【正文】 ， 有效 施工計劃 300 個工作日 支護(hù)樁前期施工安排 5 套樁機(jī)施工，后期安排 10 套樁機(jī)施工。 按設(shè)計要求，進(jìn)行試成孔施工及 測驗，達(dá)到設(shè)計要求后正常施工開始。 編制施工項目總進(jìn)度計劃，及各分項工程進(jìn)度計劃，并確定月度和每周作業(yè)計劃，逐級按目標(biāo)控制，以達(dá)到對工程施工進(jìn)度的有效控制。 將任務(wù)書下達(dá)到施工班組，以明確具體施工任務(wù)要求，并運用經(jīng)濟(jì)杠桿實行獎罰措施，使施工班組按質(zhì)按量地完成施工任務(wù)。 非關(guān)鍵工作應(yīng)適當(dāng)提前完成，以確保不影響整個施工進(jìn)度。 9 合理安排流水作業(yè)，使各項工作均衡而節(jié)奏地進(jìn)行。 一、勞動力人員組成 項目部管理人員：含技術(shù)、質(zhì)量、 施工、資料、安全、文明施工、管線協(xié)調(diào)。 輔助工種： 輔助 工、設(shè)備維修工、水電工。 二、施工平面控制測量 施工平面控制網(wǎng)的布置原則： (1)、 工程測量放樣的程序，遵守由總體達(dá)到局部的原則； (2)、 控制點應(yīng)滿足整體控制要求； (3)、 控制點應(yīng)埋設(shè)在牢固不易破壞的位置 (用 100 100 1500 的 木方樁打入土中，露出地面 300mm，其上釘鐵釘，用砼塢實。 (4)、 控制點相互之間必須通視，不能滿足通視要求時應(yīng)合理設(shè)置工作點； (5)、 控制點數(shù)據(jù)采集后需進(jìn)行閉合并進(jìn)行平差計算； (6)、 放樣后，對所放點妥善保護(hù)，工程樁用紅油漆在硬地坪上標(biāo)好，并以此點為圓心按樁半徑加 7～ 10cm 為半徑畫園，以便護(hù)筒開挖而不影響樁位偏位。 10mm 之內(nèi)；成孔施工應(yīng)測深度、樁徑和鉛垂度；竣工后，實測中心位置與設(shè)計線路中心線偏差應(yīng)小于規(guī)范及設(shè)計要求。 控制點應(yīng)滿足整體控制要求，分布到現(xiàn)場四周。 樁頂砼標(biāo)高控制采用實測，砼停灌前先行用測繩測錘實測，確保砼面高出樁頂標(biāo)高 左右。 四、竣工測量 樁基工程竣工后，土方開挖后應(yīng)進(jìn)行全面的竣工測量，并提交竣工成果，包括： 樁位竣工測量成果表； 竣工圖； 12 竣工測量報告。 二、施工工藝 灌注樁施工工藝流程 圖 樁孔定位 護(hù)筒埋設(shè) 鉆機(jī)水平就位 鉆進(jìn)成孔 十字交叉 復(fù)驗樁位 一次清孔 確認(rèn)檢查 提 鉆 檢查鋼筋材質(zhì) 吊放鋼筋籠 吊放導(dǎo)管 二次清孔 混凝土灌注 檢查混凝土 樁頂高度 成 樁 鋼筋籠制作 鋼筋籠運輸 確認(rèn)檢查 成孔檢測 13 施工過 程 : 1）、 測量放線 ①、 對建設(shè)單位提供的現(xiàn)場測量點（異線點和水準(zhǔn)點）進(jìn)行妥善的保護(hù)。 ③ 、測量均由技術(shù)人員復(fù)核。長度均為 ～ ,根據(jù)開挖的土層情況來確定埋設(shè)護(hù)筒的深度。護(hù)筒埋設(shè)位置應(yīng)正確，其中心線與樁位中心線允許偏差不大于 20mm，并應(yīng)保證護(hù)筒垂直。 ④ 、護(hù)筒開挖埋設(shè)后，周圍用粘土分層回填夯實。 2)、鉆具下放前，應(yīng) 做好檢查工作，鉆進(jìn)過程中，應(yīng)注意第一、二根鉆桿的進(jìn)尺，保證鉆具與孔的中心垂直，同時需要吊緊鉆具，均勻鉆進(jìn)，須指定專人操作。在粘土層中鉆進(jìn)速度為 70120 轉(zhuǎn) /分，在淤泥質(zhì)土、亞砂土及粉砂層的鉆進(jìn)速度宜為 4070 轉(zhuǎn) /分，同時還根據(jù)鉆機(jī)負(fù)荷、地層的變化、鉆孔的深度、含砂量的大小等具體情況，及時采用相應(yīng)的鉆進(jìn)速度，從而保證成孔質(zhì)量，防止鉆孔偏斜。在提拔鉆具時，發(fā)現(xiàn)有受阻現(xiàn)象 的孔段，應(yīng)指定專人進(jìn)行糾正。 5)、鉆進(jìn)中泥漿的控制：在粘土、亞粘土地層中，泥漿的比重一般控制在 － ；在砂層和松散易塌的地層中，泥漿的比重一般控制在 － ，粘度 18－ 24 秒。 清孔施工 1）、 第一次清孔：鉆孔至設(shè)計深度后，停止進(jìn)尺，稍提鉆具離孔底 10－ 20cm，保持泥漿正常循環(huán)，定時空轉(zhuǎn)鉆盤，以便把孔底殘余泥塊磨成泥漿排出，清孔時間約25～ 30 分鐘。接著應(yīng)抓緊時間安放鋼筋籠及砼導(dǎo)管，隨后進(jìn)行第二次清孔，時間一般為 30～ 40 分鐘。 4） 、第二次清孔后，孔底沉渣厚度應(yīng)≤ 50mm，泥漿比重指標(biāo)為 － ，粘度為18－ 24s，含砂量不大于 4%左右。 10 177。 10 177。 15 、在每節(jié)鋼筋籠上、下各設(shè)置一道保護(hù)塊，每道沿圓周布置 3 只。保護(hù)塊用水泥砂漿搗制。 、 搬運和吊裝鋼筋籠時，應(yīng)采取必要措施防止變形。 、鋼筋籠安放要求 、 鋼筋籠的安放標(biāo)高，可由護(hù)筒口頂端處的標(biāo)高來計算，安放時必須保證樁頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高，允許誤差為177。 鋼筋籠安放時頂端設(shè)置吊筋，吊筋長度從 樁頂標(biāo)高至自然地面，支護(hù)樁 支護(hù)樁 支護(hù)樁 5 采用 2 根 Φ16 鋼筋為吊筋；支護(hù)樁 支護(hù)樁 車庫樁 ZH主樓樁 ZH1 采用 2 根 Φ14 鋼筋為吊筋。 鋼筋籠下放時，應(yīng)對準(zhǔn)孔位中心，一般采用正、反旋轉(zhuǎn)慢慢地逐步下沉，防止碰撞，放至設(shè)計標(biāo)高后應(yīng)立即固定?；炷脸豕嗔勘仨毐ＷC能埋住導(dǎo)管 ～ 。 、 、灌注過程，導(dǎo)管埋入深度宜保持在 3m～ 9m 之間，最小埋入深度不得小于2m。 、如運到現(xiàn)場的混凝土發(fā)現(xiàn)離析和屬性不符合要求時，應(yīng)再進(jìn)行拌 制，以防堵塞導(dǎo)管。 16 、 為了保證樁頂質(zhì)量符合設(shè)計要求，砼實際澆灌高度高出樁頂標(biāo)高 。 第三 節(jié) 針對性技術(shù)措施 開孔時先輕壓慢轉(zhuǎn)低參數(shù)鉆進(jìn)，確?？