【正文】 目錄 xx醫(yī)院整體搬遷實施方案（總體）.......................2 具體搬遷順序..........................................16臨床各科搬遷方案......................................17職能科室搬遷方案......................................44新院業(yè)務規(guī)模設置方案..................................53整體搬遷應急方案......................................61新院整體搬遷醫(yī)療應急搶救預案..........................66xx醫(yī)院整體搬遷實施方案（討論稿）xx醫(yī)院遷建工程即將于xx年xx月xx日完工并交付使用。醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，醫(yī)院整體搬遷工作在區(qū)衛(wèi)生局指導下進行，各相關(guān)部門分工負責，密切協(xié)作。為確保搬遷工作順利完成，特制定本方案。一、 指導思想堅持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則，將“三個保證、三個確?！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務迅速恢復。 組織指揮(1） 成立新院搬遷領導小組及條線工作組，由院領導及各職能部門負責人組成,并制定搬遷實施方案。搬遷實施階段成立新、老醫(yī)院搬遷現(xiàn)場工作指揮部，全面負責現(xiàn)場指揮。各條線工作組及工作職責:搬遷工作領導小組組 長：院長 書記副組長：副院長組 員：職能科室負責人職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。 搬遷實施組組長：組員：職責：負責新院設施、設備采購進展；負責協(xié)調(diào)醫(yī)院與新院工程現(xiàn)場指揮部之間關(guān)系；負責制定醫(yī)院搬遷的各種方案；負責制定新院開業(yè)的慶典方案及禮品采購；負責協(xié)調(diào)搬遷領導小組與各搬遷工作組之間的關(guān)系。 后勤保障組組長：組員：職責：確保搬遷前新院運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責檢查各樓層的正常運轉(zhuǎn)。標識、標牌到位。確保搬遷實施前新院網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。確保新院物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。確保搬遷實施前各種家具到位。搬遷實施時配備人員來往接送。搬遷實施時確保道路通暢。搬遷實施后組織對老醫(yī)院各種家具、設備、械材的清點交接回收。 業(yè)務協(xié)調(diào)組組長：組員：職責：搬遷前對新醫(yī)院大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。搬遷前完成門急診、病區(qū)辦公區(qū)、輔助科室設置，病床編號，病區(qū)標示牌安裝。對老醫(yī)院原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的適用問題。整理完成新醫(yī)院各科室所有材料、設施、設備清單，作為成本核算依據(jù)。審查各科室提交的具體搬遷實施方案，擬定新醫(yī)院整體搬遷實施方案。收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應急預案。搬遷時在新醫(yī)院急診搶救室設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、中暑等急診。隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。 搶修維護組組長：組員：職責：對老醫(yī)院原有設備進行清理登記，解決需搬至新醫(yī)院的舊設備的使用問題。確保新醫(yī)院各種購置設備到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應、檢驗設備、放射設備、麻醉儀、物理診斷儀等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試、檢查并試運行。成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。院內(nèi)外標識、標牌的確定。 安全保衛(wèi)及糾紛防范組組長：組員：職責：搬遷前討論并形成搬遷時新舊醫(yī)院安保預案，包括安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群體事件。 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。 宣傳報道組組長：組員：職責：負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。和周邊居委會及周邊社區(qū)衛(wèi)生服務中心協(xié)商，協(xié)助我院發(fā)布醫(yī)院搬遷的具體時間、地址及注意事項等信息。制作溫馨提示發(fā)至每個病人。收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。 （二）各科室成立科室搬遷小組,由各科主任、護士長負責職責：1）負責督促本科室制定搬遷預案，包括病人、物品、設備的搬運清點、順序等。2）具體負責協(xié)調(diào)和督促所在科室的搬遷工作。3）與機關(guān)相應人員一起即時解決搬遷過程中出現(xiàn)的問題，不能解決的即時與各工作小組聯(lián)絡員聯(lián)系。4）確認病床對應情況、車輛、人員布置和要求、搬運路線等。5）匯總搬遷過程中存在的問題及搬遷后需整改的事項，上報現(xiàn)場搬遷指揮部。要求：各臨床科室成立搬遷小組和應急搶救小組，搬遷小組由科主任、護士長擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。1）搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。2）應急搶救小組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。3）搬遷期間，可請醫(yī)院各條線工作組安排相應應急救援隊伍和物資，支援本科室的搬遷、醫(yī)療應急請求，互相配合，確保搬遷、醫(yī)療救治任務完成。4）搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務人員提前熟悉新環(huán)境，了解科室的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科精確位置。5）統(tǒng)計住院人數(shù)、儀器設備等使用情況，空余床位數(shù)等。物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。6）加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前發(fā)放《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜。7）搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。8）將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。9）搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。10）搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。11）發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。12）搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份?！　∪?、實施步驟（一）準備階段（xx年xx月xx日前完成）。2. 12月10日前各組按職責分工細化預案。3．12月15日召開醫(yī)院搬遷準備動員大會。4．各科室召開專題交班會，傳達院所安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于11月28日拿出科室具體搬遷安排方案上報指揮部。5．12月30日前各組全面完成搬遷準備工作。12月10開指揮部會議，各組匯報任務完成情況。1）搬遷實施組完成搬遷實施階段的人力、車輛等安排方案。2）后勤保障組①確保新醫(yī)院運行的各項必須工程（包括水、電、電梯、交通等）完工并正常運行。②公共區(qū)域的標識、標牌到位。③各項基礎設施到位。④新醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。⑤新醫(yī)院物流系統(tǒng)、中心供氧、中心負壓、中央空調(diào)、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。3）業(yè)務協(xié)調(diào)組①完成各科室搬遷后的房間物品擺放方案。②完成病區(qū)辦公區(qū)設置，病床編號，病區(qū)標示牌安裝。③對老醫(yī)院原有設備進行清理登記，解決需搬至新醫(yī)院的舊設備的適用問題。④整理完成新醫(yī)院各科室所有營具、設備清單，作為成本核算依據(jù)。⑤審定各科室制定的新病房大樓搬遷方案。⑥掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應急預案。4）安全保衛(wèi)及糾紛防范組①搬遷時新老醫(yī)院保安預案②醫(yī)療糾紛防范預案5）搶修維護組成立設備、設施維修應急分隊，制定搶修預案。6）各科室負責人制定科室搬遷實施方案。6. 12月 20日召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會①再次檢查各項準備工作落實情況。②確定搬遷順序、人力及車輛保障安排。（二）實施階段（xx年xx月xx日～xx年xx月xx日）一）各服務窗口人員、設施、設備、藥品提前儲備及模擬運轉(zhuǎn)保安人員到位，按責任區(qū)劃分確保各責任區(qū)人員、設施、設備、物質(zhì)、消防安全。啟用醫(yī)院消防、安全監(jiān)控系統(tǒng)。掛號收費窗口：開設3個門診掛號、收費窗口及1個急診掛號、收費窗口調(diào)試運轉(zhuǎn)。藥品、醫(yī)用耗材供應：按醫(yī)院現(xiàn)有藥品目錄、醫(yī)用耗材及目前工作量采購半個月的藥品，并錄入新院藥品數(shù)據(jù)庫。開展門、急診藥房調(diào)試運轉(zhuǎn)。各門診科室每天四點半后至新院門診進行為期一小時的試運轉(zhuǎn)模擬門診。急診搶救室各類搶救實施、設備調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)。放射科設備調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)。檢驗科開展三大常規(guī)調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，血庫儲備各血型2個單位，并能開展交叉配血。手術(shù)室2間手術(shù)調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，確保醫(yī)院整體搬遷首日可開展急診手術(shù)。產(chǎn)房各類設施、設備調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)。營養(yǎng)食堂、工作人員食堂調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，并為現(xiàn)場工作人員提供就餐服務。1中心供氧氣、中心負壓系統(tǒng)調(diào)試模擬運轉(zhuǎn)，確保各需氧區(qū)的氧氣供應。二）醫(yī)院整體搬遷（xx年xx月xx日～xx年xx月xx日）搬遷實施過程中，全院暫停所有擇期手術(shù)，做好急診手術(shù)的應急準備。各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工小組聯(lián)絡人。各組分工安排：1）搬遷實施組：具體協(xié)調(diào)指揮各項搬運工作。2）后勤保障組：安排推車、卡車、救護車來往接送。3）業(yè)務協(xié)調(diào)組：隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。按照分工協(xié)調(diào)各科室搬遷工作。在新醫(yī)院急診室搶救室設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、意外傷害等急診。4）安全保衛(wèi)及糾紛防范組：負責搬遷實施過程中的安全保衛(wèi)和電梯、交通協(xié)調(diào)指揮。處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。5）搶修維護組：成立搶修維護分隊及時解決搬遷實施過程中出現(xiàn)的應急情況。6）宣傳報道組：收集搬遷實施過程中各種資料及必要的宣傳。7）各科室負責人：具體協(xié)調(diào)指揮本科室搬遷情況。 8）搬遷具體安排； 第一天：主要任務：完成門診醫(yī)技的搬遷。準備工作：①前一天門診停診后，16:30起各科將電腦等物品搬至新醫(yī)院新科室，由電腦房負責安裝調(diào)試；各科將需搬遷的物品整理打包；②老醫(yī)院醫(yī)技科室保證急診病人的診療需求；③在新、老醫(yī)院設臨時指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)搬遷任務，具體工作由搬遷領導小組安排；④搬遷當天職工車輛原則上不得進入老醫(yī)院，外來車輛一律不得進入院內(nèi)，可引導至老醫(yī)院東側(cè)停放，保證老醫(yī)院大門暢通；統(tǒng)一標識搬遷車輛，各科做好運輸車輛的銜接，落實好設備、物資在新科室的擺放；⑤交警部門和公安系統(tǒng)保障搬遷路線的交通暢通，保證轉(zhuǎn)運及時、安全、有序；⑥病史倉庫、檔案室、財務檔案、圖書室在搬遷前一天搬遷完畢，新院監(jiān)控啟動；⑦老門診大廳設導醫(yī)，告之病人到新醫(yī)院就診。特殊情況由急診室診治。第二天：主要任務：完成病區(qū)及手術(shù)室的搬遷準備工作：①停止所有擇期手術(shù)，由醫(yī)院專家組成的醫(yī)療專家