【正文】 進(jìn)度、施工質(zhì)量 驗(yàn)收工程，簽發(fā)付款憑證 督促雙方全面履行合同，調(diào)解爭端 組織設(shè)計與相應(yīng)單位核驗(yàn)竣工工程 督促與控制施工所需的進(jìn)場材料 認(rèn)真做好計量支付工作 審查工程結(jié)算等 協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的索賠事件保修 負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況 簽定工程質(zhì)量問題的責(zé)任 督促保修等第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)委托監(jiān)理合同，該工程的項(xiàng)目目標(biāo)如下： 投資目標(biāo)：以總投資數(shù)為目標(biāo)； 質(zhì)量目標(biāo)：該工程要求一次性驗(yàn)收合格；進(jìn)度目標(biāo)：按建設(shè)單位計劃日期開、竣工； 安全目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主，在確保安全施工下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全文明工地，并符合業(yè)主的規(guī)定要求；水保環(huán)保目標(biāo)：制定措施確保不產(chǎn)生較大的環(huán)境污染；第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計文件及審定的施工圖、技術(shù)資料。 依據(jù)云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司《關(guān)于玉元高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工圖設(shè)計審查會議紀(jì)要》，玉溪~元江高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工圖設(shè)計圖紙。 選擇確定監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 主持監(jiān)理工作會議建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。 組織參加施工圖紙會審及設(shè)計向施工方的技術(shù)交底會議。 檢查駐地監(jiān)理對隱蔽工程查證的執(zhí)行情況。 1按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理報告。 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 執(zhí)行駐地監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，組織本專業(yè)的工作開展。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向駐地監(jiān)理工程師提出建議。 及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并采取措施妥善處理。 參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備。 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。1 提供或收集有關(guān)索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。1 定期向駐地監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師匯報請示。第九節(jié) 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作程序 制定監(jiān)理工作程序有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其它單位與監(jiān)理單位之間的配合協(xié)調(diào)。 實(shí)際監(jiān)理過程中，由于工程項(xiàng)目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的變化或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)任何變化，都必須堅持監(jiān)理工作的基本程序和原則。 簽訂監(jiān)理合同和確定項(xiàng)目監(jiān)理組織，駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)人員并制定崗位責(zé)任制。 參加圖紙會審及設(shè)計交底，審批開工報告，審查施工承包合同，審查承包單位的預(yù)算報價。 審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不合格的不得使用在工程中，對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證及材料實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)證明等嚴(yán)格審核，并在構(gòu)成中隨機(jī)抽樣送有關(guān)部門檢驗(yàn)。 主持協(xié)調(diào)處理設(shè)計變更、合同條款變更、工程項(xiàng)目變更手續(xù)、處理索賠事項(xiàng)，調(diào)解建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位之間的爭議。 工程竣工驗(yàn)收前組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部的檢查和初驗(yàn)，工程竣工后參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收工作。1 提交監(jiān)理工作總結(jié)及單位工程的質(zhì)量評估報告。三、監(jiān)理工作基本程序流程圖 監(jiān)理工作控制程序建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場 審批施工組織設(shè)計 分包單位資格審查 審批工程開工報告 查材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及規(guī)格質(zhì)量 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 實(shí)施工程進(jìn)度控制 實(shí)施工程投資控制 定期召開工地會議及技術(shù)洽商 單位工程驗(yàn)收 收集整理資料編制監(jiān)理規(guī)劃召開第一次工地會議實(shí)施施工全過程監(jiān)理組織工程竣工初驗(yàn)簽署監(jiān)理意見參與工程竣工驗(yàn)收及移交積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔施工階段監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位提交資料工 程 開 工 申 請 原材料、配合比實(shí)驗(yàn)結(jié)果報驗(yàn) 進(jìn)場設(shè)備、施工機(jī)械報驗(yàn) 