人事必備：新成立公司hr指引規(guī)章制度模板-在線瀏覽
2025-07-25 12:22本頁(yè)面
【正文】 2. 新公司人員配備 由集團(tuán)高層和人力資源部選擇和確定合適的新公司第一負(fù)責(zé)人；第一負(fù)責(zé)人必須在赴任前參加總部組織的赴任培訓(xùn)和交流。上述兩位經(jīng)理必須在總部有1年以上的工作經(jīng)歷或者在總部交流工作13個(gè)月時(shí)間。招聘對(duì)象主要是各部門(mén)中層管理人員以及中高級(jí)技術(shù)人員。關(guān)鍵崗位的管理人員需要在總部交流培訓(xùn)13個(gè)月時(shí)間。整體設(shè)計(jì)規(guī)劃可能有總部設(shè)計(jì)工程部做，也可能由新公司做，關(guān)鍵看新公司何時(shí)可以開(kāi)始運(yùn)作，但是正如前文所講，這又取決于土地獲得的確定性如何：如果確定性很高，則招聘、培訓(xùn)時(shí)間可以提前，當(dāng)獲得土地后，新公司就可以開(kāi)始介入。 新公司招聘的負(fù)責(zé)人力資源工作的專職人員必須在總部人力資源部參加培訓(xùn)和交流工作1－3個(gè)月。該培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度來(lái)確定時(shí)間長(zhǎng)短。 普通職員的培訓(xùn)工作在總部培訓(xùn)組的支持下進(jìn)行。個(gè)人未能袒露自己的需要，熱情中混合懷疑的態(tài)度，交往比較隔膜，沉靜，表面被動(dòng)，極需要?jiǎng)澢宸较?、目?biāo)及結(jié)構(gòu)。 * 鼓勵(lì)透露個(gè)人經(jīng)歷（要獲得別人的信息，首先應(yīng)貢獻(xiàn)自己的信息） * 保證使團(tuán)體成員充分放松 * 邀請(qǐng)成員們互通意見(jiàn) * 通過(guò)事例制訂標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成員間建立起支持、激勵(lì)及鞏固的關(guān)系時(shí)，需要訂立特定目標(biāo)，接納每個(gè)成員扮演不同的角色，分工合作，正視每個(gè)成員的貢獻(xiàn)。有好的領(lǐng)導(dǎo)盡力保證內(nèi)部交流和溝通的有效性通過(guò)正式的和非正式的渠道職能與責(zé)任定義明確具體程序詳見(jiàn)《人力資源手冊(cè)》有關(guān)職務(wù)任免的規(guī)定。有關(guān)原則及程序如下： 申報(bào)程序 各全資公司董（監(jiān)）事會(huì)成員的推薦/委派程序?yàn)椋杭瘓F(tuán)人力資源部推薦主管副總經(jīng)理審核集團(tuán)副總經(jīng)理會(huì)簽集團(tuán)總經(jīng)理審定集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部通報(bào)董（監(jiān)）事會(huì)成員簽署有關(guān)文件予以確認(rèn)并報(bào)集團(tuán)人力資源部存檔 董事會(huì)成員組成原則原則要求總部職能部門(mén)正職及以上人員占各全資公司董事會(huì)成員的多數(shù)。l 對(duì)于非核心業(yè)務(wù)單位：董事長(zhǎng)由各公司經(jīng)營(yíng)第一負(fù)責(zé)人出任，作為法人代表；董事、監(jiān)事：成員原則要求由總部職能部門(mén)主管級(jí)以上人員出任。各公司涉及到工商登記、法律事務(wù)等方面需要向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)出具書(shū)面證明材料的，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)人力資源部下發(fā)的通報(bào)文件自行準(zhǔn)備、處理。以下新項(xiàng)目人員招聘模式作為招聘操作參考：招聘職位、招聘甄選原則、招聘方式選擇和時(shí)間預(yù)測(cè)、招聘人員組成和基本操作程序、招聘活動(dòng)的宣傳推廣、招聘活動(dòng)的操作計(jì)劃表與意外情況處理、招聘費(fèi)用預(yù)算。高層管理人員及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人力資源的崗位由集團(tuán)調(diào)配。在具體篩選簡(jiǎn)歷和面試時(shí)，主要注意以下幾點(diǎn)：自我學(xué)習(xí)、適應(yīng)、溝通、團(tuán)隊(duì)合作能力。一方面，大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（建議在當(dāng)?shù)剌^高檔的會(huì)議場(chǎng)所舉行，類似校園招聘推介活動(dòng)）在時(shí)效、短時(shí)期內(nèi)的傳播效率上可以滿足要求，同時(shí)還可以擴(kuò)大萬(wàn)科在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?；另一方面，考慮到現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的影響是短暫的，輔以網(wǎng)絡(luò)招聘，長(zhǎng)期傳達(dá)萬(wàn)科招聘信息，進(jìn)行日常招聘。
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