【正文】 理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預決算員等組成一套強有力的項目管理班子，對本工程施工技術、質(zhì)量、進度以及安全文明等各方面進行科學的管理。我司對項目質(zhì)量指標的控制負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；負責對工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的質(zhì)量教育工作和安全文明生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全文明生產(chǎn)活動。 技術負責人貫徹執(zhí)行國家技術政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標準條例；參加工程的設計交流、圖紙會審；參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃；負責向項目管理人員進行技術交底；制定質(zhì)量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設計，作業(yè)設計及各類技術措施、計劃；幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理；負責管理工程的計算、試驗和測量工作；深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行；配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核；負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)；參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。 項目質(zhì)量員/資料員嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好施工日記中質(zhì)量記錄；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全；參加土建組織的安全檢查，對查出的隱患及時整改；對施工人員進行“三級”安全教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向項目經(jīng)理報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合進行事故調(diào)查；負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。 項目預算員認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)班組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺賬；負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺賬，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。 加強現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡。 加強自檢、交接檢、專職檢，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預防措施。第六章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 施工用電計劃依據(jù)JGJ462005規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取二級配電、兩級保護?，F(xiàn)場由業(yè)主提供接入點，我司負責將電源接入一級配電箱內(nèi)，分別接入各戶型，再引入到二級配電箱內(nèi)，施工機具用電再從三級配電箱接出。 材料堆放和運輸1. 本公司將嚴格遵守業(yè)主的管理要求，所需場地需經(jīng)業(yè)主批準后使用，并利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。3. 現(xiàn)場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將統(tǒng)籌考慮運輸問題，與各專業(yè)做好溝通，提前安排計劃，保證各種材料滿足現(xiàn)場施工，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。 在施工現(xiàn)場主要考慮布置以下內(nèi)容：零星材料倉庫、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等。 在消防樓梯、通道內(nèi)安裝照明燈、施工現(xiàn)場照明設施。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)施工人員的工作，充分發(fā)揮施工人的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 有過類似工程施工經(jīng)驗的施工班組。 我司認為僅僅有上述的考慮還不足于應對工期上的風險，所以還擬訂了應急方案，即從現(xiàn)在就開始考慮替補班組，并進行1：1的配置，以備項目進展的需要。 本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方聯(lián)合看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。 采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。 材料樣品送審：根據(jù)設計施工圖對每分項工程所需材料在開工前送樣。 編制主要材料計劃表：根據(jù)設計施工圖要求詳細編制主要材料需求表，作為訂貨的依據(jù)。 簽訂定單：貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購程序，公司合格供應商名冊、長期合作伙伴和能提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理產(chǎn)品、保證供貨周期的單位進行定單簽訂。 確定送貨時間表：依據(jù)施工進度計劃確定各分項工程進度要求，編制分階段供貨時間表，告知供貨商、定加工單位，確定供應時間及供應數(shù)量。 材料進場跟蹤：對于供貨量大、供貨周期長的材料應在采購計劃中考慮運輸風險的時間，對于進口材料要求供應商提供出廠、出關、到港、通關等跟蹤、確保滿足施工時間要求。1 材料堆放：材料到場后，要設定單獨的材料堆放點，并指定人員進行負責看管，項目部派出專人進行質(zhì)量驗收，核對材料規(guī)格。 材料進場驗收：采購的環(huán)保材料進場后，由我司自行組織人員進行自檢，對材料的質(zhì)量、數(shù)量、來源、規(guī)格、型號及相關報審資料等進行查驗，不符合標準及采購要求的材料應予以退回，拒絕進入施工現(xiàn)場。2）我司質(zhì)檢員配合業(yè)主單位、監(jiān)理現(xiàn)場取樣（取樣數(shù)量、規(guī)格按相關規(guī)定執(zhí)行）。 環(huán)保材料報驗：復試合格后，我司資料員向監(jiān)理提交材料報審表，并附上該材料相應的檢測報告、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證及復檢報告等相關資料，經(jīng)監(jiān)理核查，驗收合格簽字確認后上報業(yè)主單位審批。第十章 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、土建、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理 積極配合業(yè)主、土建、監(jiān)理單位進行現(xiàn)場的施工管理工作。 