【摘要】目錄ERP系統(tǒng)實驗準(zhǔn)備 3I理論準(zhǔn)備 3II案例簡介 4III實驗?zāi)康?4實驗安排 4實驗1新建帳套與帳套管理 5 5 5 5 5 5 6 6 6用戶管理 7K/3系統(tǒng)登錄 7實驗2系統(tǒng)初始化 8 8 8 8 8 8 9基礎(chǔ)資料設(shè)置 9 18K/3ERP系統(tǒng)初始化 18
2025-07-10 18:05
【摘要】ERP沙盤操作指導(dǎo)書目錄第一章、企業(yè)ERP沙盤演練課程簡介 41.1、前言 41.2、ERP沙盤模擬課程概述 41.3、企業(yè)沙盤模擬演練獨(dú)特課程廣受歡迎 4第二章、企業(yè)經(jīng)營管理主要過程概述 6、企業(yè)財務(wù)管理過程 6、財務(wù)管理過程概述 61、資本取得 62、資本運(yùn)用 73、資本收益分配 8、資金籌措 8
2025-06-30 22:24
【摘要】ERP項目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)................................................錯誤!未定義書簽。目錄.....................................
2025-01-01 02:45
【摘要】玉溪紅塔集團(tuán)ERP項目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)................................................錯誤!未定義書簽。目錄........................
2025-02-19 19:15
【摘要】管理學(xué)院ERP實習(xí)指導(dǎo)書ERP實習(xí)指導(dǎo)書第一章系統(tǒng)管理【實驗?zāi)康摹空莆沼糜袳RP-U8軟件中有關(guān)系統(tǒng)管理界面和操作的內(nèi)容。通過上機(jī)操作,了解系統(tǒng)管理員與賬套主管、系統(tǒng)操員的區(qū)別。掌握增減操作員、賬套管理等操作。【實驗資料及操作步驟】系統(tǒng)管理注冊每次ERP實習(xí)操作前都要首先修改應(yīng)用服務(wù)器配置。步驟:開始-所
2025-06-30 18:22
【摘要】ERP實訓(xùn)指導(dǎo)書實驗一目的與要求:掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時,如何進(jìn)行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。?實驗內(nèi)容:一、核算體系的建立(一)啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”的身份進(jìn)行注冊。(二)增設(shè)三位操作員:([權(quán)限]—[操作員])001黃紅,002張晶,003王平。(三)建立賬套信息:([賬套]—[建立])
【摘要】天津濱海職業(yè)學(xué)院內(nèi)部資料ERP(企業(yè)資源計劃)沙盤模擬課程指導(dǎo)書編寫者:陸清華2007年12月本課程教學(xué)目的通過本課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的決策流程,理解企業(yè)經(jīng)營管理中物流、資金流和信息流的協(xié)同;掌握運(yùn)用貸款、融資及現(xiàn)金流控制的技巧;運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)評價;理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào);掌握產(chǎn)銷排程、成本
2025-07-16 22:01
【摘要】ERP沙盤實訓(xùn)指導(dǎo)書專業(yè)班級:工商11-2班小組組別:第二大組,A組小組成員:公司總裁CEO:胡坤(學(xué)號:311110010218,工商11-2班)運(yùn)營總監(jiān)COO:鄒偉勇(學(xué)號:311110010131,工商11-1班)財務(wù)總監(jiān)CFO:師曉慧(學(xué)號:311110010308,工商11-3班)營銷總監(jiān):黃玉劍(學(xué)號:311110010220,工
2025-07-16 22:25
【摘要】第一篇:ERP實操指導(dǎo)書 篇一:erp操作作業(yè)指導(dǎo)書theoriginaldocumentiskeepingonntserve2gmproceduresisconfidentialandintend...
2024-10-14 03:53
【摘要】資料編碼產(chǎn)品名稱MA5600T,OT928使用對象華為員工產(chǎn)品版本V800R006C02編寫部門產(chǎn)品導(dǎo)入部資料版本MA5600T+OT928開局指導(dǎo)書擬制:張貴勇日期:審核:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:華為
2024-09-13 08:01
【摘要】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號GC-202版本號生效日期金地集團(tuán)項目現(xiàn)場簽證作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草肖景文、楊宇日期2006-6-23審核宋濤日期2006-6-23
2025-07-01 03:06
【摘要】XX項目責(zé)任目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(第一稿)房地產(chǎn)有限公司二OO五年三月XX項目三期責(zé)任目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書各相關(guān)部門:為保證XX項目三期開發(fā)取得預(yù)期收益,明確項目成本控制目標(biāo)并關(guān)閉至責(zé)任部門,經(jīng)公司研究討論,現(xiàn)對XX項目三期目標(biāo)成本予以發(fā)布,請遵照執(zhí)行。此指標(biāo)是在與項目發(fā)展部、設(shè)計部、XX項目部、工程
2024-08-30 20:36
【摘要】圖一:進(jìn)入ERP系統(tǒng),點(diǎn)擊采購單報表,可看到下拉采單上有四個選項,也可點(diǎn)擊主菜單上受訂采購欄位如下圖進(jìn)入相關(guān)報表。圖二:進(jìn)入采購明細(xì)表如圖:選擇右邊種類按鍵,顯示上面畫面。從上面各選項字面意思可自己選擇想要的是什么報表。圖四:右邊條件按鍵很關(guān)鍵,按下后有很多條件組合,其中審核列示選項有三種。1、全部。2、已審核。3、未審核。從字面意思應(yīng)知道其含義。審核是指單據(jù)
2025-06-30 22:02
【摘要】ERP實驗指導(dǎo)書ERP即“企業(yè)資源計劃”,是EnterpriseResourcesPlanning的縮寫,是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理的系統(tǒng)。用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)的六大管理職能,由30多個模塊組成,這些模塊共用的基礎(chǔ)信息包括:公司、財務(wù)、料品、客戶和供應(yīng)商等資料。共用資料子系統(tǒng)是用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)運(yùn)行的基石。本實驗使用用友ERP-U8系統(tǒng),該系統(tǒng)操作包
2024-09-13 09:07