施工放樣報驗(yàn)審查：監(jiān)理工程師審批：駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理簽發(fā)開工指令承包人開工承包人對每一道關(guān)鍵施工工序自檢合格后，填工序質(zhì)量報驗(yàn)單報驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果承包人進(jìn)入下一道工序（或下一項(xiàng)目）施工施工完成后承包人填分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報檢單報檢修補(bǔ)缺陷甚至返工監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果修補(bǔ)缺陷甚至返工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報檢單進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師 承包項(xiàng)目全部完成后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件 承包人申請進(jìn)行“交工驗(yàn)收” 經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)具備交工驗(yàn)收條件 由建設(shè)單位主持進(jìn)行“交工驗(yàn)收 交工驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目可投入運(yùn)行 同時進(jìn)入缺陷責(zé)任期（保修期上級主管部門主持“組織工程竣工驗(yàn)收“質(zhì)量控制程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包單位編制施工總進(jìn)度計劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計劃駐地監(jiān)理工程師審批查實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度兩者對比監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查承包人編制具體工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃，并按月上報實(shí)際工程進(jìn)展情況內(nèi)容有： 主要勞動力計劃； 主要材料進(jìn)場計劃； 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃； 施工準(zhǔn)備工作計劃； 臨時設(shè)施、臨時占地計劃； 現(xiàn)金流量計劃。施工單位開工前的準(zhǔn)備工作施工單位遞交開工申請表監(jiān) 理審核開工條件條件滿足合同嗎駐地監(jiān)理簽發(fā)開工令施工單位開工A. 工程概況和施工；B. 總體施工組織部署；C. 總體施工方案；D. 總體施工進(jìn)度布置（附斜率圖、條形圖、網(wǎng)絡(luò)圖、柱狀圖和工程管理曲線）；E. 勞力與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃圖（或表）；F. 總平面布置圖G. 施工準(zhǔn)備；H. 質(zhì)量、安全及環(huán)保措施提要；I. 資金使用計劃（用柱狀圖）和月度現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表。質(zhì)量控制的依據(jù)A、國家交通部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)；B、公路設(shè)計、施工的有關(guān)規(guī)范；C、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》；D、業(yè)主與承包商簽定的工程施工合同文件；E、業(yè)主簽發(fā)的有關(guān)文件及指令。特別對地基處理、邊坡防護(hù)方案、保通方案都要通過周密的計算和詳細(xì)的論證，在符合設(shè)計及規(guī)范要求時方可批準(zhǔn)開工；D、建立工地質(zhì)量例會制度，每月25日定為監(jiān)理工程師與承包商的技術(shù)工程質(zhì)量例會時間，會議重點(diǎn)解決本期技術(shù)、工程質(zhì)量問題，提出下期技術(shù)、質(zhì)量預(yù)控措施；E、在部分工程開工前，監(jiān)理工程師對承包商就工程實(shí)際情況提出的計劃進(jìn)行分析，制定對策方案；F、承包商對其所雇傭民工必須培訓(xùn)后上崗，關(guān)鍵工程的關(guān)鍵部位施工嚴(yán)禁使用未經(jīng)培訓(xùn)的民工。b、道路工程師對高填方、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程的施工，予以高度重視，及時發(fā)現(xiàn)處理發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量事故，加強(qiáng)旁站和對旁站的指導(dǎo)；c、試驗(yàn)工程師對所用各材料、混凝土配合比、砂漿配合比進(jìn)行嚴(yán)格控制，并進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，消除一切隱患；d、對重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵部位的施工，旁站人員做到全天候旁站監(jiān)理；e、充分應(yīng)用指令性文件，與承包商的工作往來以文字為準(zhǔn)，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，令承包商處理。在實(shí)施中，通過施工計劃與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，調(diào)整計劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三） 投資控制任務(wù)和方法一、任務(wù)：以業(yè)主所確定的計劃投資為控制的總目標(biāo)，通過監(jiān)控，最經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的使用功能。三、方法：（1）組織措施預(yù)控：根據(jù)本合同段的投資控制總目標(biāo)，將單位工程目標(biāo)分解為若干工程量的分目標(biāo)，再按分部分項(xiàng)工程進(jìn)一步細(xì)分子目標(biāo)，通過對分目標(biāo)、子目標(biāo)的控制實(shí)現(xiàn)投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)投資控制目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)施工跟蹤，收集施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時對計劃投資與實(shí)際支出進(jìn)行比較。（3）施工圖審核A、對承包商完成的設(shè)計施工圖進(jìn)行審核，并提出初審意見，控制施工圖設(shè)計工程總量，原則上不超過投標(biāo)文件圖紙上的總量；B、審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工工藝方案，并督促其實(shí)施。（4）其他措施：A、了解和熟悉本合同段施工合同協(xié)議文件的有關(guān)投資內(nèi)容，及其修改和補(bǔ)充情況；B、加強(qiáng)合同管理，盡可能避免索賠事件發(fā)生；C、參與工程質(zhì)量事故的處理，與業(yè)主、承包商一道共同研究確定責(zé)任方及其應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。