【正文】 院各科室所有材料、設施、設備清單，作為成本核算依據(jù)。收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應急預案。隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。確保新醫(yī)院各種購置設備到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應、檢驗設備、放射設備、麻醉儀、物理診斷儀等正常運行。成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。 安全保衛(wèi)及糾紛防范組組長：組員：職責：搬遷前討論并形成搬遷時新舊醫(yī)院安保預案，包括安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。制作溫馨提示發(fā)至每個病人。 （二）各科室成立科室搬遷小組,由各科主任、護士長負責職責：1）負責督促本科室制定搬遷預案，包括病人、物品、設備的搬運清點、順序等。3）與機關(guān)相應人員一起即時解決搬遷過程中出現(xiàn)的問題，不能解決的即時與各工作小組聯(lián)絡員聯(lián)系。5）匯總搬遷過程中存在的問題及搬遷后需整改的事項，上報現(xiàn)場搬遷指揮部。1）搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。3）搬遷期間，可請醫(yī)院各條線工作組安排相應應急救援隊伍和物資，支援本科室的搬遷、醫(yī)療應急請求，互相配合，確保搬遷、醫(yī)療救治任務完成。5）統(tǒng)計住院人數(shù)、儀器設備等使用情況，空余床位數(shù)等。嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。搬遷前發(fā)放《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜。8）將病人分組，責任到人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。10）搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。12）搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。2. 12月10日前各組按職責分工細化預案。4．各科室召開專題交班會，傳達院所安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于11月28日拿出科室具體搬遷安排方案上報指揮部。12月10開指揮部會議，各組匯報任務完成情況。2）后勤保障組①確保新醫(yī)院運行的各項必須工程（包括水、電、電梯、交通等）完工并正常運行。③各項基礎設施到位。⑤新醫(yī)院物流系統(tǒng)、中心供氧、中心負壓、中央空調(diào)、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。②完成病區(qū)辦公區(qū)設置，病床編號，病區(qū)標示牌安裝。④整理完成新醫(yī)院各科室所有營具、設備清單，作為成本核算依據(jù)。⑥掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應急預案。6）各科室負責人制定科室搬遷實施方案。②確定搬遷順序、人力及車輛保障安排。啟用醫(yī)院消防、安全監(jiān)控系統(tǒng)。藥品、醫(yī)用耗材供應：按醫(yī)院現(xiàn)有藥品目錄、醫(yī)用耗材及目前工作量采購半個月的藥品，并錄入新院藥品數(shù)據(jù)庫。各門診科室每天四點半后至新院門診進行為期一小時的試運轉(zhuǎn)模擬門診。放射科設備調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)。手術(shù)室2間手術(shù)調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，確保醫(yī)院整體搬遷首日可開展急診手術(shù)。營養(yǎng)食堂、工作人員食堂調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，并為現(xiàn)場工作人員提供就餐服務。二）醫(yī)院整體搬遷（xx年xx月xx日～xx年xx月xx日）搬遷實施過程中，全院暫停所有擇期手術(shù)，做好急診手術(shù)的應急準備。