .材料二次運輸臨時堆放場地；；在工人進場施工以前，辦理下列手續(xù)：a. 與項目管理公司、監(jiān)理、土建的交接；b. 開工通知；c. 員工人身保險。可與總包協(xié)商使用現(xiàn)有供水點?！督ㄖ┕づR時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T 1692二、臨時施工用電系統(tǒng)用電器具特征：a. 移動式小型電動工具為主。三、臨時用電安全技術(shù)措施配電箱要求符合備案標(biāo)準(zhǔn)。進出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。第三章 施工總體方案某山莊公共電梯間裝修工程具有要求質(zhì)量高，工期短、工作面大、單個作業(yè)空間小且分散、材料用量大、品種單一，訂單加工周期短等特點。致使成品保護工作量非常大。施工方式采用分散施工的方法。我司準(zhǔn)備將瓷磚鋪裝工程、電梯門大理石套口安裝工程分成兩個階段：第一階段 1～24樓共計24棟樓墻地磚鋪貼；第二階段 1～24樓電梯門大理石套口線制作與安裝；計劃于2013年3月1日開工，2013年6月30日前全面完成施工任務(wù)。 1）排磚：~，且橫豎縫寬度一致。 2） 粘結(jié)層厚度：在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚度515mm左右，注意邊角滿漿。陽角拼縫可用磨邊機將面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實。 5） 勾縫：墻面磚勾縫用白水泥，嵌縫同時清潔瓷磚表面。2）抹底層（由土建施工完成）：粘貼前，應(yīng)注意檢查基層是否符合標(biāo)準(zhǔn)，不合格部分要求施工方及時整改。4）彈水平線：這是保證飾面層表面平整、橫平豎直的重要措施。5）掛線：根據(jù)彈好的垂直水平線、分別在墻兩端做出墻高度灰餅、然后掛垂直線、水平線。玻化磚背面滿抹砂漿，厚度約1015mm。斜角、陽角為海棠口，（見詳圖）?；u粘貼完成24小時后用竹簽劃縫清理，用白水泥勾縫，表面清理干凈成品保護：施工驗收完畢的墻面應(yīng)進行保護，要避免重物搬運和物件硬物的撞擊。墻的陽角和門口處，應(yīng)用木膠板保護，以免碰壞瓷磚。操作要點：（1）基層處理：在地面磚鋪貼前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。對于地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)進行掃漿處理。2)、找規(guī)矩：根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標(biāo)高位置，掛中心十字線、找套方，拌干砂漿結(jié)合層、厚度為20~30毫米。第三節(jié) 電梯門口工程門洞口側(cè)板、套線石材飾面工程施工程序：基層處理→測量放線→試拼編號→調(diào)整水平→找平吊直、臨時固定→均勻點式打膠→陰角打玻璃膠→清理表面→成品保護。門套口基層要求和處理⑴ 鑲貼前要求完成面為水泥砂漿拉毛，門洞口尺寸陰陽角套方合格；⑵ 鑲貼大理石之前，要對門套口基層進行認(rèn)真處理，清理基層面上障礙物，殘留砂漿、塵土等應(yīng)用鋼絲刷刷凈。對已加工成品的石材，應(yīng)進行挑選，檢驗規(guī)格尺寸、顏色等，以保證其完整及顏色一致，花紋對稱等。對已按備料計劃進入施工現(xiàn)場的各種飾面材料，必須進行外觀與內(nèi)在質(zhì)量的驗收。按設(shè)計與各方選定的樣品進行外觀對比檢查。檢查飾面材的規(guī)格是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的尺寸和公差要求。施工重點是套口套方放線和套線45度對角，試拼后不合適產(chǎn)品現(xiàn)場或回廠加工。（1）制定涵蓋124樓公共電梯間裝修工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進度。（3）嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。（1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。（3）建立戶型材料、施工登記檔案。調(diào)度措施：（1） 在開工之前總包方要切實做好自身應(yīng)做的各項施工準(zhǔn)備工作，為開工后的施工創(chuàng)造有利的條件，保證施工活動得以順利進行。（2） 為了控制施工進度，首先必需掌握情況，可以通過實地檢查、統(tǒng)計資料和調(diào)度會議等了解實際情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計劃進度進行對比，以發(fā)現(xiàn)進度是超前或落后，是否符合總進度計劃中的總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，進度超前就要督促施工單位調(diào)整進度計劃，進度落后要督促施工單位分析原因、采取趕工措施。（5）召開專題會議 對一些施工中存在的難題，組織業(yè)主和項目管理公司、監(jiān)理聯(lián)合在現(xiàn)場召開專題會議討論解決。（7） 實行獎懲制度，按計劃完成的給予獎勵，未按計劃完成的給予處罰，可以調(diào)動承包商的積極性。4第三節(jié) 施工進度計劃及進度控制一、施工進度計劃本工程要求工期120天。工程質(zhì)量目標(biāo) 1)分項工程100%達(dá)到合格、100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務(wù)。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分項目標(biāo)，各質(zhì)量分項目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。 第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、 質(zhì)量保證體系流程： 建立本項目的質(zhì)量保證體系，實話質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。整個質(zhì)量保證體系流程如下：材料及關(guān)口驗收質(zhì)量員培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督訂立質(zhì)量獎罰制質(zhì)量意識交底質(zhì)量要求交底各專業(yè)主管材料員質(zhì)量檢查員現(xiàn)場保衛(wèi)財務(wù)員負(fù)責(zé)接責(zé)任材料及半成品驗收技術(shù)規(guī)范設(shè)計方案質(zhì)量樣板材料檢驗前導(dǎo)工序質(zhì)量驗收機具配備按質(zhì)量等級結(jié)算和獎罰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成品保護自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品項目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任遵守技術(shù)質(zhì)量交底按規(guī)定先料檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量檢驗及維護機具保持整潔環(huán)境技術(shù)質(zhì)量交底班級長或質(zhì)量干事做示范自檢操作都掛牌二、工程質(zhì)量合格證體系組織機構(gòu)工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，如下：政府質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位公司質(zhì)量部項目經(jīng)理裝飾質(zhì)量負(fù)責(zé)人安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)人項目專職質(zhì)量員各專業(yè)班組長各班組全體人員建立完善的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是項目的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以下實行質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制，把好每一道質(zhì)量關(guān)，力爭實現(xiàn)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。