某公司簡單易行的人事管理制度-在線瀏覽
2024-08-09 10:05本頁面
【正文】 2 月）進(jìn)行一次 有效評估，期間員工必須就工作情況進(jìn)行一次自我檢查，并形成考核文件存檔，以便進(jìn)一步明確方向，確認(rèn)工作目標(biāo)完成情況，糾正偏差。 考核與激勵（見《員工績效率考核辦法》執(zhí)行） 升遷制度 /人才梯隊建設(shè) 公司職務(wù)晉升序列： 行政序列：助理 →高級助理→ 主管 → 經(jīng)理 →總監(jiān) 銷售序列： 見習(xí)業(yè)務(wù)員 →業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)主任→業(yè)務(wù) 經(jīng)理 →總監(jiān) 財務(wù)序列：財務(wù)助理 →會計→會計主管→財務(wù)經(jīng)理→總監(jiān) 人力資源序列：助理 →高級助理→ 主管 → 經(jīng)理 →總監(jiān) 晉升種類： 薪酬職務(wù)同時晉升 薪酬上升、職務(wù)不變 職務(wù)上升、薪酬不變 與職務(wù)無關(guān)的薪酬晉升 晉升條件：在績效考核的基礎(chǔ)上，重點考察以下因素： 具備較高的職位技能； 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷； 在職工作表現(xiàn)及品德； 完成職位所需要 的有關(guān)訓(xùn)練課程； 具有較好的的適應(yīng)能力和潛力。 不定期、破格提升：員工在平時對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)特別優(yōu)異者，隨時得以提升。 行政人事部根據(jù)審批結(jié)果填寫《調(diào)薪通知函》，員工簽字確認(rèn)， 常務(wù)副總或 總經(jīng)理審批，行政人事部存檔 薪酬 （見《工資制度》、《員工績效考核管理辦法》、《業(yè)務(wù)人員考核及獎金發(fā)放管理辦法》） 員工假期 法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定。 員工福利 社會保險。保險費用由公司及個人根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別負(fù)擔(dān)。 人事管理 員工入職 所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向行政人事部報到，并以其向行政人事部報到的日期為起薪日。 行政人事部匯總?cè)肼氋Y料、勞動合同與保密協(xié)議及試用審批表等材料統(tǒng)一建立員工檔 案。這些資料是遇有緊急情況時或考慮調(diào)配工作時所必需的。 員工試用 新員工有三個月的試用期，如工作表現(xiàn)顯著需提前轉(zhuǎn)正，個人提出→部門審批→行政人事部審核→ 常務(wù)副總 經(jīng)理 （或總經(jīng)理） 批準(zhǔn)后方可實施。 試用期上班不足七天的 員工要求辭職，沒有工資。 試用期考核 新員工入職時，行政人事部與新員工其上一級負(fù)責(zé)人溝通，新員工上一級負(fù)責(zé)人須填寫《試用人員跟蹤反饋表》，并在表中明確試用期間工作標(biāo)準(zhǔn)，以及試用期重點工作及提升目標(biāo)，以這些要素做為重點考核論據(jù)。 試 用期原則上為 3個月，需要提前轉(zhuǎn)正的要求部門經(jīng)理提出書面申請；試用期內(nèi)不合格者，由部門經(jīng)理
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