各組分工安排：1）搬遷實施組：具體協(xié)調(diào)指揮各項搬運工作。3）業(yè)務協(xié)調(diào)組：隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。在新醫(yī)院急診室搶救室設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、意外傷害等急診。處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。6）宣傳報道組：收集搬遷實施過程中各種資料及必要的宣傳。 8）搬遷具體安排； 第一天：主要任務：完成門診醫(yī)技的搬遷。特殊情況由急診室診治。發(fā)放《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時新院科室的樓層、床號及路線及需要病人及家屬配合的事宜；④發(fā)揮家屬的積極性，做好轉(zhuǎn)送病人腕帶信息，病人、家屬和醫(yī)務人員各一份，確保信息準確對接。第三天：主要任務：完成職能科室及急診科的搬遷準備工作：①事前通知120，上午10：00起停止老醫(yī)院急診；保證原急診輸液病人輸液；新醫(yī)院急診從上午9：00起開診。（三）調(diào)整階段（xx年xx月xx日～xx日）1．各科室進行內(nèi)部調(diào)整熟悉，做好病人收治和手術(shù)的準備。3．各條線工作組及科室搬遷小組負責人收集整理調(diào)整階段各科室所反映的問題，并于每日下午三點前報搬遷工作指揮部。、設備及其他物品交接清點工作。（2）后勤管理科做好老醫(yī)院的安保工作。（2）固定資產(chǎn)登記小組完成新醫(yī)院的資產(chǎn)造冊登記。　　 搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。　　 搬遷領導小組成員應深入各自分管科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時與搬遷總指揮聯(lián)系。各科室非急用物資應提前搬遷。各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由后勤管理科統(tǒng)一安排。全院所有人員應把此次新院搬遷工作作為近期重點工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性?！　?2．認真準備、按時完成。　　 3．精心組織、確保安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。xx醫(yī)院搬遷順序日期搬遷科室月日上午810中醫(yī)內(nèi)科、傷科、針灸科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、兒科、皮膚科1012西藥庫、中藥庫、門診中西藥房下午13檢驗科、病理科、放射科、35物理診斷科、內(nèi)窺鏡室、病區(qū)藥房月日上午810內(nèi)科病區(qū)、門診、CCU1012門診收款掛號、出入院處、手術(shù)室下午13婦產(chǎn)科病區(qū)、門診35骨科病區(qū)、門診，普外病區(qū)、門診月日上午810急診科、后勤管理科、健業(yè)倉庫1012醫(yī)管科、社管科、門辦、護理部、財務科、感控科、核算辦下午13信息科、人事科、藥械科、病案室、圖書館、閱覽室、35院辦、黨辦、院長辦公室、書記辦公室、文印室 外科搬遷方案一、外科病區(qū)病人搬遷方案:，盡量避免收治病情危重和臨終衰竭病人。，先搬輕病人，可分組轉(zhuǎn)運，每組有醫(yī)護人員護送，后搬重病人，途中由醫(yī)護人員全程護送。，科內(nèi)醫(yī)護人員的調(diào)配工作服從院部統(tǒng)一調(diào)配，分別負責新舊病區(qū)工作和病員護送。（辦公座椅/電腦/資料柜）沙發(fā)搬至新醫(yī)院活動室。5. 庫房內(nèi)物品（被服/棉絮/毛毯/一次性物品）搬至新醫(yī)院外科庫房內(nèi)，庫房內(nèi)柜子暫放新醫(yī)院外科活動室。7. 雜物間（移動輸液架四個/心電監(jiān)護儀五臺/平車/輪椅/屏風）搬至新醫(yī)院外科重癥監(jiān)護室）8. 病房內(nèi)現(xiàn)有病床和椅子搬至新醫(yī)院外科病房。10. 新醫(yī)院暫無護工物品安置處三、外科門診物品搬遷方案：1. 外科門診（電腦兩臺/辦公桌兩臺/椅子四把/屏風/診察床/）分別搬入普外科和泌尿外科辦公室。 