風(fēng)機(jī)盤管施工方案-在線瀏覽
2025-07-25 05:26本頁(yè)面
【正文】 盤管下端積水盤坡向冷凝水排出口。 管道噴涂底漆前，應(yīng)清除表面的灰塵，污垢與銹斑，并保持干燥?！?、涂油漆，應(yīng)使漆膜均勻，不得有堆積，漏涂，皺紋氣泡、摻雜及混色等缺陷。保溫采用B1級(jí)3cm厚橡塑保溫。三：施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程為增補(bǔ)工程，為不影響其他分部工程施工，工期安排必須緊湊，工期不得超過60天。 ，管道試驗(yàn)一層再往下層安裝。 ，冷凝水管排到公共衛(wèi)生間，要穿墻預(yù)先敷設(shè)，不能影響其他工種施工。 爭(zhēng)取40天竣工，用5天時(shí)間調(diào)試力爭(zhēng)提前15天完成。計(jì)劃提前15天竣工。工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮。做好技術(shù)交底，保證日常的施工，明確階段的施工目標(biāo)。先做樣板，再推廣全面施工。（4） 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（6） 以總工期為采取各階段的動(dòng)態(tài)管理，使施工科學(xué)化、合理化、從而保證施工工期。六：質(zhì)量保證措施（一）、 質(zhì)量目標(biāo): 優(yōu)良工程（二）、 質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)將采取以下措施:1. 以人為本，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)行全面質(zhì)量管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四循環(huán)的工作方法。（1）挑選一支從事通風(fēng)空調(diào)安裝工程多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。（2） 在施工過程中遇到問題及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報(bào)，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改措施。4. 建立、健全質(zhì)量管理制度(1) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。(2) 堅(jiān)持按圖施工，若有變更必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理同意方可實(shí)施。堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度。每道工序完成后必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工。各施工班組每天例會(huì)對(duì)當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。5. 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)(1) 在施工過程中，對(duì)已完成的其他單位的成品保證不損壞。(3) 在成品半成品搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。（三）、 技術(shù)保證措施，取決于每個(gè)操作工人的技術(shù)水平和工藝合理與否。相關(guān)文件為國(guó)家,標(biāo)準(zhǔn)《通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001。、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對(duì)施工員、班組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)難點(diǎn)和重要部位，現(xiàn)場(chǎng)講解并作示范。技術(shù)交底原件由工長(zhǎng)保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公司都根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場(chǎng)和廠家，從而保證主要材料的 絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。（五）、 施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司根據(jù)GB/T19000ISO9001 系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。2. 項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組項(xiàng)目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)施工員兼職質(zhì)檢員，各班長(zhǎng)為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。同時(shí)，公司項(xiàng)目施工檢查組將定期和不定期對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。（八）健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動(dòng)紀(jì)律；安全紀(jì)律；防火措施。（九）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)就管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（十）加強(qiáng)設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（十一）、本工程質(zhì)量過程控制保證體系 工程質(zhì)量過程成品保護(hù)施工過程控制材料質(zhì)量控制裝飾材料報(bào)驗(yàn)工序成品保護(hù)材料成品保護(hù)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)批評(píng)定工序自檢交接檢技術(shù)作業(yè)
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