【摘要】十一郎(shiyilang)電子競技俱樂部企劃部運(yùn)作方案一、前言企劃部作為公司營銷中心的一個(gè)重要職能部門,主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作,是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策
2025-06-27 05:15
【摘要】健身俱樂部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定?!龅刈饧s的事項(xiàng)1.場地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)
2024-09-15 01:50
【摘要】........健身俱樂部營銷方案一、營銷中心架構(gòu)和待遇健身俱樂部營銷中心架構(gòu)如下:營銷總監(jiān)客戶經(jīng)理市場專員客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶經(jīng)理職責(zé):1、制定科學(xué)合理的營銷策略,
2025-06-20 22:22
【摘要】1美式落袋臺(tái)球比賽活動(dòng)方案――小麗龍臺(tái)球俱樂部首屆“球星擂臺(tái)”賽一、時(shí)間8月1日-9月30日每周周日二、地點(diǎn)小麗龍臺(tái)球俱樂部-臺(tái)球區(qū)三、主辦單位小麗龍臺(tái)球俱樂部主辦四、報(bào)名方式1、可以通過現(xiàn)場報(bào)名,也可以通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名;
2024-12-21 21:56
【摘要】 【僅供參考】 2018俱樂部年會(huì)方案 部門:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文內(nèi)容僅供參...
2024-10-10 14:15
2024-10-10 13:59
【摘要】上海長江大眾汽車車友俱樂部會(huì)員招募俱樂部宗旨:關(guān)愛客戶,衷心服務(wù)俱樂部目標(biāo):努力創(chuàng)造系統(tǒng)完整、功能齊全、網(wǎng)絡(luò)龐大、服務(wù)完善的汽車俱樂部,讓上海長江大眾汽車銷售服務(wù)有限公司的車主體驗(yàn)到上海大眾汽車的卓越服務(wù)品質(zhì)。俱樂部形式:以會(huì)員制形式開展服務(wù),上海大眾車主可申請(qǐng)加入,為不同類型的會(huì)員提供各類便利、優(yōu)惠、增值服務(wù)。一、上海長江大
2024-12-28 02:41
【摘要】英語俱樂部執(zhí)行摘要一.項(xiàng)目背景二.項(xiàng)目介紹三.市場分析四.組織結(jié)構(gòu)五.會(huì)員制度六.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)七.成本預(yù)算八.收益分析一、項(xiàng)目背景隨著新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不斷加快,英語被越來越多的企業(yè)和行政單位所重視,越來越多的學(xué)校開始重視英語教學(xué);越來越多的在職人員開始學(xué)習(xí)英語,
2024-12-29 14:28
【摘要】一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件:1、所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì)員量相對(duì)比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價(jià)相對(duì)要貴,服務(wù)的水平
2024-12-23 19:34
【摘要】陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全角度健身俱樂部策劃方案0健身俱樂部策劃方案題目:健身俱樂部營銷策劃參賽班級(jí):連鎖1102參賽成員:王航、王思懿指導(dǎo)老師:張慶陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)
2025-01-08 03:10
【摘要】特福萊汽車俱樂部服務(wù)方案特福萊2020-12-1021:27:06閱讀298評(píng)論0字號(hào):大中小俱樂部介紹:特福萊汽車俱樂部是在特福萊汽車美容裝飾、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上成立的,致力于創(chuàng)造一個(gè)與“有車一族”有效溝通的平臺(tái)。俱樂部采用“會(huì)員制”形式,以為會(huì)員的愛車提供保姆式服務(wù)為經(jīng)營理念,堅(jiān)持高效、周到、專業(yè)、便捷
2024-12-27 09:20
【摘要】網(wǎng)球俱樂部活動(dòng)方案 網(wǎng)球俱樂部活動(dòng)方案一 一、策劃目的: ,俱樂部開幕,雙喜臨門,相得益彰。 ,深挖廣耕,穩(wěn)定軍心,鞏固俱樂部基礎(chǔ)大壩。 二、市場分析: ,一年之計(jì)在于...
2024-12-04 22:48
【摘要】一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件:1、所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì)員量相對(duì)比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價(jià)相對(duì)要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。)3
2025-01-11 11:30
【摘要】健身俱樂部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。·場地租約的事項(xiàng)1.場地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電
2025-06-28 18:59
【摘要】家家樂俱樂部章程草案第一章總則第一條名稱……..………………...………………2第二條發(fā)起……..………………...………………2第三條目的……..………………...………………2第四條宗旨……..………………...………………2第五條愿景……..………………...………………2第二章俱樂部組織第一條人員……..………………...………………2
2025-07-25 12:38