【正文】 技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，積極推廣先進(jìn)科技成果、新材料、新工藝的應(yīng)用，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量、確保工程工期。 、我們的目的是通過(guò)精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、用戶(hù)滿(mǎn)意的工程。 第三章、施工準(zhǔn)備 工程中標(biāo)后，我公司將及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)中的有關(guān)問(wèn) 題，加強(qiáng)全公司范圍內(nèi)施工資源的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程的施工資源。 按照本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，首先及時(shí)調(diào)配決策層、管理層人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，以便各項(xiàng)工作的全面迅速展開(kāi)，同時(shí)根據(jù)勞動(dòng)力使用計(jì)劃，安排施工作業(yè)人員按勞動(dòng)力計(jì)劃要求逐步進(jìn)場(chǎng)。 施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制設(shè)臵、周材，材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的水電敷設(shè)設(shè)計(jì)圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶段工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，進(jìn)行工程定位放線(xiàn)布樁，為工程開(kāi)工創(chuàng)造必備的條件。 、工程部為日常施工指揮、調(diào)度中心，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的編制和實(shí)施；機(jī)械調(diào)度；勞動(dòng)力配制；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工進(jìn)度。 、材料部負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)和管理；各類(lèi)施工材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)和管理，日常小型機(jī)具、工具的管理、各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā) 放。負(fù)責(zé)職工膳食供應(yīng)、保健及各類(lèi)辦公用品的發(fā)放；計(jì)量器具管理；勞動(dòng)工資管理。 、 施工 技術(shù)準(zhǔn)備： 工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件為基礎(chǔ)，編制總體施工方案和開(kāi)工后即將施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施，并按合同文件要求，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批，并做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，確保工程開(kāi)工后，施工作業(yè)按計(jì)劃地有序進(jìn)行。 、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，明確監(jiān)理流程。 、了解施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下的現(xiàn)狀，提出具體方案。 、按要求將水準(zhǔn)點(diǎn)引到施工現(xiàn)場(chǎng)，并布置測(cè)量控制點(diǎn)。 、做好進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育 ”，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)。 、組建工程試驗(yàn)計(jì)量器具，配備數(shù)量、精度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測(cè)試儀器和檢測(cè)設(shè)備。 、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城 市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。 、進(jìn)一步摸清現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施并組織好交通，避免發(fā)生意外事故。 、施工前對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，并對(duì)業(yè)主所交付的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核，復(fù)核后上報(bào)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最后按 施工需要加密控制網(wǎng)。 、材料準(zhǔn)備： 物資準(zhǔn)備工作中主要包括建筑材料的準(zhǔn)備和施工機(jī)械等的準(zhǔn)備。 施工機(jī)械的準(zhǔn)備，根據(jù)施工方案確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并確定施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。 、管線(xiàn)施工的準(zhǔn)備： 由于施工期間可能涉及多種管線(xiàn)施工，因此，我們將主動(dòng)與這些施工單位取得聯(lián)系，做好配合工作，合理安排施工，保證各種管線(xiàn)和管道施工有條不紊地進(jìn)行，按期完成任務(wù)。 、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 為加強(qiáng)職工的緊迫感、榮譽(yù)感，我司決定在辦公室內(nèi)張貼施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照表，用黑線(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度，紅線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度。 （ 1）、首先擬定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，合理安排，適時(shí)調(diào)整，做好勞動(dòng)力調(diào)配，加強(qiáng)各工種之間的配合。 （ 3）、充分利用晴天的有利天氣。 （ 4）、切實(shí)改進(jìn)施工工藝，努力提高勞動(dòng)效率。 、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)： 項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，首先要建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作，然后依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)控制。必要時(shí)，可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施，以及進(jìn)行相關(guān)單位支持與配合的協(xié)作措施，確認(rèn)切實(shí)可行后，將調(diào)整后的新進(jìn)度計(jì)劃輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)，施工活動(dòng)繼續(xù)在控制下運(yùn)行。進(jìn)度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進(jìn)行的進(jìn)度調(diào)整。 第四章、設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 、管理和工程技術(shù)人員： 我公司擬 安排 6 名管理 和工程技術(shù)人員擔(dān)任本合同段的施工管理、技 術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量及其它相關(guān)部門(mén)工作。使全體管理和工程技術(shù)人員都能理解合同條款精神，熟悉工程內(nèi)容、掌握質(zhì)量要求、并向各施工隊(duì)（班組）進(jìn)行全面技術(shù)交底，使項(xiàng)目部全體人員都在合同實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真接受和貫徹工程師指令，使工程師滿(mǎn)意。 