【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-06-30 18:55
【摘要】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-06-12 05:01
【摘要】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!XX超市有限公司績效考核方案著作權:銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元!!1XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-07-16 16:49
【摘要】蒙藥股份有限公司管理制度績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2024-09-16 03:24
【摘要】考核的對象考核的關系經(jīng)理級員工直接上級、下級考核專業(yè)(技術)管理員工直接上級、同級、下級考核普通員工直接上級、同級考核等級ABCD意義達到目標要求以上達到目標要求需要改進完成目標情況較差對應分數(shù)
2024-09-16 03:08
【摘要】1/35建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-06-03 00:12
【摘要】吉林通化水泥有限公司績效考核方案(2020版)批準執(zhí)行時間:2020年1月1日績效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-12-28 17:36
【摘要】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-06-12 06:23
【摘要】XX行星減速機有限公司目標管理與績效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學化”“現(xiàn)代化”是每一個企業(yè)所追求的管理目標。XX行星減速機有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個規(guī)范運行的“高科技、高品質(zhì)、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司?!捌返?、品質(zhì)、品牌”是XX行星減速機做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石?!捌返隆笔侵竼T工和企業(yè)
2025-03-24 12:42
【摘要】關于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機200臺及配套設備,職工300人,加工各式國內(nèi)外服裝。詳細信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運動服;茄克衫;風衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年營業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-06-19 02:09
【摘要】華為技術有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設定表 1
2025-06-19 01:58
【摘要】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實現(xiàn)公司的良性運作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2024-09-20 11:20
【摘要】廣州星源檢測技術有限公司檢測部門績效考核方案第一部分檢測部部長績效考核方案一、績效目標總匯1)檢測缺陷率小于1%(包括檢測過程缺陷、報告缺陷、原始記錄缺陷等)(20分);2)檢測及時率大于96%(包括報告交付率);(15分)3)檢測事故率(包括安全事故)%(需設定項目標準合同額);(20分)4)客戶投訴率小于1%;(10分)5)設備、儀器的維護、保養(yǎng)率等于1
2024-10-30 14:42
【摘要】山東萬達化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn),同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻,通過安全績效反饋,加強安全績效管理過程控制,強化各級管理者的安全管理責任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務,特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-06-12 13:52
【摘要】廣州永紅機械有限公司績效考核設計咨詢方案目錄第一章總則2第二章考核組織管理2第三章考核方法3第四章月度業(yè)績考核5第五章 年度業(yè)績考核7第六章年度能力考核8第七章申訴及其處理9第八章附則第一章總則第一條適用范圍 本辦法適用于廣州永紅機械有限公司(以下簡稱“公司”)的所有正式員工,其中公司總
2025-07-24 17:32