（2）在明細(xì)臺帳基礎(chǔ)上，建立本監(jiān)理合同工程量清單下的匯總臺帳；（3）建立試驗(yàn)明細(xì)臺帳；（4）建立工程變更明細(xì)臺帳；計量支付及合同管理臺帳的優(yōu)點(diǎn)（1）每項(xiàng)工程完工后，在計量支付時，可對照臺帳清楚地檢查所完成的各項(xiàng)工程數(shù)量是否有超報現(xiàn)象；（2）通過查看臺帳，很直觀地了解工程變更情況；（3）通過建立臺帳，加強(qiáng)了合同管理工作。同時準(zhǔn)確為監(jiān)理工程師提供預(yù)測、決策所需的數(shù)據(jù)，提供人員、材料、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用諸要素的供求計劃及總體施工計劃。這種報告采用公式化表格，每天填寫。C、天氣記錄工作當(dāng)天天氣、氣溫，天氣變化及降雨量。（2）質(zhì)量監(jiān)理記錄A、工程試驗(yàn)記錄按各分部工程、各種材料、各結(jié)構(gòu)層均作質(zhì)量監(jiān)理試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果記錄應(yīng)以表格形式分類、編號、歸檔。包括樣品數(shù)量、名稱、來源地、試驗(yàn)儀器、地點(diǎn)、取樣日期、試驗(yàn)情況、試驗(yàn)結(jié)果和人員。在施工監(jiān)理工作過程中，正確處理監(jiān)理與業(yè)主、承包人和政府監(jiān)督的關(guān)系。（1） 定期召開常規(guī)工地例會，檢查上次會議決定的實(shí)施情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及現(xiàn)場施工情況及安全，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論；會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。（3） 對施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)但在工地例會上不能深入討論的問題召開專題工地會議進(jìn)行研討，提出明確的解決方案和落實(shí)措施。（5） 根據(jù)需要適時對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和人員素質(zhì)。（2） 檢查已完工程：監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄并指示承包人進(jìn)行必要的修復(fù)工作；（3） 確定缺陷責(zé)任期及修復(fù)費(fèi)用：監(jiān)理工程師應(yīng)對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。二、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 交工證書的簽發(fā)，表示該工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期，在缺陷責(zé)任期內(nèi)，要求承包人側(cè)重對于工程外觀缺陷的修補(bǔ)，并加強(qiáng)現(xiàn)場和工程外觀等工程質(zhì)量的經(jīng)常性檢查，在缺陷責(zé)任期試運(yùn)營階段無質(zhì)量缺陷的工程方能簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。缺陷責(zé)任期內(nèi)擬留駐一個監(jiān)理小組負(fù)責(zé)處理缺陷責(zé)任期內(nèi)的一切事宜?！豆こ倘毕葚?zé)任終止證書》簽發(fā)的必要條件：① 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程。成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組① 監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》必要條件后，應(yīng)成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期檢查小組，需要時，建議業(yè)主邀請監(jiān)督部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務(wù)；② 檢查小組的主要任務(wù)是：a 審查承包人終止缺陷責(zé)任的申請報告；b 對工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，并側(cè)重缺陷責(zé)任期工作內(nèi)容的檢查；c 審查交工資料；d 對缺陷責(zé)任期的工作情況進(jìn)行評價，確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。最終檢查和評價① 最終檢查主要從以下兩個方面進(jìn)行：a 剩余工作及缺陷工程的完成情況；b 整個工程的使用情況，包括護(hù)欄及綠化等；② 評價主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢驗(yàn)的日期為準(zhǔn)。附注：如業(yè)主制定了工程竣工驗(yàn)收等辦法，按“辦法”執(zhí)行。一、各種報表的填寫要求⑴ 所有需要現(xiàn)場填寫的報表必須現(xiàn)場填寫，不得事后補(bǔ)填；⑵ 所填數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，不得弄虛作假；⑶ 嚴(yán)格填寫簽名制度，做到責(zé)任落實(shí)化；⑷ 必須嚴(yán)格審核制度，將錯誤消除在萌芽狀態(tài)，決不能給工程造成損失；⑸ 需要計算審核的報表必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成，不能因此造成施工停頓；⑹ 需要報送的報表必須及時報送。具體陳述工程費(fèi)用、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、環(huán)保以及合同管理等方面所發(fā)生的實(shí)際情況，使業(yè)主對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。報告還對監(jiān)理工作以及承包人的工作進(jìn)行細(xì)節(jié)描述。工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：（1）工程概況根據(jù)工程施工設(shè)計圖的內(nèi)容，對所轄工程進(jìn)行簡明扼要的說明。（3）工程質(zhì)量施工階段的監(jiān)理工作，重點(diǎn)在于對在建工程進(jìn)行工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量稽查情況、試驗(yàn)（含原材料及已完工程的抽檢情況）等也應(yīng)進(jìn)行必要的說明。主要分項(xiàng)工程包括路基土石方、排水、防護(hù)、橋梁、涵洞等，對工程進(jìn)行動態(tài)控制。（6）安全、環(huán)保情況說明。（8）合同執(zhí)行情況及存在問題說明。監(jiān)理月報附表：天氣情況表、監(jiān)理工作報告表、施工合同段機(jī)械設(shè)備到位情況報告表、原材料檢驗(yàn)報告表、本月已完工程試驗(yàn)檢驗(yàn)報告表、財務(wù)（資金）報告表等。總之，監(jiān)理報告是了解施工監(jiān)理實(shí)施過程以來，施工監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號。四、工程監(jiān)理文書名稱及報送范圍：工程監(jiān)理文書名稱及報送范圍表11序 號名 稱報 送 范 圍備 注高級駐地辦業(yè)主或監(jiān)管辦承 包 人1開工申請單●□▲2施工放樣