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2024-07-28 06:59本頁(yè)面
【正文】 2 范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。 辦公室對(duì)已發(fā)現(xiàn)的和潛在的不合格發(fā)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施要求》，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。4 工作內(nèi)容 持續(xù)改進(jìn)的策劃 公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程中，持續(xù)追求對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程的改進(jìn)。 較重大的改進(jìn)項(xiàng)目涉及對(duì)現(xiàn)有過(guò)程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化，在策劃和管理時(shí)應(yīng)考慮：a. 改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和總體要求。c. 實(shí)施改進(jìn)并評(píng)價(jià)改進(jìn)的結(jié)果。改進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容及管理按照《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》執(zhí)行。 對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程輸出的信息應(yīng)進(jìn)行不合格識(shí)別：a. 過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題，或質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)到公司規(guī)定值時(shí)；b. 管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)。d. 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)。f. 供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)。 原因分析、措施制定、實(shí)施與驗(yàn)證可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)或試驗(yàn)方法來(lái)確定主要原因。由責(zé)任部門分析原因、制定糾正措施并實(shí)施，辦公
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