公司職位評估法概述-在線瀏覽
2025-08-03 02:49本頁面
【正文】 用一種通用的解決問題方案；高層水準(zhǔn)需進(jìn)行新穎的分析，運(yùn)用概念性思考并發(fā)揮創(chuàng)造力。與此上升過程息息相關(guān)的方面包括決策過程中認(rèn)清并解決問題所存在的回旋余地，以及各考慮因素的深度與廣度。 任務(wù)：預(yù)期結(jié)果非常具體，且為實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果需進(jìn)行一系列明確的行動(dòng)步驟；167。工作部署要求在職者思考更加寬泛的組織問題；167。在“職責(zé)層次”職位中，我們期望在職者在設(shè)立目標(biāo)和確定問題時(shí)思考各項(xiàng)工作部署之間的關(guān)聯(lián)性。 該職位所反復(fù)經(jīng)歷的問題類型的復(fù)雜程度；167。 制定決策受公司政策與規(guī)程的限制程度；及167。注：應(yīng)根據(jù)該職位所反復(fù)經(jīng)歷并期望由該職位來解決的“典型”問題來對該要素加以評估。應(yīng)注意該職位中所需進(jìn)行規(guī)劃、組織、人員配置與指導(dǎo)的力度，以及下屬的類型/級別及其工作性質(zhì)。中等評級代表較高層次的職責(zé)及/或在不斷維護(hù)高效業(yè)績方面所起到的明晰而持續(xù)的監(jiān)管職責(zé)。注：該要素與組織匯報(bào)層次緊密相關(guān)。尤其是應(yīng)通過“定性”而非“定量”標(biāo)準(zhǔn)來對監(jiān)管職責(zé)加以評估，即定期監(jiān)管的員工人數(shù)不應(yīng)作為關(guān)鍵的決定因素。同時(shí)評估該職位與組織內(nèi)、外的其他人員進(jìn)行交往時(shí)所需的協(xié)調(diào)與社交技巧的程度。注：該項(xiàng)要素用于多種常規(guī)類型的溝通，其中包括公司內(nèi)部、經(jīng)營單位內(nèi)部及組織外部所預(yù)期的各種溝通。而且，盡管某些職位針對公司內(nèi)部，而另一些職位針對公司外部，但應(yīng)運(yùn)用同樣水準(zhǔn)的溝通技能。該要素評估由外部所施加的最后期限對此職位所開展的活動(dòng)的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移及無法確切預(yù)計(jì)的工作量。此外，該要素考慮到處理疑難或棘手社交場面的必要性，諸如在常規(guī)工作活動(dòng)中遇到懷有“敵意”或不滿情緒的客戶。能夠閱讀各種參考材料、提取信息并進(jìn)行基本運(yùn)算。20+24B寬泛的行政或技術(shù)技能：能通過完成多個(gè)既定的、多步驟的規(guī)程來收集、組織、核對、整理及/或分析數(shù)據(jù)。可能需要操作更加復(fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)?？勺裾者@些指導(dǎo)原則制定行動(dòng)計(jì)劃。能分析并詮釋復(fù)雜信息，并可修改現(xiàn)有慣例、規(guī)程或方法?？赏ㄟ^技術(shù)數(shù)據(jù)編寫報(bào)告并進(jìn)行詮釋?？蓞f(xié)助制定新方法與新規(guī)程，其中包括運(yùn)用與多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)來解決實(shí)際問題。能運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)建新方法、方案與規(guī)程，其中包括全面理解與該知識(shí)運(yùn)用相關(guān)的一個(gè)以上主要專業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)際問題93+112F先進(jìn)領(lǐng)域的廣博知識(shí)：廣泛而深入理解若干相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科的理論與方案。其影響實(shí)質(zhì)上是間接、輔助性的。20+24B對工作單元產(chǎn)生可察覺的影響：通常指對本工作單元(內(nèi)設(shè)部門)可對單元內(nèi)或部門中與其直接相關(guān)的活動(dòng)施加暫時(shí)性影響。存在有限的連帶責(zé)任。所擔(dān)負(fù)的連帶責(zé)任主要為間接責(zé)任，但可通過那些僅影響本工作單元的活動(dòng)進(jìn)行分擔(dān)。43+52D對多個(gè)部門形成至關(guān)重要的影響：可以對部門(一級部門)作為企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問，定期提供建議而影響決策制定過程。63+77E對經(jīng)營單位的運(yùn)作施加重大影響，但不具備決策控制權(quán)：可在既定權(quán)限內(nèi)審批費(fèi)用，或在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)配資源以提供服務(wù)。93+112F影響重大且范圍廣：積極參與制定可對多個(gè)部門或經(jīng)營單位產(chǎn)生一定影響的短期、長期決策。136+165G對某個(gè)重大跨經(jīng)營單位職能部門承擔(dān)主要責(zé)任：直接控制重要資源。且已存在明確的備選方案。且可通過規(guī)程及/或同事與主管得到必要的支持。選擇各種行動(dòng)方案時(shí)需加以判斷。通?？?
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