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房地產(chǎn)的產(chǎn)品策略-在線瀏覽

2024-07-27 12:36本頁(yè)面
  

【正文】 是消費(fèi)者真正要購(gòu)買(mǎi)的利益和服務(wù)。如洗衣機(jī)的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費(fèi)者方便、省力、省時(shí)地清洗衣物。產(chǎn)品核心功能需依附一定的實(shí)體來(lái)實(shí)現(xiàn),即產(chǎn)品的基本形式,主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造外型等。   4.附加產(chǎn)品層   附加產(chǎn)品批產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益,主要包括運(yùn)送、安裝、調(diào)試、維修、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員培訓(xùn)等。   5.潛在產(chǎn)品層   潛在產(chǎn)品預(yù)示著該產(chǎn)品最終可能的所有增加和改變。在產(chǎn)品的核心功能趨同的情況下,誰(shuí)能更快、更多、更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的復(fù)雜利益整合的需要,誰(shuí)就能擁有消費(fèi)者,占有市場(chǎng),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)多集中在附加產(chǎn)品層次,而發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)則主要集中在期望產(chǎn)品層次。美國(guó)著名管理學(xué)家李維特曾說(shuō)過(guò):“新的競(jìng)爭(zhēng)不在于工廠里制造出來(lái)的產(chǎn)品,而在于工廠外能夠給產(chǎn)品加上包裝、服務(wù)、廣告、咨詢(xún)、融資、送貨或顧客認(rèn)為有價(jià)值的其他東西。在20世紀(jì)中期,一代產(chǎn)品通常意味20年左右的時(shí)間,而到90年代,一代產(chǎn)品的概念不超過(guò)7年。生命周期最短的是計(jì)算機(jī)行業(yè)產(chǎn)品,根據(jù)莫爾定理,計(jì)算機(jī)芯片的處理速度每18個(gè)月就要提高一倍,而芯片的價(jià)格卻以每年25%的速度下降。產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程,新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、模仿型新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、形成系列型新產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品和重新定位型新產(chǎn)品。全新產(chǎn)品是指應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料,具有新結(jié)構(gòu)、新功能的產(chǎn)品。它占新產(chǎn)品的比例為10%左右。改進(jìn)型新產(chǎn)品是指在原有老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),使產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能、品質(zhì)、花色、款式及包裝上具有新的特點(diǎn)和新的突破,改進(jìn)后的新產(chǎn)品,其結(jié)構(gòu)更加合理,功能更加齊全,品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì),能更多地滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需要?!?  模仿型新產(chǎn)品約占新產(chǎn)品的20%左右。形成系列型新產(chǎn)品是指在原有的產(chǎn)品大類(lèi)中開(kāi)發(fā)出新的品種、花色、規(guī)格等,從而與企業(yè)原有產(chǎn)品形成系列,擴(kuò)大產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)?!?  這種新產(chǎn)品的比重為11%左右。重新定位型新產(chǎn)品指企業(yè)的老產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)而被稱(chēng)為該市場(chǎng)的新產(chǎn)品?!朵N(xiāo)售經(jīng)理》第十章:產(chǎn)品策略(上)  2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略   新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的類(lèi)型是根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略的維度組合而成,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施三維構(gòu)成了新產(chǎn)品戰(zhàn)略。幾種典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略如下:       冒險(xiǎn)戰(zhàn)略是具有高風(fēng)險(xiǎn)性的新產(chǎn)品戰(zhàn)略,通常是在企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力時(shí)為之,企業(yè)常常會(huì)孤注一擲地調(diào)動(dòng)其所有資源投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),期望風(fēng)險(xiǎn)越大,回報(bào)越大。實(shí)施該新產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)須具備領(lǐng)先的技術(shù)、巨大的資金實(shí)力、強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作能力?!?     進(jìn)取新產(chǎn)品戰(zhàn)略是由以下要素組合而成:競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域在于產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是通過(guò)新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高使企業(yè)獲得較快的發(fā)展;創(chuàng)新程度較高,頻率較快;大多數(shù)新產(chǎn)品選擇率先進(jìn)入市場(chǎng);開(kāi)發(fā)方式通常是自主開(kāi)發(fā);以一定的企業(yè)資源進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),不會(huì)因此而影響企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況。也不排除具有較大技術(shù)創(chuàng)新的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?!?     緊跟戰(zhàn)略是指企業(yè)緊跟本行業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者,迅速仿制競(jìng)爭(zhēng)者已成功上市的新產(chǎn)品,來(lái)維持企業(yè)的生存和發(fā)展。該戰(zhàn)略的特點(diǎn)是:產(chǎn)品的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所選定的產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途,本企業(yè)無(wú)法也無(wú)須選定;企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持或提高市場(chǎng)占有率;仿制新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度不高;產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇具有靈活性;開(kāi)發(fā)方式多為自主開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā);緊跟戰(zhàn)略的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用小,但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要大。       保持或維持企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,有這種戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)會(huì)選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的防御戰(zhàn)略?!朵N(xiāo)售經(jīng)理》第十章:產(chǎn)品策略(上)  3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織。創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織與一般管理組織相比具有其突出的特點(diǎn),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織具有高度的靈活性,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織要具備簡(jiǎn)單的人際關(guān)系,高效、快速的信息傳遞系統(tǒng),較高的管理權(quán)力,充分的決策自主權(quán)等?!?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的特征使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的形式多種多樣?!?  其優(yōu)點(diǎn)是可以匯集各部門(mén)的想法和意見(jiàn),強(qiáng)化信息溝通,使決策更加民主化和科學(xué)化。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu),可分為決策型、協(xié)調(diào)型和特別型三類(lèi)。通常是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者牽頭。特別委員會(huì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的智囊團(tuán),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難提出建議和對(duì)策?!?  從若干職能部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成一個(gè)固定的獨(dú)立性的開(kāi)發(fā)組織,集中處理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的種種問(wèn)題,如提出開(kāi)發(fā)的目標(biāo)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,篩選新產(chǎn)品構(gòu)思,組織實(shí)施控制和協(xié)調(diào)等等。它是新產(chǎn)品委員會(huì)最恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)充管理組織,其優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中,建議集中,見(jiàn)
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