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正文內(nèi)容

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-07-03 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、檢查考核和總結(jié)工作?;顒?dòng)方案明確提出了公司06年度節(jié)能降耗總體目標(biāo),根據(jù)各單位實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)分解,圍繞公司產(chǎn)供銷等各方面提出了具體要求,制定了嚴(yán)格的考核辦法。立足崗位,層層落實(shí)。公司各單位圍繞公司降成本、費(fèi)用目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際都成立了相應(yīng)組織,制訂了各自活動(dòng)開展方案和切實(shí)可行的節(jié)能降耗和增收節(jié)支具體措施,大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支競賽,各車間將可控成本指標(biāo)分解到班組、個(gè)人,層層控制嚴(yán)格落實(shí)。做到車間、班組、崗位層層有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有措施,促進(jìn)了公司節(jié)能降耗活動(dòng)的順利進(jìn)行。努力做到三個(gè)結(jié)合。(1)、與班組建設(shè)相結(jié)合。班組節(jié)能降耗活動(dòng)開展成效作為年終優(yōu)秀班組評(píng)比條件。我們要求公司各班組都要有節(jié)能活動(dòng)計(jì)劃表,定責(zé)、定人、定目標(biāo),把節(jié)能降耗活動(dòng)落到實(shí)處,切實(shí)抓出水平。為促進(jìn)工作,公司9月份組織車間各班組之間進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,給排水車間介紹了他們抓創(chuàng)
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