妆诘姆€(wěn)定，待進(jìn)入原土以后再正常鉆進(jìn)。 縮徑的預(yù)防和處理： 準(zhǔn)確了解地層特性， 根據(jù) 鉆具長度把握粘土層所處位置。在提下鉆換鉆桿時，利用鉆頭來回多掃幾遍，確保粘土層施工孔徑。 浮籠的預(yù)防和處理： 鋼筋籠的制作、安放，導(dǎo)管的下放，二次清孔，砼灌注應(yīng)嚴(yán)格按照施組規(guī)定的技術(shù)措施進(jìn)行施工。灌注過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋籠有上升趨勢時，應(yīng)及時減慢灌注速度，合理減少導(dǎo)管埋深。再鉆孔底堵管時，應(yīng)立即起拔導(dǎo) 管、鋼筋籠，利用鉆機(jī)快速鉆進(jìn)掃清孔內(nèi)混凝土，至設(shè)計標(biāo)高后，再進(jìn)行澆灌。 第五章 施工技術(shù)保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及保證體系 一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及保證體系 本工程的質(zhì)量承諾目標(biāo)為“確保一次性驗收合格工程”，精心組織，精心施工，切實落實“質(zhì)量第一”的方針。 所有從事與質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員與特殊操作工人均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證書持證上崗。 加強(qiáng)對技術(shù)工人特別是管道工的思想和技術(shù)教育，增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。 遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計或施工方案的修改，并上報業(yè)主。 三、第一級質(zhì)量管理體系： 取樣員： A、及時做好現(xiàn)場原材料的取樣并送檢，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行。 19 C、按規(guī)定及時做好混凝土送檢試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。 E、混凝土澆筑時，取樣員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格把關(guān)，及時認(rèn)真完成混凝土的施工記錄。 G、各種試驗資料及時、齊全，并歸類裝訂成冊。 B、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。 D、保護(hù)測量儀器及工具。 B、 認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。 每道工序施工前及時進(jìn)行技術(shù)交底。 (1) 施工日記； (2) 工序自檢單及 灌注 樁記錄 表 ； (3) 質(zhì)量活動記錄。 某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。 20 及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料 (打樁 第二級管理體系由分項目組質(zhì)量員組成。 堅持工程放樣復(fù)核中的第二級復(fù)核，并通知監(jiān)理進(jìn)行第三級復(fù)核。 每月組織一次與監(jiān)理懇談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計劃和計算。 復(fù)核第二級管理人 員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理及時驗收。 (2) 工程圖紙變更單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 (4) 施工大綱及批復(fù)。 (6) 測量放樣復(fù)核記錄。 檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。 第三級質(zhì)量管理體系由質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理組成。 六、第四級質(zhì)量管理體系： 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級 質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。 第四級質(zhì)量管理體系由總公司的質(zhì)監(jiān)科長、總工程師負(fù)責(zé)。 各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。 各級質(zhì)量人員在進(jìn)行驗收時，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。 以上為我公司制定的質(zhì)量管理細(xì)則，各級質(zhì)量人員和各科室必須配合執(zhí)行，為把本工程建成 優(yōu)質(zhì) 工程而努力。 原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項目組質(zhì)量員，由分項目質(zhì)量員最晚隔天通知現(xiàn)場監(jiān)理檢樣人員，材料科必須及時提供原材料質(zhì)保單。 原材料試件由取樣員 和監(jiān)理檢樣員 配合取樣送檢 ， 并取回試驗報告。 原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由實驗室統(tǒng)一收 集、整理，并及時做好臺帳和月報表。 第二節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 一、對材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督管理手段及措施 管理原則 材料、設(shè)備、物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令建設(shè)單位滿意。 (2)、 據(jù)合同文件及時性施工方案，制定物資管理手段及其工作流程，并報業(yè)主批準(zhǔn)，并具備有序的工作環(huán)境，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫、堆場等設(shè)施。 (4)、 進(jìn)庫材料標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、時間，按材料性能妥善保管。 (1)、 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的必須取得監(jiān)理工程師的同意。 (3)、 根據(jù)訂購合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對該品種、規(guī)格、各種指標(biāo)、幾何尺寸及數(shù)量進(jìn)行驗收，并取樣試驗。材料入庫存放有明顯的有關(guān)該品種的性能標(biāo)牌。 (5)、 各類材料的質(zhì)量證明文件及時歸檔編號。 二、保證和控制工程質(zhì)量的措施 保證工程質(zhì)量的 組織措施 施工中我們將采取以下措施確保工程質(zhì)量： (1)、 把質(zhì)量目標(biāo)作為項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 在施工中我們將認(rèn)真貫徹 ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO90012020 質(zhì)量體系文件運行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一批精品。為確保工程質(zhì)量， 我單位將成立以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立項目經(jīng)理部工程技術(shù)部、工程隊質(zhì)檢工程師、工班質(zhì)檢員三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 (3)、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國辦發(fā) [1996]16 號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》及國務(wù)院 2020 年 1 月 30 日頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》精神，嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，實行企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相 應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位、責(zé)任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識，堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持證上崗。 (4)、 施工控制中的技術(shù)保證 建立項目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，項目經(jīng)理部配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計圖，了解設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。 質(zhì)檢員和各專業(yè)技術(shù)人員，深入現(xiàn)場，指 導(dǎo)監(jiān)控各作業(yè)面的全過程。 控制質(zhì)量的措施 (1)、 施工組織設(shè)計審批制定 a、施工組織設(shè)計必須要有分公司制裁監(jiān)科、總公司制裁監(jiān)科、工程部和總工程師等有關(guān)人員的簽字。 c、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可 24 進(jìn)行施工。 b、 技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。 施工階段的級配及試塊管理制度 (1)、 凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土均屬級配管理范圍。 b、項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 d、項目取樣員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送檢工作。 (2)、 設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 25 (1)、 分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 (3)、 項目經(jīng)理每周組織一次班組質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 (1)、 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各式各樣 各類建筑材料到現(xiàn)場各必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 計量器具管理 (1)、 工程技術(shù)部、試驗中心負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； (2)、 現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用。 工程質(zhì)量獎罰制度 (1)、 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 (3)、 凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì) 量達(dá)到以優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。