【正文】 A．分別是正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化 B．分別是負(fù)強(qiáng)化和懲罰C．都是負(fù)強(qiáng)化 D．都是懲罰41．以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次論中得到合理解釋?zhuān)? ）A．一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物B．窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng) C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)D．一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作42．某公司改善了職工A的工作條件，職員A的積極性和主動(dòng)性并沒(méi)有提高，不久職員A接到了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，他工作特別賣(mài)力，這可運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來(lái)解釋?zhuān)? ）A．期望理論 B．雙因素理論 C．公平理論 D．強(qiáng)化理論43．以“重賞之下必有勇夫”為指導(dǎo)思想進(jìn)行激勵(lì)，所誘發(fā)不良后果以哪種最為嚴(yán)重（ ）A．工資成本迅速上升，經(jīng)營(yíng)效益受損 B．員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹，需求層次低級(jí)化C．員工的奉獻(xiàn)精神急劇下降 D．員工間的合作和團(tuán)結(jié)受到干擾44．俗話說(shuō)“饑寒起盜心”，但古人云“廉者不受嗟來(lái)之食，志士不飲盜泉之水”，根據(jù)管理學(xué)的有關(guān)原理，以下哪一項(xiàng)對(duì)這一俗語(yǔ)、格言所做的解釋比較恰當(dāng)（ ）A．此俗語(yǔ)體現(xiàn)了馬斯洛的需求層次理論，而格言與馬斯洛的需求層次理論相悖B．此俗語(yǔ)、格言均符合馬斯洛的需求層次理論，只不過(guò)需求層次不同C．此俗語(yǔ)符合馬斯洛的需求層次理論，而格言符合赫茲伯格的雙因素理論D．此俗語(yǔ)符號(hào)期望理論，格言符合需求層次理論45．“餓肚子的音樂(lè)家”與（ ）相矛盾 。A．亞伯拉罕赫茲伯格C．道格拉斯麥克蘭50．有這樣一個(gè)小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟，強(qiáng)調(diào)“有福共享，有難同當(dāng)”，并把這種思路貫穿于企業(yè)的管理工作中。一段時(shí)間后，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意有幅共享，而不愿有難同當(dāng)。這位老板有些不解，你認(rèn)為這是什么原因（ ）A．這位老板在搞平均主義 B．這位老板把激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化成了保健因素C．員工們的橫向攀比 D．這位老板對(duì)員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃51．當(dāng)某人力圖同他人交往，建立親近和睦關(guān)系時(shí)，表現(xiàn)出的是對(duì)（ ）的需要A．權(quán)利 B．成就 C．安全需要 D．社交52．中國(guó)有些國(guó)有企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但現(xiàn)在許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。A．自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果 B．自己的投入等于他人的投入C．所有員工獲取相同的投入 D．自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比54．某企業(yè)為鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員制定了許多獎(jiǎng)勵(lì)措施，規(guī)定年銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)元可獎(jiǎng)勵(lì)轎車(chē)一輛，但幾年下來(lái)卻沒(méi)有一個(gè)人能夠得獎(jiǎng)，似乎此項(xiàng)措施并沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，其中最可能存在的問(wèn)題和解決措施是（ ）A．企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，因此企業(yè)應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本以擴(kuò)大銷(xiāo)路B．企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不力，應(yīng)更換銷(xiāo)售部經(jīng)理C．獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)定得太高，應(yīng)根據(jù)歷年銷(xiāo)售情況適當(dāng)調(diào)低D．銷(xiāo)售人員能力欠佳，應(yīng)重新招聘新的銷(xiāo)售人員55．根據(jù)雙因素理論，下列可激勵(lì)員工的因素是（ ）A．工作、成就、公司政策、責(zé)任 B．晉升、工作條件、良好的工作關(guān)系C．成就、承認(rèn)、良好的人際關(guān)系和成長(zhǎng) D．工作本身、成長(zhǎng)、成就和責(zé)任56．如果員工甲認(rèn)為，與員工乙相比，自己的報(bào)酬偏低，根據(jù)公平理論，員工甲會(huì)采取的行為是（ ）A．增加自己的投入 B．減少自己的投入C．努力增加員工乙的報(bào)酬 D．使乙減少投入57．（ ）實(shí)際上是激勵(lì)的期望理論和強(qiáng)化理論的邏輯結(jié)果A．員工持股計(jì)劃 B．分紅 C．績(jī)效工資 D．知識(shí)工作58．根據(jù)大衛(wèi)下面哪一種做法較好地體現(xiàn)了這樣的工作思路或原則（ ）A．在生產(chǎn)工作中采用“差別計(jì)件工資”制度 B．將獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)換為津貼，按工作年限分配C．暗示你的下屬們，你將來(lái)要提升他們D．培養(yǎng)大家“低頭拉車(chē)不抬頭看路”的勤奮工作意識(shí)62．某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。、固定的正強(qiáng)化能夠使每一次強(qiáng)化都起到較大的效果。69. 為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項(xiàng)工作最好授予哪類(lèi)人（ ） 70. 需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（ ） ，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)老王的工作起到激勵(lì)作用（ ），使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì) 72. 從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（ ） ，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意 73. 企業(yè)中，常常見(jiàn)到員工之間在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上會(huì)相互參照攀比，你認(rèn)為員工最可能將那一類(lèi)人作為自己的攀比對(duì)象（ ） 74. 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,可得如下結(jié)論（ ），其行為主要受主導(dǎo)需求的影響，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大，而且各層次的需求程度相等，其對(duì)于人們行為產(chǎn)生的影響也越大，這是為了更好地滿足職工的（ ）