電教中心節(jié)能降耗工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-01 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從標(biāo)語宣傳口號中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號瑯瑯上口的特色，在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用電。如：“節(jié)約用電，隨手關(guān)燈”、“能源有限，節(jié)約無限”、“電腦不讓空運(yùn)行，兩面用紙?zhí)幪幨 薄ⅰ肮?jié)能減排，持續(xù)發(fā)展”等。使節(jié)能意識深入人心。 （三）強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)我單位實際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎懲辦法。 推行電子政務(wù)，降低行政成本。 進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效。對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能。切實加強(qiáng)對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。 開展節(jié)能改造，降低水電消耗 抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個科室由四個燈管減為兩個燈管，真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負(fù)責(zé)把走廊 內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負(fù)責(zé)巡查并關(guān)閉不用的電源，機(jī)關(guān)耗電得到有效控制。 加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支。嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實行了一車一卡加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。 減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項目節(jié)能 規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。 今年，%，%。 在“全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周”（6月12日至18日）和“綠色出行日”（9月22日）期間，遵照上級指示，我單位倡導(dǎo)全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，對公務(wù)用車進(jìn)行封存，并停開空調(diào)，關(guān)閉照明設(shè)備一天響應(yīng)上級號召。 （四）加強(qiáng)督查，落實政策。 深刻學(xué)習(xí)國家、省、市節(jié)能工作有關(guān)政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項節(jié)能要 求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各部門的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，為節(jié)約社會能源、減少生產(chǎn)資源浪費(fèi)作出努力。 二、2012年節(jié)能減排工作打算 為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個方面工作。 一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。 三是在單位倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。 第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)陜西略陽鏵廠溝金礦節(jié)能降耗工作總結(jié) 為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”及全過程成本管控等各項工作向縱深方向推進(jìn)，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動技術(shù)進(jìn)步，采取多項精細(xì)措施，不斷細(xì)化，狠抓落實，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作。本年度較好的完成了節(jié)能降耗任務(wù)?，F(xiàn)將我公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作 我公司根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)要求，結(jié)合公司實際，研究制定了《陜西略陽鏵廠溝金礦節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以董事長為組長，相關(guān)副總為副組長，各部室、各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員的節(jié)能減耗組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面部署節(jié)能降耗工作并督促落實，切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。 二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識 公司圍繞“降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”及全過程成本管控”這一主題，大力推進(jìn)節(jié)能減排宣傳教育工作。組織職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和必要性，宣傳國家和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，推廣其他企業(yè)好的節(jié)能降耗措施和技術(shù)。開展了一系列的宣傳活動，全面的提高全體職工節(jié)能降耗工作的素質(zhì)和意識，增強(qiáng)大家的積 1極性、責(zé)任感和使命
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1