、機(jī)務(wù)人員： 我公司擬安排 15 名機(jī)務(wù)人員，擔(dān)任本合同施工機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作、車(chē)輛駕駛，機(jī)械維修和保養(yǎng)工作。對(duì)擬用于本合同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率達(dá) 100%，保持緊張待發(fā)狀態(tài)，隨時(shí)啟運(yùn)。 報(bào)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)，及時(shí)組織機(jī)務(wù)管理，操作和維修人員進(jìn)場(chǎng)，持證上崗。大部分人員技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工操作熟練，進(jìn)場(chǎng)前除對(duì)其進(jìn)行技術(shù) 交底外，還將他們組織起來(lái)共同學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范，并進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 、機(jī)械設(shè)備： 本工程施工機(jī)械的選擇上本著選擇使用年限短完好率高的設(shè)備，我公司目前的設(shè)備年限均較短，狀況良好，均能滿(mǎn)足施工需要，主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表一。 、材料采購(gòu)： 根據(jù)本工程所需外購(gòu)及當(dāng)?shù)夭牧掀贩N、 規(guī)格和質(zhì)量要求，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師按照本合同段施工進(jìn)度計(jì)劃安排，向材料科下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。 在公司內(nèi)部抽調(diào)、選派精干的現(xiàn)場(chǎng)管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理，項(xiàng)目部由管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理組成項(xiàng)目班子，項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)處、質(zhì)量管理處、安全保衛(wèi)處、材料設(shè)備處、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處、綜合辦公室。 、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)組織編制 施工組織設(shè)計(jì)制定項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位人員的職責(zé)，權(quán)限以及項(xiàng)目管理規(guī)章制度。 （ 3）、落實(shí)建設(shè)條件，做好實(shí)施準(zhǔn)備：組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)征地、三通一平、資金、施工策劃、施工隊(duì)伍等建設(shè)條件。 （ 4）、落實(shí)設(shè)備，材料的供應(yīng)渠道。 （ 6）、檢查工期、質(zhì)量、成本技術(shù)、管理執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總公司主管經(jīng)理匯報(bào)。 （ 8）、及時(shí)做好竣工收尾和施工項(xiàng)目總結(jié)。 （ 10）、參與合同評(píng)審、熟悉合同條款、履行合同條款。 、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)： （ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及工作任務(wù)。 （ 3）、對(duì)外面向顧客、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位；對(duì)內(nèi)面向公司職能部門(mén)、以完成項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理目標(biāo)盡心盡責(zé)。 （ 5）、負(fù)責(zé)組織編制施工質(zhì)量計(jì)劃。 （ 7）、負(fù)責(zé)向總公司總工辦、質(zhì)檢處、安全處報(bào)告工程質(zhì)量的事故。 （ 9）、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)提出的洽商記錄及技術(shù)變更文件 ，跟蹤其實(shí)施過(guò)程。 （ 11）、參與特殊的關(guān)鍵工序的驗(yàn)收。 （ 12）、負(fù)責(zé)組織聲像資料的采集及 TQC 活動(dòng)的開(kāi)展。 （ 14）、負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行，例外放行進(jìn)行審核，協(xié)助處理質(zhì)量，安全事故，并提出技術(shù)鑒定和技術(shù)處理方案。 、項(xiàng)目部工程技術(shù)部職責(zé)： （ 1）、熟悉圖紙、參加圖紙 會(huì)審。 （ 3）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，負(fù)責(zé)安排各施工隊(duì)進(jìn)行工程施工。 （ 5）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、提出材料需要量計(jì)劃，做好施工日志。 （ 7）、做好竣工前對(duì)半成品、成品的保護(hù)工作，確保工程驗(yàn)收。 （ 9）、負(fù)責(zé)科技情報(bào)與信息的收集和統(tǒng)計(jì)工作，技術(shù)資料的積累，整理和移交、歸檔。 （ 11）、在工程完工后及時(shí)進(jìn)行竣工資料的檢查、整理和組卷，并對(duì)竣工資料的整理、組卷工作予以指導(dǎo)。 、項(xiàng)目部質(zhì)檢部職責(zé)： （ 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨、精心組織、精心施工。 （ 2）、以施工技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙作依據(jù)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工作，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督配合下，共同做好本標(biāo)段工程質(zhì)量的監(jiān)控工作。對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的分部、分項(xiàng)工程，拒不驗(yàn)收，并有權(quán)下達(dá)停工令。 （ 5）、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)重視工程質(zhì)量關(guān)的班（組）給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視工程質(zhì)量，不合格的工程、對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重情況，進(jìn)行處罰。 （ 7）、配合試驗(yàn)室、測(cè)量組共同做好各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。 （ 2）、認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 （ 3）、配合檢測(cè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位進(jìn)行檢驗(yàn)。 （ 5）、負(fù)責(zé)材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標(biāo)識(shí)工作，對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)予以檢查，確認(rèn)。 （ 2）、熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審。 （ 4）、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、統(tǒng)計(jì)、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況、指出存在問(wèn)題，提出加快施工進(jìn)度建議。 、項(xiàng)目部機(jī)械材料部的職責(zé)： （ 1）、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量驗(yàn)收工作，執(zhí)行 171。