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正文內(nèi)容

控制程序匯總07(參考版)

2025-06-20 06:59本頁面
  

【正文】 重要改進、糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評審的輸入之一。逾期未能完成者,要報告管理者代表,組織責任部門進行原因分析,再次限期完成。 改進、糾正和預(yù)防措施實施控制及記錄 在《改進計劃》的實施過程中,管理者代表負責配置必要的資源,對措施實施的過程進行檢查、監(jiān)督、驗證和記錄。 發(fā)現(xiàn)有潛在的不合格事實時,辦公室填寫《糾正和預(yù)防措施要求》的潛在不合格事實欄,確定責任部門,由責任部門分析原因并制定預(yù)防措施后實施。c. 糾正、預(yù)防、改進措施執(zhí)行記錄等。辦公室要及時重點分析如下記錄:a. 供應(yīng)商供貨質(zhì)量統(tǒng)計、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、市場分析、顧客滿意程度調(diào)查等。 預(yù)防措施 公司應(yīng)識別潛在的不合格,并采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生,所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。 每項糾正措施完成后,監(jiān)督部門進行跟蹤驗證,該部門負責人對實施效果的有效性進行評審。由銷售部及時轉(zhuǎn)告顧客并取得顧客滿意。 c情況時,由經(jīng)營部填寫《糾正和預(yù)
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