華彩海通項目—葉成浩工作分析調查問卷5-在線瀏覽
2024-07-27 04:42本頁面
【正文】 （3）當問卷空間不足以填寫全部信息的時候，請另附相關資料說明。二、運用從問卷中收集到的資料將用在：（1）組織結構的調整；（2）更新管理人員的工作說明書；（3）薪酬管理、績效管理和激勵管理設計；（4）梳理工作流程。海通食品集團股份有限公司工作分析調查問卷服務單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9 / 9調查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請海通集團高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質；（2）描述您職位的職責與決策權限；（3）描述您職位的績效指標；（4）描述您職位與相關職位之間的工作流程。三、填寫提示（1）本問卷填寫流程為：本人填寫基本資料 直接主管人員進行修正 人力資源部進行修正（2）請您根據(jù)問卷項目詳實填寫相關資料信息。（4）部分文體點說明：l “（ ）”為選擇項，請根據(jù)您的觀點選擇一項劃“252。 基本資料崗位名稱路佑公司常務副總經(jīng)理編 制1所屬部門寧波路佑食品有限公司直接上級路佑公司總經(jīng)理直接下級下屬各工場、部門主管薪資結構年薪+獎金 +薪資水平相對企業(yè)內部同類崗位：較高（ ）偏高（ ）一般（√ ）偏低（ ）較低（ ）相對本 地 區(qū)同類崗位：較高（ ）偏高（ ）一般（ √ ）偏低（ ）較低（ ）職責權限序號職 責細 則責任權限文件指引承擔責任工作頻度（每日/周/月/季/年）權重（%）直接責任（ 1 ）領導責任（ ）個人主管HR
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