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【經(jīng)管勵(lì)志】某著名外企員工手冊-在線瀏覽

2025-07-24 19:42本頁面
  

【正文】 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、冰箱、微波爐第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括:辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機(jī)、電子郵件、名片第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財(cái)務(wù)制度 第一節(jié) 費(fèi)用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費(fèi)用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密 第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機(jī)密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖總裁廖杰遠(yuǎn)先生的致辭:各位同仁:此手冊規(guī)定了AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。所述規(guī)章制度旨在設(shè)置慣例,以備遵守。當(dāng)制定重要的新規(guī)則時(shí),規(guī)章制度將會(huì)作適當(dāng)修改,新的制度將按照需要立即開展。雇用合同不完全或部分地包含此手冊。廖杰遠(yuǎn)CEO注: 此文件所含信息歸AsiaVOL 公司所有,公司有自主控制權(quán)。第一章 公司介紹關(guān)于亞洲語音有限公司 About AsiaVOL Ltd.亞洲語音有限公司成立于公元2000年1月,是專業(yè)從事語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的提供商。我們的服務(wù)會(huì)逐漸延伸到整個(gè)亞洲地區(qū)。我們愿意輔助企業(yè)和個(gè)人利用語音和世界更好地溝通。迄今為止“天音話王”仍是市場上同類產(chǎn)品中最好的。l 1999年: 由廖杰遠(yuǎn)先生帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立推出第一臺智能語音電腦 “天音I代”,被國家科技部推舉為國家火炬計(jì)劃計(jì)算機(jī)領(lǐng)域十年成就的代表性成果。l 2000年5月:同IBM簽署了在語音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議,逐步樹立了在中文語音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。美國的電話上網(wǎng)最近十分火熱。AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加入了語音 行業(yè)。l 巨大市場:中國有著最大的市場和語音 服務(wù)潛力。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實(shí)用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。l 精英管理團(tuán)隊(duì):AsiaVOL組建了一支強(qiáng)有力的具有國際水準(zhǔn)和全球管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。其中很多技術(shù)骨干是原國家863智能電腦開發(fā)項(xiàng)目組的精英成員。H共同合作、建立了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。遠(yuǎn)景目標(biāo):成為亞洲地區(qū)最具實(shí)力的語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。 Productsa. 軟件——中文語音瀏覽器 功能: 聽寫、語音瀏覽網(wǎng)頁、朗讀、網(wǎng)頁翻譯、語音聊天、語言學(xué)習(xí)、手寫 b. 服務(wù)器——各行業(yè)語音應(yīng)用系統(tǒng) 功能: 多路識別、多路合成、標(biāo)準(zhǔn)IVR平臺、開放的應(yīng)用接口 C. 語音上網(wǎng)服務(wù) 1. “語音 ”郵局u VoicePost:將Email、Voice mail、電話、手機(jī)、傳真等功能集成在一個(gè)號碼中。u Vmail:向用戶提供的語音郵件服務(wù)。2. “語音 ”頻道l 新聞、 股市行情、外匯匯率、IT 商情、航班查詢、天氣查詢、生活服務(wù)信息:餐飲、娛樂、購物、租房等, 求職招聘信息3. “語音 ”社區(qū)l “語音 ”網(wǎng)站l VICQ管理團(tuán)隊(duì) Management Team總裁 廖杰遠(yuǎn)中國天音軟件公司創(chuàng)始人,原國家863智能計(jì)算機(jī)成果轉(zhuǎn)化基地主任董事長 周慶治 中國最大民營企業(yè)南都集團(tuán)創(chuàng)始人,主席,總裁副董事長 葉祖禹博士 朗訊公司全球戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 高級副總裁 蘇姍博士UCLA博士, MBA。首席技術(shù)總監(jiān) 林進(jìn)田臺灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人之一, 先后擔(dān)任18個(gè)國家電信系統(tǒng)顧問。執(zhí)行董事 吳少海博士普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位. Johns Hopkins U MBA學(xué)位。