公司節(jié)能降耗工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-24 02:52本頁面
【正文】 06年度節(jié)能降耗總體目標(biāo)，根據(jù)各單位實際進行了詳細分解，圍繞公司產(chǎn)供銷等各方面提出了具體要求，制定了嚴格的考核辦法。公司各單位圍繞公司降成本、費用目標(biāo)，結(jié)合自身實際都成立了相應(yīng)組織，制訂了各自活動開展方案和切實可行的節(jié)能降耗和增收節(jié)支具體措施，大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支競賽，各車間將可控成本指標(biāo)分解到班組、個人，層層控制嚴格落實。努力做到三個結(jié)合。班組節(jié)能降耗活動開展成效作為年終優(yōu)秀班組評比條件。為促進工作，公司9月份組織車間各班組之間進行先進經(jīng)驗交流，給排水車間介紹了他們抓創(chuàng)建節(jié)約型班組，努力降低成本增效益的成功經(jīng)驗和做法。今年全公司員工共提出建議500余條，其中，涉及到生產(chǎn)節(jié)能降耗的有31條；公司專門下發(fā)了《合理化建議實施方案》，并根據(jù)方案規(guī)定對較好合理化建議提出者進行了獎勵，提高了廣大員工的積極性。各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，廣泛發(fā)動群眾針對生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，開展技術(shù)攻關(guān)
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