搬遷人員安排： 新院現(xiàn)場負責人： 老院現(xiàn)場負責人： 跟車人員負責人：內(nèi)科搬遷方案 搬遷工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下實施，內(nèi)科主任、護士長負責病區(qū)工作協(xié)調(diào)等。醫(yī)療設備試用保證正常運作；搶救設備及藥物配備齊全；醫(yī)護人員信息工作站，電腦先試運行；病歷資料保證完好不遺失。三：搬運住院病人設想時間3天內(nèi)完成1. 醫(yī)護人員安排三個隊伍1） 留新醫(yī)院工作人員 2/5力量2） 留老醫(yī)院工作人員2/5力量3） 轉(zhuǎn)運陪護醫(yī)護人員1/5力量2. 住院病人分流1） 可以出院病人盡量出院2） 新入院病人直接收入新醫(yī)院相關(guān)病區(qū)3） 留院病人按計劃分批轉(zhuǎn)入新醫(yī)院，危重病人盡量等病情穩(wěn)定后由救護大隊轉(zhuǎn)運。五：對病區(qū)工作不必備的物品等病人轉(zhuǎn)運完成后逐漸搬運。七、搬遷人員安排：新院現(xiàn)場負責人：老院現(xiàn)場負責人：跟車人員負責人：婦產(chǎn)科搬遷方案搬遷前的準備工作：搬遷當日科內(nèi)全體人員都要準時上班，協(xié)助搬遷。搬遷的過程：門診與住院部同步搬遷，門診搬遷時必須停診1天，搬遷前在門診發(fā)出通知，請求患者配合，產(chǎn)科當日不約產(chǎn)婦檢查。住院部：搬遷前1日將能出院的病人盡量開出院，減少搬遷的病人數(shù)。再進行第二批床位及病人的搬遷，盡量控制在23批搬完。值班醫(yī)生、護士必須記錄好病人的姓名，住院號，床號，診斷等資料。搬遷過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，科主任，護士長能解決的由科主任，護士長解決，不能解決的由科主任，護士長請示上級領導后再做決定。物品放置1)生活區(qū)新院主任辦公室：寫字臺、電腦、柜子、椅子。更衣室：柜子。值班室：各放2張床。準備室：衣櫥（病人換衣）、桌子。配奶間：冰箱、柜子。器械室：柜子、桌子。打包間：柜子、打包臺。（放置相應數(shù)量的床頭柜）2）、第16間為科主任辦公室，需放置：原辦公桌椅、電腦桌、書架（包括科室所有書籍）、休息床。從西向東數(shù)北面1）第2間原設為廁所，現(xiàn)改為骨科病區(qū)石膏室，第1間設為骨科專用牽引器械存儲室，保持干燥。（先空置，待設備安裝。[廁所左手邊]3）醫(yī)師辦公區(qū)第2間(原醫(yī)師值班室)需放置：值班床2張（1張單床，1張高低床）、椅子2把。5）辦公區(qū)，需放置：醫(yī)師辦公臺及所有醫(yī)師組電腦、看片燈、骨骼標本、飲水機、椅子10把。）需放置：所有監(jiān)護搶救設備。第二間為護士更衣室，需放置：所有護士更衣柜。需放置：所有換藥設備、治療床、紫外線消毒燈、污物桶、鵝頸燈。10）原庫房不變，需加做儲物架。二、門診物品放置東面第2間設為診室，第3間中間隔斷（完全封閉），南面設為門診石膏室，需做專用石膏臺及石膏柜，接水斗。三、急診物品放置除診室外，緊挨診室必需設一間急診石膏室，需做專用石膏臺及石膏柜，接水斗。，包括壓床的病人也勸其出院，做好病人及家屬的解釋工作。4. 提前做好物資清點工作，搬遷前一天把空床，和一部分常規(guī)藥品和急救藥品和儀器轉(zhuǎn)移入新病區(qū)，做好新病區(qū)的準備工作。，有風險的病人全程有醫(yī)護人員陪護，如402床和424床。五、搬遷人員安排：新院現(xiàn)場負責人：老院現(xiàn)場負責人：跟車人員負責人：麻醉科手術(shù)室搬遷方案麻醉科手術(shù)室是手術(shù)科室及全院的樞紐，貴重設備多，擔負全院的麻醉、搶救等等任務，搬遷難度大。 麻醉科分工A、新院設備、運行組：（龍云輝、郭影影、徐軍、王敏肖、宋惠娟、劉小梅、田雅慧）B、辦公、生活、檔案、文書、資料組：（徐軍、宋惠娟）C、藥品、耗材組：（郭影影、王敏肖）D、老院工作組：（田雅慧、劉小梅） 手術(shù)室分工組A、儀器、器械組B、一次性物品組C、無菌、敷料組D、雜物組二、根據(jù)醫(yī)院整體部署，按時間節(jié)點開展工作，根據(jù)是否停業(yè)搬遷，保證兩邊能同時運轉(zhuǎn)，保證醫(yī)療安全12月1日至12月15日：現(xiàn)有財產(chǎn)登記，分批派人到新院了解樓層設置、功能布局、熟悉環(huán)境、制訂工作流程。12月20日至12月28日：辦公、生活區(qū)域分配，文書資料到位，藥品耗材進場。12月15日至12月28日：每天安排23人到新院上班，查遺補漏。12月15日至12月31日：全員待命，整體搬遷，新、老醫(yī)院各安