在中國科學(xué)界有一定影響。執(zhí)行董事 錢小華博士北京航空大學(xué)博士,丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。執(zhí)行董事 林旦博士浙江大學(xué)博士,丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。執(zhí)行董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān) 李亞軍碩士上海交通大學(xué)工商管理碩士,有豐富的項(xiàng)目投資、融資經(jīng)驗(yàn)。您現(xiàn)在正在進(jìn)入的是一個(gè)具有進(jìn)取精神和充分學(xué)習(xí)環(huán)境的公司。您所來的公司,不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);您所來的公司,不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更要發(fā)揮人才之智力密集型功能;您所來的公司,不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;您所來的公司,不僅要利用您的內(nèi)腦,而且要利用您的外腦。 自從您第一天進(jìn)入公司,我們就會(huì)對您:知:了解、理解、尊重、逐步知您的潛力;容:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使您心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;用:為您提供施展才能的舞臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì);望:望您以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,以公司為家,與公司共榮辱。在職業(yè)化的市場和公眾領(lǐng)域里,作為亞洲語音有限公司的代表,您現(xiàn)在負(fù)有支持公司的良好信譽(yù)的重要責(zé)任。您所來到的公司是一個(gè)充滿希望的公司。2. 人事行政部門采取各種招聘方式在有效時(shí)間內(nèi)招聘到相應(yīng)的人員。4. 人事行政部門將篩選80%以上比較合格的人員做初步面試,等待或直接約見部門主管。6. 任何部門人員招聘應(yīng)由兩人以上主管上級級別人員的面試,并簽署同意錄用意見。8. 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信,準(zhǔn)備錄用信上標(biāo)明的各種相關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張),正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。部門主管介紹崗位職責(zé)或上崗培訓(xùn),新員工簽字領(lǐng)取。A. 新員工首先填寫個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)表,并對于個(gè)人表現(xiàn)做出正確評價(jià)。C. 人事部門召集部門主管與總監(jiān)、或總裁關(guān)于新員工轉(zhuǎn)正會(huì)議,討論并做出決定。E. 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。11. 人事行政部門將轉(zhuǎn)正意見及轉(zhuǎn)正工資數(shù)額通知財(cái)務(wù)部門,成為轉(zhuǎn)正工資依據(jù)。13. 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員工由于工作考核三次以上(包括三次)不合格者,或嚴(yán)重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出,經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。B. 第二次不合格者提出書面警告,并將書面警告同時(shí)交送人事行政部門備案。D. 人事行政部主持公司召開專門會(huì)議討論決定辭退員工事宜。(除辦公易耗品)15. 試用期員工可以在進(jìn)入公司一周之內(nèi)隨時(shí)提出離開公司;進(jìn)入公司一個(gè)月后提出離 開公司,須于兩周之前向主管以及人事行政部門提出書面申請,并交回領(lǐng)用辦公用品。17. 以上資料存檔,由人事行政部保存。2. 人事部門還將安排分配給您暫時(shí)的工作位置、計(jì)算機(jī),向您介紹公司的簡單辦公情況,中午用餐情況等。4. 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責(zé)。6. 最后,我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎,希望您在今后的工作中順利。2. 在您的試用期間,您沒有加班費(fèi)用,但是您仍需要填寫加班報(bào)告。在您的試用期結(jié)束后,您的主管或總監(jiān)同意您的轉(zhuǎn)正之后,您的任何累計(jì)的加班費(fèi)用將按照相關(guān)規(guī)定支付。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個(gè)月至三個(gè)月后,您將有權(quán)提出進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù),您應(yīng)該進(jìn)行的步驟如下:1. 如果您認(rèn)為您在一個(gè)月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作,并且進(jìn)行了很好的各個(gè)部門的溝通,您就可以有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請。