（2） 配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同及關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。（4） 核查鑒定書和試驗報告。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。（7） 協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。（9） 認(rèn)真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。（11） 檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險工作。（13） 檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。（15） 裝飾材料的堆放方式：瓷磚和石材堆放，要用枕木或紙殼放于地上，小心碰角；2． 施工過程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。 1） 確定工程質(zhì)量控制流程； 2） 主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。 3） 及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；3．設(shè)置工序質(zhì)量控制點（1）設(shè)置質(zhì)量控制點：針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。具體做法包括：1） 裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)抽樣復(fù)查；2） 分項工程施工前預(yù)檢。例如封閉、覆蓋、包裹等；3） 加強成品保護的檢查工作；（3）交工技術(shù)資料4） 材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設(shè)備保修證明；5） 施工記錄；6） 隱蔽工程驗收記錄；7） 設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；8） 水、暖、電、設(shè)備安裝記錄；9） 質(zhì)量檢驗評定資料；10） 竣工圖；11） 竣工驗收表；4．工程完成后的質(zhì)量控制（1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；（2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；（3）制作竣工資料和竣工圖；（4）維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補；第四節(jié)、質(zhì)量控制措施1． 嚴(yán)格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅決不 得入場。（2） 只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。（4） 當(dāng)進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。2． 嚴(yán)格控制進場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（3） 嚴(yán)格保持工人班級的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班級的特長，做到人盡其才。3. 嚴(yán)格控制施工過程，防止不合格工序、工藝產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。（2） 實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50～100元/人次的罰款。（4） 實行質(zhì)量大檢查制度，每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰，對當(dāng)月質(zhì)量事故的項目一律處以1000無罰款，相應(yīng)將罰款所得交給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。（6） 增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作堆積及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。（8） 嚴(yán)格質(zhì)量評定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的在檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。（10） 充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（12） 由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴(yán)格的管理，另外，對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。第五節(jié)、質(zhì)量通病及防治措施下面對本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防及治理方法。接搓明顯：涂刷時上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。二、飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求控制粘結(jié)砂漿厚度，并摻水泥重量3%的107膠，改善砂漿的和易性和保水性，增強飾面磚與底層的粘結(jié)力。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況，應(yīng)及時返工，重新粘貼。三、門套、套線石材飾面的質(zhì)量通病及防治措施1） 接縫不平，板面紋理不順，色澤不勻。b． 鑲貼前試拼不仔細(xì)。預(yù)防措施及治理方法：a. 鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平整情況，超過規(guī)定的應(yīng)事先剔除或補齊，使基層到石材板面距離不小于1㎝，并將墻、柱面用鐵刷清理干凈。c. 事先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的石材板材挑出，規(guī)格尺寸超過規(guī)定偏差，應(yīng)磨邊修正。試拼后，由上至下逐塊編寫鑲貼順序號，再對號鑲貼。2） 開裂產(chǎn)生原因：a． 當(dāng)石材板的色紋、暗縫或其它隱傷等，受到結(jié)構(gòu)沉降壓縮變形外力后，當(dāng)外力超過板材薄弱處的強度，加上應(yīng)力集中。c． 在墻、柱等承重結(jié)構(gòu)面上鑲貼石材板時，應(yīng)待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進行；安裝頂部和底部石材板時，應(yīng)留有適當(dāng)?shù)目p隙。e． 因結(jié)構(gòu)沉降引起的開裂，待沉降穩(wěn)定后，視不同程度，采取補縫或更換。第六節(jié)、質(zhì)量檢查制度1． 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度（1） 開工前檢查。（2） 工序交接檢查。（3） 隱蔽工程檢查。（4） 停工后復(fù)工前的檢查。（5） 分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。2． 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種?？矗壕褪歉鶕?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測。摸：就是手感檢查。敲：是運用工具進行音感檢查。此外，用手敲墻磚，如發(fā)出顫動音響，一般是底灰不滿或壓條不實。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。吊：是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。套：是以方尺套方，輔以靠尺檢查。以門窗及構(gòu)配件的對角線（竄角