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俱樂部各部門組織結構圖-在線瀏覽

2025-08-04 05:39本頁面
  

【正文】 和評定。會籍顧問(10名)電話銷售:電話預約、追蹤(跟進)。配合市場做市場推廣活動,主動收集信息。負責運營部內部的人員培訓、考核和評定。負責便利中心商品銷售的財務結算。前臺接待會員咨詢,回答會員問題,處理會員投訴。登記會員健身狀況。將信件、報紙、雜志等傳送到相應部門。負責準備會員生日禮物,籌備會員生日晚會。負責處理會員投訴事宜。負責商品供需統(tǒng)計,并處理好商品物流問題。早晚一次的器械衛(wèi)生打掃,協(xié)助工程部做好器械保養(yǎng)。(三)健身部健身部經理負責健身部日常管理工作和人員協(xié)調工作。負責組織健身課程的開發(fā)。配合市場部協(xié)調外聯(lián)活動事宜:節(jié)目編排、課程展示等。2  嚴格按服務程序向會員及嘉賓提供優(yōu)質服務。4  清楚了解每一位會員的訓練進度,與會員保持良好的客際關系。6  積極參加會所培訓課程及推廣活動。8  巡查器械房內所有器械,保證無損壞、無松脫及擺放適當。10  保證器械房環(huán)境的衛(wèi)生與舒適。12  接待準備:每日作好營業(yè)前一切本崗位的準備工作,包括:設備擺放歸位、設備檢查及報修、衛(wèi)生;13  整理會員健身計劃資料,根據(jù)會員健身時的實際情況有針對性地對部分會員的健身計劃進行相
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