及有關(guān)材料管理制度、建立帳冊(cè)管理。 （ 2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)的各種材料。切實(shí)執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，做好八要管： 1）、對(duì)各種材料的進(jìn)退場(chǎng)要管； 2）、對(duì)限額領(lǐng)料工作要管； 3）、對(duì)各工程部位的材料使用要管； 4）、對(duì)違反規(guī)章制度使用材料的事要管； 5）、對(duì)項(xiàng)目部之間的材料使用，相互支持、相互調(diào)配要管； 6）、對(duì)材料堆放不符合文明施工規(guī)范的事要管； 7）、對(duì)領(lǐng)用材料不辦理有關(guān)手續(xù)的要管； 8）、對(duì)材料的統(tǒng)計(jì)工作，資料的管理要管； （ 3）、隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況，密切與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系、溝通，做好項(xiàng)目部經(jīng)理的“參謀”。 （ 5）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，合理堆放各類(lèi)材料、盡量減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)和妨礙施工。做到帳帳相符，帳物相符，不弄虛作假。 （ 8）、與有關(guān)材料供料應(yīng)協(xié)作單位共同協(xié)商好材料進(jìn)場(chǎng)周計(jì)劃、月計(jì)劃。 （ 10）、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本分析，對(duì)當(dāng)月的材料進(jìn)場(chǎng)及耗用以書(shū)面形式報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 12）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 14）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備需要計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具，與公司聯(lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的調(diào)配和新購(gòu)工作，以保證工程正常施工。 （ 16）、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械和小型機(jī)具的保管工作。 （ 2）、組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好每周安全學(xué)習(xí)。 （ 4）、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對(duì)不符合安全要求的設(shè)施及不安全隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 （ 6）、負(fù)責(zé)檢查、督促職工正確使用勞保用品。 、項(xiàng)目部綜合辦的職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)施工的后勤保障工作。 （ 3）、負(fù)責(zé)施工人員的用餐及衛(wèi) 生設(shè)施。 （ 5）、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工用水、用電及開(kāi)工前的管線(xiàn)調(diào)查工作。 （ 7）、負(fù)責(zé)工地的防火、與安?？埔坏溃愫霉さ氐陌踩Ｐl(wèi)工作。 （ 9）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的收發(fā)、保管、歸檔工作。 、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的職責(zé)： （ 1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程預(yù)結(jié)算管理及編制工作。 （ 3）、參與項(xiàng)目部及公司有關(guān)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)提交的對(duì)預(yù)算定額和經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題的意見(jiàn)。 （ 5）、參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （ 6）、負(fù)責(zé)工程中間計(jì)量與竣工結(jié)算工作，根據(jù)工程技術(shù)科提供的洽商記錄，向監(jiān)理、業(yè)主辦理簽證手續(xù)，并完善簽證資料的收集，進(jìn)行中間報(bào)價(jià)。 （ 8）、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、預(yù)測(cè)、參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 （ 10）、積極提供降低工程成本的措施。在簽定 合同后，立即開(kāi)始進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要有：施工設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，材料的供應(yīng)準(zhǔn)備，編制施工方案和施工技術(shù)措施并報(bào)批，組織施工人員的技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)，臨時(shí)生活、生產(chǎn)設(shè)施的施工，現(xiàn)場(chǎng)控制坐標(biāo)點(diǎn)的設(shè)置等。 、施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施： 施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施包括：綜合加工廠(chǎng)、砼拌合站、物資倉(cāng)庫(kù)等，需布置在安全地帶，房屋建筑結(jié)構(gòu)為磚木結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積240m2，占地面積 280m2。 、生活、辦公用臨時(shí)設(shè)施 ： 根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)，結(jié)合施工要求，做以下平面布置： （ 1）辦公區(qū)的布置： 為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室。 （ 2）生活區(qū)的布置： 現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。 （ 4）、場(chǎng)區(qū)道路： 施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的采用臨時(shí)道路。 （ 5）、生活衛(wèi)生： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎(jiǎng)罰分明。 、工程現(xiàn)場(chǎng)總平面管理： 整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置本著創(chuàng)建“安全文明優(yōu)良工地”的目標(biāo)進(jìn)行要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正提高工程管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 （ 2）、保證不對(duì)周邊工作區(qū)和其他建筑物產(chǎn)生影響。 （ 3）、施工設(shè)備和材料堆場(chǎng)的布置滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，并盡量減少材料的搬運(yùn)量。 （ 5）、臨時(shí)供水滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工 用水及消防用水的要求，排水設(shè)施通暢，所有污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理。 （ 7）、對(duì)施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施、樹(shù)木等加以保護(hù)。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩鋼板圍擋，圍擋外表面上要求做好 CI規(guī)劃。水管鋪設(shè)分施工