積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位進行工程修改、方案確定、技術核定并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。 工程進度款的收取按合同規(guī)定執(zhí)行，所有工程的中期付款或結算款均報業(yè)主確認，并按有關程序予以執(zhí)行。 誠懇接受業(yè)主、土建單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 充分理解該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖，與設計師保持有效溝通、協(xié)調(diào)配合，完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。 虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。 定期或不定期的請教設計師到施工現(xiàn)場進行指導，并認真按其意見組織施工，使設計、施工緊密結合起來。主要配合措施體現(xiàn)如下：與櫥柜與木門安裝的協(xié)調(diào)與配合1) 在加工前期應對尺寸進行放線定位，并完成櫥柜和木門的第一次測量，并在墻、地面進行放線放樣，同時在施工圖紙上進行標注和明確。2) 施工過程中櫥柜和木門廠家，應在墻、地面的磚面層鋪貼結束后，進行尺寸的復核，核對陰角部位是否方正，電源點位是否準確，墻、地面磚的排版位置是否準確，鋪貼是否準確到位。4) 材料到場后，要設定單獨的材料堆放點，并指定人員進行負責看管，項目管理部門派出專人進行質(zhì)量驗收，核對材料規(guī)格。與弱電、消防專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1) 與各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負責人保持溝通，進行質(zhì)量、進度、技術協(xié)調(diào)。3) 在深化施工圖時要考慮到空調(diào)、弱電、消防等專業(yè)的控制面板、檢修口、風口設備等，同時要深化到位。5) 各專業(yè)分包單位對所放線位置、尺寸、標高定位進行確認，并按放線定位要求進行施工。7) 加強施工人員產(chǎn)品保護的意識教育，尊重他人勞動成果，裝飾工程施工時，應加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得踩己安裝好的產(chǎn)品，做好現(xiàn)場成品保護工作。8) 在施工中各工種應經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個工程。，并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主、土建和設計師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。吊頂施工中采取整體施工、局部避讓的方法，層層施工，待其它工種結束一部分，補其一部分，做到靈活穿插。彈線時，既要保證吊桿的間距保持在800－1200mm之間，又要使吊筋、主龍骨位置不與燈具發(fā)生沖突。(3) 安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡件連于主龍骨；主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應緊貼密實且間距不大于1mm，接著安裝橫撐龍骨，龍骨水平調(diào)正固定后，進行中間質(zhì)量驗收檢查，待設備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由業(yè)主及監(jiān)理單位驗收合格后方可封板。(5) 為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度一般為房間短向跨度的1/200。 (6) 吊頂造型采用木基層結合輕鋼龍骨做法。造型需單獨安裝吊筋并且要適當減小間距，造型較重則需采用角鋼作為吊筋，吊筋與造型通過鐵件用對接螺栓固定。(7) 石膏板封板：將石膏板與龍骨用425mm鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向龍骨鋪設，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應在150mm～170mm之間，～，螺釘應與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。2） 紙面石膏板的長邊（即包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。4） 本工程固定石膏板的次龍骨間距為400mm，橫撐龍骨的間距在600mm。彎曲、變形的螺釘應除去，并在相隔50mm的部位另釘螺釘。7） 石膏板的對接縫，應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。9） 釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應除銹，并用石膏膩子抹平。11） 在安裝鋪設紙面石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質(zhì)量。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。2） 第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹灰寬度約440mm，同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1h。 工藝流程輕鋼龍骨安裝的施工順序：墻位放線→墻基施工→安裝沿地、沿頂龍骨→安裝豎向龍骨（包括門口加強龍骨）、橫撐龍骨、通貫龍骨→各種洞口龍骨加固。（2） 。（3） 將預先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。（2） 墻面噴漿飾面的施工順序：基層處理→接縫處理→涂刷防潮劑→滿刮膩子兩道→打磨平整→噴漿兩道。B、 底層砂漿要絕對平整，陰陽角要絕對方正。D、 面材鋪貼前，基層表面應灑水濕潤，然后涂抹1:3水泥砂漿找平層。(3) 面材粘貼A、 根據(jù)設計標高彈出若干條水平線和垂直線，再按設計要求與面磚的規(guī)格確定分格縫寬度，并準備好分格條，以便按面磚的圖案特征，順序分別粘貼。C、 在抹粘結層之前應在濕潤的底層刷水泥漿一遍，同時將面磚鋪在木墊板上(底面朝上)，縫中灌1:2干水泥砂，并用軟毛刷子刷凈底面厚砂，涂上薄薄一層水泥灰漿(1:=水泥:石灰膏)，然后進行粘貼，一般一個單元的面磚鋪完后約20～30min(砂漿初凝前)穩(wěn)固后，用清水噴濕護面紙以清除，在水泥漿初凝前同時用金屬撥板調(diào)整彎扭的縫隙，使之間距均勻，如有移動小塊面磚應墊上木板輕拍壓實敲平，待全部鋪貼完粘結層終凝后，用白水泥稠漿將縫嵌平，并用力推擦，使縫隙飽滿密實，隨即拭凈面層。按照設計圖紙在地面準確放樣，放樣的結果是除了可以及時發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是可以很準確地測算出石材的使用數(shù)量、規(guī)格和布置，以便及時定貨。將放樣結果繪制成石材加工圖，交給廠家按圖尺寸加工。（3） 項目部在材料定貨后就要指派專業(yè)技術人員陪同業(yè)主到廠家進行挑選，加工過程中應進行中間驗收，并按照加工圖紙對每一塊石材進行編號，分區(qū)堆放、包裝，真正做到事前控制，避免了因材料質(zhì)量問題退貨而影響工期并造成浪費。如是長途運輸，則在運輸途中要用油布將石材遮蓋，防止日曬雨淋。拆除包裝前需防止污染，并做好半成品的保護。針對這樣一些石材，為保證在使用后不影響裝飾效果，需在施工前在其背面及側面涂加防滲透劑涂層，形成保護膜，以防止這些石材產(chǎn)生反應，我司在長期的施工過程中積累了相關的處理經(jīng)驗，能夠避免上述情況的發(fā)生?，F(xiàn)場要保持空氣流通，并