水處理資料--廣州污水廠調(diào)試運(yùn)行方案試運(yùn)行-在線瀏覽
2024-07-11 22:41本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)員5名、機(jī)械技術(shù)員4名，電氣技術(shù)員3名，機(jī)械維修工4名、電氣維修工3名，工藝技工6名；八、工作分配：制定培菌過程中各項(xiàng)技術(shù)方案，指導(dǎo)調(diào)整各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)展調(diào)整培菌計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)培菌計(jì)劃的完成，該工作由培菌技術(shù)小組負(fù)責(zé)；：根據(jù)培菌計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行各種相應(yīng)操作，包括負(fù)責(zé)安裝便攜潛水泵輸送菌種，控制各進(jìn)、出水閥門，調(diào)節(jié)池中曝氣量等。十、培菌具體操作北 南2 反 應(yīng) 池池 池 北 南 1 反 應(yīng) 池池 池 4二沉池6二沉池2二沉池1二沉池 5二沉池3二沉池反應(yīng)池及二沉池編號(hào)示意圖 第一階段：1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池活性污泥培養(yǎng)通過污泥泵（一臺(tái)）把將一、二期廠區(qū)活性污泥菌種抽至泥漿運(yùn)輸車內(nèi)（兩臺(tái)）分別運(yùn)至1反應(yīng)池南池和2反應(yīng)池北旁邊，再用泵（每池一臺(tái)污泥泵，共二臺(tái)泵）抽入池內(nèi)。（2）開啟格柵渠道1~4進(jìn)水閥、關(guān)閉兩個(gè)超越閥，并把四個(gè)出水可調(diào)堰門調(diào)至最低位。（4）將1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池的出水可調(diào)堰門調(diào)至最低位。（6）開啟廠外泵站水泵向廠區(qū)送水，此時(shí)開啟轉(zhuǎn)鼓格柵和沉砂系統(tǒng)設(shè)備，污水經(jīng)格柵和沉砂池后進(jìn)入1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池。（8）檢查攪拌器安裝尺寸，并逐臺(tái)開啟攪拌器，進(jìn)行空載試驗(yàn)，檢查攪拌器空載運(yùn)行情況；（9）水淹沒攪拌器后，開啟所有攪拌器進(jìn)行攪拌。（11）菌種投加完畢后，靜態(tài)悶曝12小時(shí)，然后再次啟動(dòng)廠外泵站污水泵向廠區(qū)供水，進(jìn)入間歇換水階段。（12）污水流進(jìn)2二沉池后，開動(dòng)刮泥機(jī)通過排泥閥將污泥回流至污泥回流泵房，并視泥面液位開啟污泥回流泵，將沉淀后的污泥輸送回反應(yīng)池內(nèi)。廠外泵站污水泵連續(xù)向廠區(qū)供水，流量控制為5萬噸/天。第二階段：1反應(yīng)池南池和2反應(yīng)池北池的活性污泥培養(yǎng) 因2反應(yīng)池南、北池污泥回流泵房因污泥回流渠而連通，故1反應(yīng)池南池培菌時(shí)可直接用南池的污泥回流泵將北池的成熟活性污泥菌種投加進(jìn)南池內(nèi)，2反應(yīng)池北池培菌時(shí)可直接用北池的污泥回流泵將南池的成熟活性污泥菌種投加進(jìn)北池內(nèi)。（2）廠外泵站加開一臺(tái)污水泵向廠內(nèi)供水。（4）加開一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)并逐漸打開各段氣閥，調(diào)節(jié)曝氣量使污泥能充分?jǐn)嚢杼幱趹腋顟B(tài)即可。（6）當(dāng)污水水位上升至出水堰高度時(shí)，開啟配水井6二沉池進(jìn)水閥和出泥閥。（8）當(dāng)3二沉池水位上升至出水堰高度時(shí)，視1反應(yīng)池南池污泥液面情況加開一臺(tái)污泥回流泵加速將菌種回流進(jìn)南池。（9）通過調(diào)節(jié)1反應(yīng)池南、北池及三個(gè)二沉池的進(jìn)配水閥門、污泥回流泵數(shù)量和各段曝氣量，保持穩(wěn)定運(yùn)行直至南、北池污泥均成熟，測(cè)試沉降比SV＞15，MLSS ＞3500mg/l后進(jìn)入下一階段。（2）調(diào)節(jié)各池進(jìn)水閥、配水閥、氣閥和污泥回流泵，保持各池均衡、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）在化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)下，開始對(duì)除磷脫氮效果進(jìn)行測(cè)試，逐步保證出水五大指標(biāo)合格。（1）指揮小組每三天召開例會(huì)，研究、討論、協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)根據(jù)運(yùn)行實(shí)際高速試運(yùn)行計(jì)劃或步驟并向下屬二個(gè)工作小組下達(dá)相應(yīng)指令；（2）二個(gè)工作小組根據(jù)指揮小組指令和試運(yùn)行計(jì)劃執(zhí)行操作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題每天召開小組會(huì)進(jìn)行匯總和書面記錄并由組長(zhǎng)向指揮小組匯報(bào)；試運(yùn)行工作小組發(fā)現(xiàn)問題工作小組分析解決問題繼續(xù)運(yùn)行督促設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位采取改造措施并作詳細(xì)記錄繼續(xù)運(yùn)行YesYesYesNo指揮小組分析、解決問題繼續(xù)運(yùn)行No十二、可能存在問題及解決辦法1. 活性污泥量不足：根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算不足污泥量，盡快補(bǔ)充菌種；2. 活性污泥死亡：分析具體原因，對(duì)氣量、進(jìn)水量、回流污泥量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；3. 池面白泡過多：減少鼓風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)或調(diào)小出氣閥并加大污泥回流量；4. 污泥沉淀性差：減少進(jìn)水量及曝氣量，增大污水停留時(shí)間；5. 污泥反硝化上?。簻p少曝氣池末段曝氣量，加大污泥回流量；6. 出水SS偏高：降低進(jìn)水負(fù)荷或減少曝氣量，增大排泥量；第五節(jié) 環(huán)保與文明施工管理體系為了充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，建造業(yè)主滿意、市民滿意的工程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我司挑選一批有市政排水工程施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為骨干，成立“廣州大坦沙污水處理（三期）工程廠區(qū)機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表我司直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，實(shí)施本工程的施工和缺陷修復(fù)，我司將在人、機(jī)、物、料及資金方面給予重點(diǎn)支持。1. 環(huán)保工作方案和調(diào)試內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的理解。3. 照“適用、整潔、安全、少占地”的原則，有規(guī)則布置臨設(shè)，機(jī)械根據(jù)不同用途分類停放。5. 用合格的散體物料運(yùn)輸車防止散落。7. 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和道路網(wǎng)絡(luò)，合理組織交通，確保原有道路暢通，提高場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸效率。 9. 真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。10. 強(qiáng)管理、采取科學(xué)的施工方法以及充分發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員的積極性是降低工程成本的根本措施。為確保本工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，我司將開展QC小組的活動(dòng)，工人、技
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