否則,您的轉(zhuǎn)正手續(xù)仍會(huì)在三個(gè)月試用期后得到批準(zhǔn)。2) 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見,連同您在公司試用期間的考核成績,一并上交人事部門等待批準(zhǔn)。4) 公司的審批將在您申請之日的兩周之內(nèi),給您最終的答復(fù)。6) 最后,順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會(huì)有一份意外的驚喜。從即日起,您的薪金將 ,并于 月 日正式有效。5. 如果您個(gè)人的戶口所在地為非本地,我們將盡量協(xié)助您做好福利,但也會(huì)遺憾地通知您暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的部分。第六節(jié) 員工培訓(xùn)一、 員工培訓(xùn)的目的亞洲語音有限公司是中國提供領(lǐng)先語音上網(wǎng)服務(wù)的公司。我們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式,掌握先進(jìn)的技術(shù)知識以及科學(xué)的管理方式,并通過津貼程序鼓勵(lì)并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。只要您的培訓(xùn)正式通過公司的培訓(xùn)程序,公司將按照培訓(xùn)費(fèi)用的細(xì)則報(bào)銷您的全部、部分與您工作相關(guān)的學(xué)費(fèi)。2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個(gè)人計(jì)劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求,向人事行政部門提出各部門合理化培訓(xùn)計(jì)劃。4. 半年度培訓(xùn)計(jì)劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實(shí)施。中間階段:員工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后,將證書交由公司保存,公司報(bào)銷員工個(gè)人墊付費(fèi)用。 若員工在培訓(xùn)期間(包括培訓(xùn)后而未得到證書期間)離開公司,則需賠付公司已支付的費(fèi)用。員工若在兩年內(nèi)離開公司,則將培訓(xùn)費(fèi)用除以工作月數(shù),將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費(fèi)用歸還,公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。2. 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會(huì),請各部門主管或總監(jiān)討論培訓(xùn)計(jì)劃。4. 對于內(nèi)部實(shí)施組織的培訓(xùn)工作,將由人事行政部門參加,并做攝像或照片記錄。 第七節(jié) 晉級制度一、本公司在內(nèi)部實(shí)行主管負(fù)責(zé)制管理,對于由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加的職位空缺,公司盡可能采取內(nèi)部晉升計(jì)劃,員工在公司內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)取決于:u 業(yè)務(wù)的需要u 員工的實(shí)際表現(xiàn)u 員工對于承擔(dān)更大職責(zé)的能力u 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃躸 員工在最近六個(gè)月的考核成績u 主管或總監(jiān)的推薦u 或指定合理的崗位計(jì)劃,向人事行政部提出投標(biāo)申請,在人事行政部組織的投標(biāo)討論回上向公司總裁、副總裁提出個(gè)人的見解,通過中標(biāo)。二.晉級管理流程公司實(shí)施內(nèi)部晉級制度及內(nèi)外部招標(biāo)制度,原則希望公司的職位空缺,可以從內(nèi)部首先得到填補(bǔ)。2. 人事行政部召集公司總裁辦公會(huì),邀請總裁、執(zhí)行總裁、全體總監(jiān)參加。4. 人事行政部通知申請人、投標(biāo)人總裁辦公會(huì)議決定,是否被批準(zhǔn)或再考查。 第六節(jié) 考核制度一、考核的目的:公司將定期對您的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為您的職務(wù)和工資調(diào)整的參考。三、考核程序: 1.人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。3. 人事行政部在統(tǒng)一時(shí)間收回考核表格,整理總結(jié)每位員工的成績并保存。同時(shí),公司按照國家和您戶口所在地的有關(guān)政策按時(shí)為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。社會(huì)福利:u 免費(fèi)的醫(yī)療保險(xiǎn)u 工作事故員工補(bǔ)償方案u 出差期間商業(yè)旅行保險(xiǎn)u 外國護(hù)照持有人自動(dòng)列入AEA醫(yī)療診所公司內(nèi)部福利午餐補(bǔ)助:您自來到公司以后,財(cái)務(wù)部將按月發(fā)放給您每月300元現(xiàn)金的午餐補(bǔ)助。第一條:社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工,符合保險(xiǎn)公司投保條件者,均可按國家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。因工負(fù)傷、致殘、患病或死
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