某體育用品公司信息發(fā)展部訂單管理組組長(zhǎng)kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息發(fā)展部訂單管理組組長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的訂單準(zhǔn)確率季度每月錯(cuò)誤次數(shù)小于3次見KPI說明表60%1、錯(cuò)誤0次得120分2、錯(cuò)誤1次得100分3、錯(cuò)誤2次得80分4、錯(cuò)誤3次得60分5、錯(cuò)誤4次得

2024-10-03 05:08

某公司市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中

2024-07-28 04:39

某公司行政后勤部kpi管理目標(biāo)概述-在線瀏覽

【摘要】行政后勤部管理目標(biāo)責(zé)任主管：邢海根.高級(jí)經(jīng)理2023年目錄?行政后勤部管理目標(biāo)……3?管理目標(biāo)制定說明………8?行政后勤部組織架構(gòu)…………9?膳食科管理目標(biāo)…………10?宿舍科管理目標(biāo)…………14?廠衛(wèi)科管理目標(biāo)…………17?車隊(duì)管理目標(biāo)…………20

2025-02-07 16:02

某公司kpi指標(biāo)體系概述-在線瀏覽

【摘要】27/27****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI（KeyPerformanceIndex）指標(biāo)體系，主要是對(duì)各部門（流程）工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括：市場(chǎng)開發(fā)（M＆D）、用戶滿意和品質(zhì)保證（CS＆QA）、研究開發(fā)（R＆D）、采購(gòu)與供應(yīng)（P＆S）、制造與品質(zhì)控制（M＆

2024-08-01 17:41

某體育用品公司信息發(fā)展部mispos組網(wǎng)站管理員kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】3/3信息發(fā)展部MIS/POS組網(wǎng)站管理員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的網(wǎng)站建設(shè)和完善的策劃與實(shí)施季度100分根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書的進(jìn)度、質(zhì)量要求進(jìn)行50%見軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交《網(wǎng)站項(xiàng)目完成情況報(bào)告》保證項(xiàng)目規(guī)劃的正常進(jìn)行網(wǎng)站功能日常維護(hù)季度100分包括

2024-08-10 22:26

某公司裝飾事業(yè)發(fā)展部流程管理培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】天牧建設(shè)公司裝飾事業(yè)發(fā)展部流程管理四川天牧建設(shè)工程有限公司是集房屋建筑施工總承包、裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工、水利水電工程施工總承包、堤防工程施工、土石方工程施工、苗木培植銷售、建材經(jīng)銷于一體，具有獨(dú)立法人資格的多元化有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本600萬(wàn)元，成立于二O一一年，各種施工設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和微機(jī)管理設(shè)備齊全。現(xiàn)有從業(yè)人員共計(jì)50人，其中各級(jí)管理人員20人，工程專業(yè)技術(shù)人員30人（中

2024-08-07 03:40

某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長(zhǎng)kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】3/3信息發(fā)展部零售MIS組組長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的安裝MIS/POS系統(tǒng)新開店鋪數(shù)量季度大于250家見KPI說明表50%每少1%扣10分銷售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣ＤMIS系統(tǒng)投訴率季度小于2%見KPI說明表15%

2024-08-10 21:56

投資公司市場(chǎng)發(fā)展部信息專責(zé)職務(wù)說明-在線瀏覽

【摘要】投資公司市場(chǎng)發(fā)展部信息專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱信息專責(zé)崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期****年1月本職：協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)收集信息、市場(chǎng)調(diào)研職責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)部門工作計(jì)劃協(xié)助經(jīng)理制定年度、季度、月度市場(chǎng)調(diào)

2024-08-09 13:06

x體育用品公司信息發(fā)展部工作規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢崗位名稱：信息發(fā)展部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1）規(guī)劃公司的信息體系并

2024-09-08 20:12

某公司總部業(yè)務(wù)發(fā)展部研究發(fā)展主管職務(wù)說明書-在線瀏覽

【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展部研究發(fā)展主管職務(wù)說明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：研究發(fā)展主管2、直接上級(jí)：部門總經(jīng)理3、所屬部門：交易與管理部4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：110、工作分析人員：

2024-08-04 23:22

某公司總部業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理職務(wù)說明書-在線瀏覽

【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：部門總經(jīng)理2、直接上級(jí)：主管副總裁3、所屬部門：交易與管理部4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：17、定員人數(shù)：110、工作分析人員：

2024-07-28 05:08

某體育用品公司信息發(fā)展部oa系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的NOTES系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間季度每月小于2小時(shí)且宕機(jī)次數(shù)小于4次見KPI說明表30%每月2小時(shí)以上得零分NOTES系統(tǒng)記錄保證NOTES系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

2024-11-05 19:13

方圓公司研究發(fā)展部?jī)?nèi)勤-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報(bào)表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時(shí)，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯(cuò)誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動(dòng)

2024-08-04 01:44

信息發(fā)展部工作規(guī)范培訓(xùn)資料-在線瀏覽

【摘要】崗位名稱：信息發(fā)展部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1）規(guī)劃公司的信息體系并組織實(shí)施；A信息系統(tǒng)功能初步設(shè)定B內(nèi)部需求調(diào)查及討論C軟件供功能調(diào)研D形成整體規(guī)劃E規(guī)劃調(diào)整與優(yōu)化F組織實(shí)施G實(shí)施進(jìn)度控制及質(zhì)量控制H階段成果及匯報(bào)I實(shí)施計(jì)劃調(diào)整與優(yōu)化形

2025-05-25 23:01

某公司財(cái)務(wù)部崗位kpi-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI目錄財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財(cái)務(wù)分析師KPI組成表 5成本會(huì)計(jì)KPI組成表 9財(cái)務(wù)部核算組組長(zhǎng)KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表 15財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)（狐步）KPI組成表 18存貨會(huì)計(jì)KPI組成表（健服、北體推廣類產(chǎn)品品） 21財(cái)務(wù)部信用控制KPI組成表 23財(cái)務(wù)部資金管理組長(zhǎng)KPI組成表 25財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2

2025-07-14 22:55

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